貼身個性化行業(yè)化服務(wù)意識

電商倉配企業(yè)極為關(guān)注的焦點行業(yè)是物流外包潛能的行業(yè)，如食品飲料、服裝、化工、IT、電信和汽車行業(yè)。
行業(yè)發(fā)展速度比較低的傳統(tǒng)行業(yè)，是支撐物流行業(yè)現(xiàn)階段存活發(fā)展的支柱力量，調(diào)查顯示，物流行業(yè)中比較大型的企業(yè)非常重視傳統(tǒng)行業(yè)的物流需求，因為抓住這些行業(yè)的需求，是保障在競爭日益激烈的物流行業(yè)存活的根本。

電商倉配企業(yè)電商倉配管理要站在客戶企業(yè)的角度，提供有利于物流合理化的綜合物流服務(wù)，前提是必須熟悉客戶企業(yè)、物流活動的發(fā)展規(guī)律、流程，具有物流系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)新的能力。
在清晰地識別客戶需求后，結(jié)合行業(yè)特點，分析歸納行業(yè)需求，并結(jié)合自身運作特點，為客戶貼身制訂個性化和專1業(yè)化的提升服務(wù)方案。
從而，突破電商倉配企業(yè)以往被動接受整改完善指令的局面。

輕模式運營大行其道的今天，改變大包大攬的習(xí)慣，將倉庫發(fā)貨外包是個不錯的選擇。
物流能力的強弱對于商家能否在渠道市場上取勝起著至關(guān)重要的作用。
特別是庫存高企的今天，越來越多的商家嘗試與第三方物流合作以強化庫存周轉(zhuǎn)效率。
但現(xiàn)在大部分的賣家還在糾結(jié)到底是該自建倉儲物流還是外包，自建的話如何解決資金、人員招聘、選址等各種麻煩，或許，輕模式運營大行其道的今天，改變大包大攬的習(xí)慣，將倉庫發(fā)貨外包是個不錯的選擇。

事實上，已經(jīng)有不少品牌商家把自身的倉庫發(fā)貨外包出去，將自身的倉儲物流業(yè)務(wù)外包給第三方，從產(chǎn)品入庫到出庫，當中的管理程序均由第三方公司去完成，只要指1定一個工作人員每月對這部分倉儲運作情況及時跟蹤與總結(jié)即可。
而鴻星爾克也把其電子商務(wù)業(yè)務(wù)中的倉儲和配送環(huán)節(jié)交由第三方進行倉配一體化管理。

目前，隨著電子商務(wù)的發(fā)展出現(xiàn)了專門為電商服務(wù)的第三方倉儲物流公司。
比較早的一批像發(fā)網(wǎng)、五洲等等，解決了一部分電商的倉儲物流瓶頸問題，迅速成長起來，但也因為超預(yù)期的快速發(fā)展造成運營及項目人員的缺乏等等問題，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，總體來看，目前的第三方電商倉儲服務(wù)發(fā)展進入一個轉(zhuǎn)型期，需要規(guī)模升級、服務(wù)升級。

人才的戰(zhàn)略型、管理型、技能型

現(xiàn)代物流推動電商倉配企業(yè)電商倉配管理是結(jié)合整個物流業(yè)的成熟發(fā)展聯(lián)系在一起，必須具有提供從物流計劃、系統(tǒng)設(shè)計、物流管理到實施一整套物流服務(wù)能力。
滿足以上發(fā)展的需要，不能脫離高素質(zhì)的人才。
從理論而言，電商倉配企業(yè)電商倉配管理發(fā)展對人才的需求分為3個層次，一是戰(zhàn)略型物流人才，二是管理型物流人才，三是技能型物流人才。
在企業(yè)當中，武漢倉儲外包服務(wù)，對以上3個層次之間的復(fù)合性人才需求更為強烈。
這也意味著，企業(yè)更需要具備“專1業(yè)素養(yǎng) 實踐經(jīng)驗”的人才。
這類人才一方面來源于先通過學(xué)校培養(yǎng)，后階段實踐中磨煉形成;另一方面來源于在實踐工作中已經(jīng)掌握技術(shù)技能，再通過專1業(yè)化理論提升的修1煉而成。
人才的培養(yǎng)和戰(zhàn)略是電商倉配企業(yè)長遠發(fā)展的另一塊基石。

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