知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證，是指由認(rèn)證機(jī)構(gòu)證明法人或者其他組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)符合《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》GB/T 的合格評(píng)定活動(dòng)。

國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱國(guó)家認(rèn)監(jiān)委）、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局按照統(tǒng)一管理、分工協(xié)作、共同實(shí)施的原則，制定、調(diào)整和發(fā)布認(rèn)證目錄、認(rèn)證規(guī)則，并組織開展認(rèn)證監(jiān)督管理工作。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范

GB/T 《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的貫標(biāo)。該標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院起草，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)，于2013年3月1日起實(shí)施。

過程方法

利用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的任何一項(xiàng)或一組活動(dòng)均可視為一個(gè)過程。通常，一個(gè)過程的輸出將直接成為下一個(gè)過程的輸入。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是企業(yè)管理體系的重要組成部分，該體系作為一個(gè)整體過程，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)四個(gè)環(huán)節(jié)。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的輸入是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的需求，一般包括：

a）開發(fā)新產(chǎn)品，研發(fā)新技術(shù)；

b）提高產(chǎn)品附加值，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；

c) 防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，保障投資安全；

d) 提高生產(chǎn)效率，增加經(jīng)濟(jì)效益。

通過持續(xù)實(shí)施并改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，輸出一般包括：

a)激勵(lì)創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新；

b）靈活運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，改善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位；

c）全面保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展；

d）系統(tǒng)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

本標(biāo)準(zhǔn)采用過程方法：

a） 策劃：理解企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理需求，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)；

b） 實(shí)施：在企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)（產(chǎn)品的立項(xiàng)、研究開發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售和售后）中獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

c） 檢查：監(jiān)控和評(píng)審知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效果；

d） 改進(jìn)：根據(jù)檢查結(jié)果持續(xù)改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

0.3原則

本標(biāo)準(zhǔn)提出企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的指導(dǎo)原則：

a) 戰(zhàn)略導(dǎo)向

統(tǒng)一部署經(jīng)營(yíng)發(fā)展、科技創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，使三者互相支撐、互相促進(jìn)。

b) 領(lǐng)導(dǎo)重視

管理者的支持和參與是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)鍵，管理層應(yīng)全面負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

C）全員參與

知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉及企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，應(yīng)充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造性和積極性。

0.4 影響因素

企業(yè)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮以下因素：

a) 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，法律和政策要求；

b) 企業(yè)的發(fā)展需求、競(jìng)爭(zhēng)策略、所屬行業(yè)特點(diǎn)；

c) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品及核心技術(shù)。