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北京交通廣播: FM103.9
FM1039: 兆赫
北京: 廣播電臺(tái)
單價(jià): 1039.00元/件
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 直轄市 北京
有效期至: 長期有效
發(fā)布時(shí)間: 2025-03-29 14:29
最后更新: 2025-03-29 14:29
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大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、餓了么、口碑北京交通廣播 FM103.9 廣告推薦方案

一、FM103.9 媒體價(jià)值與用戶畫像

作為京城車載場景第一媒體,F(xiàn)M103.9 日均觸達(dá) 160 萬高凈值通勤人群,覆蓋 30-50 歲中高收入群體(家庭年收入 20 萬 + 占比 62%)。其核心優(yōu)勢體現(xiàn)在:


場景獨(dú)占性:早晚高峰(7:00-9:00/17:00-19:00)人均收聽 65 分鐘,形成封閉空間下的強(qiáng)曝光環(huán)境。

垂直領(lǐng)域滲透:《汽車天下》《1039 都市調(diào)查組》等欄目精準(zhǔn)觸達(dá)汽車、消費(fèi)、文旅等細(xì)分市場。

性背書:作為北京市應(yīng)急廣播平臺(tái),公信力強(qiáng),適合金融、教育等需信任支撐的行業(yè)。

二、大眾點(diǎn)評(píng)廣告推廣策略

平臺(tái)現(xiàn)狀:作為本地生活服務(wù)biaogan平臺(tái),用戶覆蓋廣泛,但面臨移動(dòng)端流量分散、用戶決策鏈路長等問題。
痛點(diǎn):用戶依賴線上瀏覽但線下轉(zhuǎn)化率待提升,商戶競爭激烈導(dǎo)致推廣成本高。
FM103.9 補(bǔ)充價(jià)值:


場景化信任背書:通過《1039 都市調(diào)查組》等欄目植入 “優(yōu)質(zhì)商戶推薦”,結(jié)合廣播性增強(qiáng)用戶決策信心。

實(shí)時(shí)流量引導(dǎo):在《一路暢通》高頻次插播廣告,同步推出 “掃碼領(lǐng)券” 活動(dòng),縮短線上到線下消費(fèi)鏈路。
投放策略:


定制化內(nèi)容合作:聯(lián)合《1039 熱力榜》打造 “大眾點(diǎn)評(píng)必吃榜探店” 專題,每周推薦 3-5 家商戶,同步在廣播與平臺(tái)展示。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)觸達(dá):針對(duì)《汽車天下》聽眾中的高收入車主,定向推送高端餐飲、休閑娛樂類廣告。

跨平臺(tái)聯(lián)動(dòng):廣播廣告 + 大眾點(diǎn)評(píng)霸王餐活動(dòng),通過 “聽廣播贏免費(fèi)體驗(yàn)” 吸引用戶參與,提升平臺(tái)活躍度。
案例參考:某連鎖餐廳通過 FM103.9 “周末美食指南” 專題,帶動(dòng)大眾點(diǎn)評(píng)店鋪訪問量增長 300%,訂單轉(zhuǎn)化率提升 45%。

三、美團(tuán)廣告推廣策略

平臺(tái)現(xiàn)狀:本地生活服務(wù)龍頭,覆蓋餐飲、旅游、酒店等多元場景,但用戶粘性受限于服務(wù)類型分散。
痛點(diǎn):用戶僅在特定需求時(shí)打開 APP,低頻服務(wù)使用率低,品牌認(rèn)知依賴高頻曝光。
FM103.9 補(bǔ)充價(jià)值:


全場景覆蓋:通過《一路暢通》《1039 慧旅行》等欄目,將美團(tuán)服務(wù)與通勤、出行場景深度綁定。

會(huì)員體系激活:推出 “廣播聽眾專屬會(huì)員權(quán)益”,如免費(fèi)領(lǐng)取美團(tuán)外賣會(huì)員,提升用戶使用頻次。
投放策略:


時(shí)段組合曝光:早高峰主推外賣、早餐類廣告,晚高峰側(cè)重家庭聚餐、電影票優(yōu)惠。

品牌故事傳播:在《行走天下》欄目中邀請(qǐng)美團(tuán)商家分享 “從 0 到 1 的創(chuàng)業(yè)故事”,增強(qiáng)品牌情感共鳴。

線下活動(dòng)導(dǎo)流:聯(lián)合 FM103.9 舉辦 “美團(tuán) 517 吃貨節(jié)”,通過廣播直播 + 線下快閃店,實(shí)現(xiàn)線上線下流量互通。
數(shù)據(jù)驗(yàn)證:某茶飲品牌通過 FM103.9 “夏季清涼特輯” 廣告,帶動(dòng)美團(tuán)外賣訂單量周環(huán)比增長 220%。

四、餓了么廣告推廣策略

平臺(tái)現(xiàn)狀:外賣市場lingjun者,但面臨品牌調(diào)性年輕化、高端用戶滲透不足的挑戰(zhàn)。
痛點(diǎn):用戶對(duì)價(jià)格敏感度高,品牌信任度受 315 事件影響,需重塑安全可靠形象。
FM103.9 補(bǔ)充價(jià)值:


公益廣告植入:參與《食品安全科普》等政府合作項(xiàng)目,強(qiáng)化平臺(tái)責(zé)任形象。

白領(lǐng)市場滲透:在《一路暢通》中設(shè)計(jì) “職場午餐解決方案”,吸引中高收入群體關(guān)注。
投放策略:


場景化創(chuàng)意廣告:推出 “堵車不堵胃” 系列廣告,針對(duì)通勤人群痛點(diǎn),強(qiáng)調(diào) 30 分鐘必達(dá)服務(wù)。

KOL 聯(lián)動(dòng)推廣:邀請(qǐng) FM103.9 主持人參與餓了么直播,如 “李莉帶你吃遍京城”,結(jié)合平臺(tái)滿減活動(dòng)刺激消費(fèi)。

應(yīng)急場景綁定:在暴雨、大雪等特殊天氣,通過應(yīng)急廣播推送 “暖心暖胃” 餐飲優(yōu)惠,強(qiáng)化品牌溫度。
效果評(píng)估:2023 年某連鎖快餐品牌通過此策略,餓了么訂單量在惡劣天氣期間增長 180%。

五、口碑廣告推廣策略

平臺(tái)現(xiàn)狀:阿里系本地生活服務(wù)平臺(tái),依托支付寶生態(tài),但用戶活躍度低于美團(tuán)、餓了么。
痛點(diǎn):商戶資源分散,用戶認(rèn)知度不足,需突破支付工具的單一標(biāo)簽。
FM103.9 補(bǔ)充價(jià)值:


媒體背書:通過《1039 交通服務(wù)熱線》合作 “便民生活服務(wù)平臺(tái)”,提升平臺(tái)公信力。

線下場景激活:在《1039 熱力榜》中嵌入 “口碑優(yōu)質(zhì)商戶榜單”,結(jié)合廣播優(yōu)惠券促進(jìn)到店消費(fèi)。
投放策略:


支付場景綁定:推出 “聽廣播用口碑支付享立減” 活動(dòng),覆蓋加油、停車等高頻剛需場景。

品牌認(rèn)知強(qiáng)化:在《歡樂正前方》等娛樂節(jié)目中設(shè)計(jì) “口碑趣味問答”,傳遞 “優(yōu)惠 + 便捷” 核心價(jià)值。

異業(yè)合作拓展:與 FM103.9 戰(zhàn)略合作伙伴(如汽車 4S 店、旅游景區(qū))聯(lián)合推廣,共享用戶資源。
案例借鑒:某景區(qū)通過口碑 + FM103.9 “夏日避暑季” 活動(dòng),門票銷量增長 250%,用戶復(fù)購率提升 35%。

六、整合營銷創(chuàng)新玩法

跨平臺(tái)數(shù)據(jù)互通:利用 FM103.9 聽眾畫像與各平臺(tái)用戶數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)廣告匹配。例如,向《汽車天下》聽眾推送汽車后市場服務(wù)廣告。

沉浸式內(nèi)容營銷:在《1039 音樂早高峰》中插入 “美食主題歌單”,同步展示大眾點(diǎn)評(píng)高分餐廳,形成聽覺與味覺的雙重聯(lián)想。

應(yīng)急場景營銷:暴雨期間,通過 FM103.9 發(fā)布 “安全出行指南”,并聯(lián)動(dòng)美團(tuán)、餓了么推出 “暖心應(yīng)急包” 免費(fèi)配送服務(wù)。

七、效果評(píng)估與優(yōu)化

實(shí)時(shí)監(jiān)測體系:

曝光量:通過 CSM 媒介研究數(shù)據(jù)跟蹤廣告觸達(dá)人次。

轉(zhuǎn)化率:監(jiān)測各平臺(tái) “廣播專屬優(yōu)惠碼” 核銷率,如美團(tuán)外賣訂單中含特定優(yōu)惠碼的占比。

品牌好感度:定期開展聽眾調(diào)研,評(píng)估廣播廣告對(duì)平臺(tái)信任度的提升效果。

動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制:

每周分析各平臺(tái)廣告表現(xiàn),調(diào)整時(shí)段分配與內(nèi)容形式。例如,若口碑廣告轉(zhuǎn)化率低于預(yù)期,增加《1039 都市調(diào)查組》的專題合作。

根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日調(diào)整策略,如春節(jié)前主推年夜飯預(yù)訂,暑期強(qiáng)化旅游類廣告。

長期價(jià)值沉淀:

建立 “廣播 + 平臺(tái)” 用戶數(shù)據(jù)庫,追蹤用戶行為變化,優(yōu)化長期投放策略。

通過公益活動(dòng)(如 “愛心送考”)持續(xù)塑造品牌社會(huì)責(zé)任感,增強(qiáng)用戶忠誠度。

北京交通廣播 FM103.9 憑借場景獨(dú)占性、性與垂直滲透力,為大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、餓了么、口碑提供了突破線上流量瓶頸的關(guān)鍵入口。通過定制化內(nèi)容合作、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)投放與場景化營銷創(chuàng)新,四大平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)品牌曝光、用戶增長與消費(fèi)轉(zhuǎn)化的三重目標(biāo)。建議優(yōu)先布局黃金時(shí)段,深化內(nèi)容共創(chuàng),整合融媒體資源,形成 “廣播引流 - 平臺(tái)沉淀 - 線下轉(zhuǎn)化” 的完整閉環(huán),在競爭激烈的本地生活服務(wù)市場中贏得增量空間


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