供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍脑牧系阶罱K用戶(hù)的所有實(shí)物的移動(dòng)過(guò)程。包括供貨商選擇、采購(gòu)、產(chǎn)品計(jì)劃、材料加工、訂單處理、存貨管理、包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)與客戶(hù)服務(wù)。成功的供應(yīng)鏈管理能無(wú)縫整和所有合作者到供應(yīng)鏈中。

第三方物流供應(yīng)鏈管理已成為保稅綜合物流管理企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵領(lǐng)域，對(duì)供應(yīng)鏈的整合和管理也意味著企業(yè)將面臨一系列的新機(jī)遇挑戰(zhàn)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和需求的多變性等因素，促使產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售貿(mào)易商必須找到高效解決生產(chǎn)、物流、配送等環(huán)節(jié)高效供應(yīng)鏈服務(wù)商，推出個(gè)性化和可靈活配置的產(chǎn)品、確保承諾、按時(shí)交貨，迅速響應(yīng)客戶(hù)不斷變化著的要求。在物流倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈解決方案中，速度、效率、正確率、信息的整合是方案重點(diǎn)追求的目標(biāo)。

合理而高效的物流供應(yīng)鏈管理能夠接收到客戶(hù)需求，合理安排供應(yīng)鏈服務(wù)信息，使倉(cāng)儲(chǔ)管理WMS能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)存貨短缺發(fā)生的可能性，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨以避免由此可能導(dǎo)致的任何延誤，自始至終確保商品流轉(zhuǎn)順暢。通過(guò)供應(yīng)鏈管理服務(wù)的協(xié)同，企業(yè)能夠降低庫(kù)存的數(shù)量、縮短投資的回報(bào)周期、改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，加快客戶(hù)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度。

在供應(yīng)鏈的管理中，關(guān)鍵的技術(shù)是貨物的跟蹤，目前第三方物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)訂倉(cāng)、報(bào)關(guān)、運(yùn)輸、存?zhèn)}、庫(kù)內(nèi)運(yùn)作、出倉(cāng)、配送等工作都有息息相關(guān)。

下面重點(diǎn)了解下保稅物流倉(cāng)儲(chǔ)管理WMS及第三方供應(yīng)管理解決方案。

WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的應(yīng)用

面對(duì)每天龐大收貨、入庫(kù)、揀貨、出庫(kù)等，如何才能快速的完成大批量貨物的快速核對(duì)、收取、出庫(kù)?如何在倉(cāng)庫(kù)中快速找到指定貨物？現(xiàn)在絕大多數(shù)的倉(cāng)庫(kù)還是通過(guò)在貨架上貼手寫(xiě)卡片來(lái)區(qū)分貨位，對(duì)這些倉(cāng)庫(kù)而言這是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作。還經(jīng)常出現(xiàn)取錯(cuò)貨物和多次重復(fù)取貨的錯(cuò)誤。

盤(pán)點(diǎn)一定要停業(yè)才能進(jìn)行嗎？對(duì)于大型的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行停業(yè)盤(pán)點(diǎn)所造成的損失是顯而易見(jiàn)的，也是企業(yè)**不愿意承受的。不進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)又無(wú)法真實(shí)地掌握庫(kù)房的情況，這同樣是企業(yè)的管理者所不愿意面對(duì)的。有沒(méi)有可以在不影響企業(yè)正常工作的情況下進(jìn)行庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)的辦法呢？

WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)能很好解決以上問(wèn)題，目前主流的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送企業(yè)都普及使用這種系統(tǒng)管理工具了，具體操作和管理辦法，遠(yuǎn)古WMS管理有詳細(xì)講解和圖文流程，供參考。

第三方物流供應(yīng)鏈管理服務(wù)。

第三方物流作為一種全新協(xié)作模式，使得供應(yīng)鏈能更加經(jīng)濟(jì)，更快捷，更廉價(jià)、更安全和更高效服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在傳統(tǒng)物流模式下，企業(yè)在處理物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)外，還必須獨(dú)自處理進(jìn)出口報(bào)關(guān)報(bào)檢，過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急小組，跟單人員，運(yùn)輸對(duì)接，存?zhèn)}、轉(zhuǎn)關(guān)等一系列問(wèn)題，這樣嚴(yán)重浪費(fèi)企業(yè)人力資源、財(cái)力資源、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大等問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過(guò)程，物流行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生從單一的貨運(yùn)轉(zhuǎn)向了綜合物流及第三方物流供應(yīng)鏈管理服務(wù)提升。

第三物流供應(yīng)鏈管理服務(wù)的價(jià)值提升效應(yīng)。通過(guò)對(duì)第三方物流服務(wù)的價(jià)值分析可知，供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)能夠通過(guò)利用第三方物流服務(wù)來(lái)增加企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流服務(wù)商，第三方物流匹配綜合供應(yīng)鏈物流服務(wù)，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行物流綜合業(yè)務(wù)運(yùn)作，在供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上為企業(yè)帶來(lái)時(shí)間價(jià)值、人工優(yōu)化價(jià)值、金融價(jià)值，并能為物流企業(yè)提供發(fā)展沉淀。

第三方物流供應(yīng)鏈的聯(lián)盟效應(yīng)。實(shí)現(xiàn)物流綜合供應(yīng)鏈管理服務(wù)，必定要整合供應(yīng)鏈中優(yōu)質(zhì)企業(yè)，提升相關(guān)供應(yīng)鏈公司的服務(wù)能力，形成龐大、快捷、高效的組織，從而形成一個(gè)綜合物流服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。

一個(gè)完善的第三方物流供應(yīng)鏈服務(wù)商，出發(fā)點(diǎn)就是努力提升供應(yīng)鏈多階段快速高效協(xié)作完成對(duì)接，實(shí)現(xiàn)同步供應(yīng)的快速物流模式。