什么是一份好的項目計劃書？只要要簡明扼要地展示出項目的核心亮點、特色等信息，能夠提供篇幅簡潔、邏輯清晰、用詞精準的《項目計劃書》，創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)者往往會擁有更多的機會。

可見，一份好的項目策劃書是多么的關(guān)鍵，多么的重要，正是如此，更應該交給職業(yè)的人來寫，交給像【實客微策】這樣職業(yè)的寫作團隊來寫。

實客微策合作的寫手老師是北京本地的精英商業(yè)人才，服務保障售后。目前已經(jīng)寫作累計400+萬字，市場寫作經(jīng)驗豐富，策劃老師水平高，文章質(zhì)量高，經(jīng)驗豐富。

來看看【實客微策】是怎樣去寫一份好的項目策劃書的：

一、項目概況

你的商業(yè)計劃書別的部分雖然重要但是評委也是粗略打幾眼，而項目概況評委會一句一句的仔細讀。項目概要，是你商業(yè)計劃書的精髓所在，你要讓評委看完后，對你的項目要全局的了解把控。而這個難度就很大了，你既要控制篇幅又要精華。第一，控制在兩頁紙之內(nèi)，大概1000-1500字左右。第二，寫出市場痛點、項目亮點、市場需求大、市場廣闊且容量大、產(chǎn)品與服務的介紹、創(chuàng)業(yè)團隊、商業(yè)盈利模式、項目的投資回報等。這里一定要亮點，把你的商業(yè)計劃書的所以精華給說出來。

二、市場分析

1，結(jié)合國家政策

符合社會主義核心價值觀且為社會發(fā)展的大趨勢。比如你的項目是智能類的，機器類的，你就要加上工業(yè)4.0的國家扶持政策，中國智能制造2025的大環(huán)境。一個好的項目必須得響應國家的號召，符合國家的期望。

2. 你要寫出你的市場很大

讓評委動心。市場痛點是什么？你是怎么解決的，為什么人們有這個核心需求，你的項目到底解決了市場上什么問題，給人們帶來了什么便利。你的目標客戶有多少，你的潛在客戶是那些群體。你的市場空間和潛力等等要分析透徹。

三、產(chǎn)品服務

產(chǎn)品要有創(chuàng)新性，你項目的產(chǎn)品和服務是商業(yè)計劃書的核心內(nèi)容，也是評委的重點關(guān)心內(nèi)容。在這一部分，產(chǎn)品的設(shè)計與生產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)、亮點。產(chǎn)品的設(shè)計與生產(chǎn)呢，可以體現(xiàn)出你項目的落地性，真實性。你要寫清楚你的產(chǎn)品是如何設(shè)計的，怎么想到的，誰設(shè)計的，創(chuàng)新點是什么，生產(chǎn)的渠道和銷售的渠道是什么等等一個閉環(huán)的系統(tǒng)。知識產(chǎn)權(quán)，你一個項目的亮點，如果你有發(fā)明專利就**了，基本省獎問題不大，沒有也沒事。你要寫出你的技術(shù)壁壘，就是別人為什么不能很快的做出你的產(chǎn)品，超過你。核心技術(shù)，你用了那些技術(shù)，核心競爭力是什么，亮點，你產(chǎn)品的創(chuàng)新點是什么，采用了什么創(chuàng)新，能解決那些問題，這通常是評委比較感興趣的地方。俗話說好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一。你的亮點就是你項目的靈魂，一定要抓住評委眼球。

四、技術(shù)分析

對于技術(shù)分析，要寫你的水平、創(chuàng)新性，研發(fā)與技術(shù)的市場程度，技術(shù)分析包括你技術(shù)的延展度、附加值、應用程度等。創(chuàng)新性，就很多了，前面產(chǎn)品部分我們也講過了。研發(fā)部分是一個用武之地，這里可以配實際的圖片，比如你實驗室的圖片，可以說成你產(chǎn)品的研發(fā)基地，讓評委覺得高大上已經(jīng)有基地了。再比如你研發(fā)過程用到的產(chǎn)品，加上照片，評委會覺得很真實。再就是你的研發(fā)團隊成員所取得過的榮辱。還有你研發(fā)所使用用的經(jīng)費，所產(chǎn)生的的專利，所發(fā)表的論文等等。

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