傳統(tǒng)的倉庫管理模式，空間利用受限，管理不當(dāng)造成貨物積壓，出貨無規(guī)律，配發(fā)效率低下，庫存嚴(yán)重不符，人力資源短缺與過剩，倉管成本過高等現(xiàn)象，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使企業(yè)處于發(fā)展的瓶頸期。
星力倉儲利用自身優(yōu)勢，發(fā)揮自身能量，彌補(bǔ)商戶的不足，為廣大商戶提供全托管服務(wù)，合理布局庫區(qū)擺放，智能化的管理系統(tǒng)，推行一件代發(fā)業(yè)務(wù)，解除眾多商戶的倉儲束縛，掃除發(fā)展道路上的一切障礙。

倉庫管理是經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，同時也包括應(yīng)用技術(shù)科學(xué)。
倉庫管理的內(nèi)涵是隨著社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域作用的擴(kuò)大而變化的，也是許多商人提高經(jīng)濟(jì)效果的關(guān)鍵。
談到倉庫管理，如果沒有倉庫和庫存物品的管理，物品分配發(fā)放，沒有完善的倉庫管理系統(tǒng)，就很難實現(xiàn)合理化的倉庫管理。
智能倉庫管理系統(tǒng)，是企業(yè)倉庫物流系統(tǒng)中不可缺少的重要組成部分。

從供應(yīng)商的角度來看，作為供應(yīng)鏈下游的倉庫管理，要想做好倉儲管理與物流配送，必須實現(xiàn)庫存與庫容的搭配、準(zhǔn)確的庫存管理、人員的合理配置，的運(yùn)輸和配送，從而大幅度降低倉儲成本的比重。
從需求方的角度來看，倉庫管理作為一個配送中心，必須能保證配發(fā)貨的準(zhǔn)確性、及時性、安全性，以的靈活性和及時性，擁有完善的客服團(tuán)隊，滿足各種客戶的需求，讓客戶能夠及時體驗到周到的服務(wù)，提高客戶的滿意度，讓客戶能給出五星好評，因此，對于企業(yè)來說，做好倉庫管理意義重大。


想要管理好一個倉庫，發(fā)揮好倉庫的機(jī)能，不是依靠個人能力的強(qiáng)弱，而是依靠適當(dāng)?shù)膫}庫、強(qiáng)大的團(tuán)隊、健全的管理系統(tǒng)。
團(tuán)隊中的每個個體，在工作中的重要性都不能被忽視，只有做好細(xì)節(jié)規(guī)劃，建立健全的操作流程，才能讓倉儲的得以發(fā)揮。
很多商人在經(jīng)營過程中有管理倉庫的經(jīng)驗，對自己倉庫的各個角落、每個產(chǎn)品的特點都很了解，對如何配置、如何分配、如何配送，也必然擁有自己的運(yùn)作計劃。
但是到了實處，很多商人都發(fā)現(xiàn)，理想很豐滿，但現(xiàn)實卻是很骨干，到處碰壁，直至遍體鱗傷。
沒有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)營團(tuán)隊，沒有正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)倉庫，沒有完善的倉庫管理系統(tǒng)，引發(fā)了一系列倉管后續(xù)問題，執(zhí)行力度不強(qiáng)，旺季訂單不能及時配發(fā)，訂單不能準(zhǔn)確按時完成，倉庫面積不足或過剩，庫存數(shù)據(jù)差異過大，倉庫費用過高等，出現(xiàn)了阻礙公司發(fā)展的不好跡象，大大降低的企業(yè)形象。
倉儲物流不是完全自動化的工作，倉庫里有太多的不確定性，需要對倉庫內(nèi)外熟悉的負(fù)責(zé)人，進(jìn)行總控制的角色、經(jīng)營者們?yōu)榱私鉀Q這些問題，將投入很多精力和財力。


要想做好倉庫管理，就必須做到倉庫、人、貨、賬的結(jié)合。
充足的標(biāo)準(zhǔn)倉庫、精細(xì)化的運(yùn)作團(tuán)隊、全面的貨物管理，健全的倉庫管理制度，將直接影響倉庫管理的實際效率。
星力倉庫擁有近10萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)倉庫，平臺倉、立體倉、恒溫倉應(yīng)有盡有，分布在全市各區(qū)縣，交利，場地寬敞，適合各種型號的車輛進(jìn)出。
擁有數(shù)百位精英骨干力量，技術(shù)嫻熟，經(jīng)驗豐富。
管理著服裝鞋帽、電子產(chǎn)品、日用百貨、家居用品、化妝品、五金機(jī)電、家用電器、文教用品、休閑食品等，價值近100億元的貨品，配以的WMS倉儲管理系統(tǒng)，我們有能力也有責(zé)任，為廣大商戶提供高質(zhì)量、全面、細(xì)致、準(zhǔn)確的倉儲代發(fā)貨服務(wù)。


要搞好倉庫管理，必須依靠實力，具備完善的倉庫管理系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)格管理，具備的團(tuán)隊、標(biāo)準(zhǔn)倉庫、智能倉庫設(shè)備，才能將倉庫、配發(fā)、物流、售后合并在一起，提供的供應(yīng)鏈結(jié)局。
星力倉庫在持續(xù)練習(xí)和更新后，繼續(xù)完善自己的倉庫管理系統(tǒng)，從各個方面制定更具體的管理方案，倉庫管理的各個階段，接收、庫存、揀貨、檢驗、交貨、退貨、庫存、跟蹤、售后，的演繹倉庫管理的8部曲。

我們公司秉乘"精益求精、服務(wù)周到、熱情有效"的企業(yè)理念。
衷心希望與各界朋友精誠合作，攜手共進(jìn)、互惠互利、實現(xiàn)雙贏、共創(chuàng)。