淘寶店長(zhǎng)到母嬰店奶爸，Seven Trees助力加盟者轉(zhuǎn)型再發(fā)展

“在加入到Seven Trees之前，我是一個(gè)淘寶店鋪的店長(zhǎng)，做了幾年享受到電商行業(yè)帶來(lái)的紅利之后，逐漸感覺(jué)到力不從心。尤其是近些年，淘寶開(kāi)店的門(mén)檻越來(lái)越低，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，成本投入不斷增加，本來(lái)就不大的蛋糕，現(xiàn)在越來(lái)越多人爭(zhēng)，生意越來(lái)越難做了，轉(zhuǎn)行的想法在腦海中盤(pán)旋?！标愊壬蚬P者說(shuō)道。

隨著近些年互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，不僅僅是陳先生，很多淘寶店主面臨著同樣的問(wèn)題，流量難以獲得、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大、發(fā)展前景渺茫等等，同樣也有相當(dāng)一部分人像陳先生一樣，選擇了轉(zhuǎn)型，選擇為廣闊的天地。

在對(duì)餐飲、自媒體、零售等行業(yè)進(jìn)行細(xì)致的考察分析后，陳先生毅然選擇從事母嬰行業(yè)?！耙苍S有很多人不夠理解我為什么選擇做母嬰行業(yè)，常年做淘寶的我深知母嬰行業(yè)的前景有多大，這片藍(lán)海有多寬廣，發(fā)展勢(shì)頭有多么強(qiáng)勁。并且，近幾年的新冠肺炎疫情更加證實(shí)了母嬰行業(yè)的潛力和韌性，這點(diǎn)是我非常看重的。”當(dāng)問(wèn)起陳先生為什么轉(zhuǎn)行選擇母嬰行業(yè)，他一瞬間打開(kāi)了話匣子?！半S著人們生活水平的并不斷提高，更多父母思想上也發(fā)生了變化，不再一味追求有名氣，而是更看重品牌的實(shí)力與品質(zhì)，追求看得見(jiàn)摸得著的優(yōu)質(zhì)購(gòu)物體驗(yàn)，從這點(diǎn)來(lái)看，線下母嬰門(mén)店有不可忽視的優(yōu)勢(shì)，而這也正是我選擇Seven Trees的重要因素。”

Seven Trees隸屬湖南盛美母嬰用品有限公司，盛美母嬰于2006年成立于長(zhǎng)沙，主營(yíng)孕嬰童用品連鎖零售業(yè)務(wù)，目前在31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)）360余個(gè)城市擁有直營(yíng)、加盟連鎖、伙伴店等多種形式門(mén)店8000多間，會(huì)員人數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)個(gè)，是中國(guó)較具規(guī)模和度的母嬰連鎖品牌之一。Seven Trees品牌自2016年開(kāi)放加盟以來(lái)，先后幫助600+位創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)，90%以上加盟商盈利，超過(guò)50%加盟商開(kāi)二店，銷(xiāo)售規(guī)模超過(guò)5000萬(wàn)的加盟客戶達(dá)到30個(gè)，這份成績(jī)與Seven Trees在管理模式和培訓(xùn)指導(dǎo)方面的努力是分不開(kāi)的。

為了讓每一位加入到Seven Trees大家庭的伙伴們能夠盡心盡意謀發(fā)展，能夠擁有更好的生活狀態(tài)，Seven Trees積極探索符合新時(shí)代母嬰行業(yè)發(fā)展的新型管理模式，將新零售與信息技術(shù)手段融合。依托Seven Trees會(huì)員管理系統(tǒng)和Seven Trees顧問(wèn)會(huì)員系統(tǒng)，為眾多消費(fèi)者帶來(lái)貼心購(gòu)物服務(wù)，并為加盟商提供了專(zhuān)項(xiàng)定制的收銀系統(tǒng)和化的B2B管理平臺(tái)，讓門(mén)店進(jìn)銷(xiāo)存管理和日常訂單處理更加清晰便捷。

與此同時(shí)，培訓(xùn)指導(dǎo)也不曾落下。為了讓加盟商們不斷發(fā)展，Seven Trees充分發(fā)揮16年直營(yíng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和800人前線運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)力量，不僅為新店開(kāi)業(yè)籌備提供開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃與支持，而且會(huì)指導(dǎo)門(mén)店日常運(yùn)營(yíng)，并每年會(huì)舉行超過(guò)50場(chǎng)店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)，真正讓Seven Trees店家們不斷提升門(mén)店效益。

直至，加入到Seven Trees的陳先生的生活發(fā)生了較大的改變?！稗D(zhuǎn)型加入Seven Trees是一個(gè)非常正確的決定，雖然轉(zhuǎn)型的路上走了很多彎路，很多管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與之前有很大的差別，但在Seven Trees手把手的培訓(xùn)和幫助下，很快就成為母嬰店鋪運(yùn)營(yíng)的一把好手。如今我在東莞已經(jīng)擁有了5家門(mén)店，并且買(mǎi)了新房、換了新車(chē)，日子越過(guò)越紅火。”陳先生滿臉喜悅向筆者說(shuō)道。

“我們經(jīng)營(yíng)的是小生意，小孩的生意，小店的生意。正是這樣的小生意，讓我們可以踏踏實(shí)實(shí)幫助更多身邊的人創(chuàng)業(yè)成功，發(fā)財(cái)致富，買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)，給父母盡孝道，給妻兒更好的生活，這就是我們的大情懷！”Seven Trees高層向筆者說(shuō)道。相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，隨著Seven Trees的進(jìn)一步發(fā)展，會(huì)有更多人緊跟其后，加入到Seven Trees這個(gè)大家庭當(dāng)中，也相信在Seven Trees的幫助下，越來(lái)越多人能夠在母嬰行業(yè)找到自己的一席之地。