臨高工程預(yù)算的確定與控制始終貫穿于項目建設(shè)全過程，投資決策階段影響工程預(yù)算的程度，因此，項目決策階段的內(nèi)容是決定工程預(yù)算的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段工程預(yù)算的確定與控制是否科學(xué)、合理。
臨高工程預(yù)算的有效控制就是在批準(zhǔn)的工程預(yù)算限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實現(xiàn)項目造價控制目標(biāo)。
工程預(yù)算編制說明書：
1）摘述工程預(yù)算編制任務(wù)書和其他依據(jù)性資料中與建筑專業(yè)有關(guān)的主要內(nèi)容；
2）工程預(yù)算編制所執(zhí)行的主要法規(guī)和所采用的主要標(biāo)準(zhǔn)（包括標(biāo)準(zhǔn)的名稱、編號、年號和版本號）；
3）項目批復(fù)文件、審查意見等的名稱和文號。
臨高做工程預(yù)算聯(lián)系方式-做造價表
臨高工程總預(yù)算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價約為：63.44萬元(臨高工程預(yù)算結(jié)賬按實際丈量長度計算)若有增補工程量則按預(yù)算價格及工程量計算。
編制施工圖預(yù)算的依據(jù)：
1、施工圖紙，
2、預(yù)算定額或計價表，
3、工程量計算規(guī)則，
4、安裝定額解釋及匯編，
5、安裝工程間接費定額，
6、施工組織設(shè)計或施工方案，
7、材料預(yù)算價格，或材料市場價格匯總資料，
8、國家和地區(qū)有關(guān)工程造價的文件，
9、安裝工程概、預(yù)算手冊，或有關(guān)工程造價咨詢單位提供的相關(guān)資料。
臨高建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。
統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設(shè)計階段，影響建設(shè)項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設(shè)項目造價的可能性僅為5%-25%。
顯而易見，控制工程預(yù)算的關(guān)鍵就在于項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段，項目決策是決定因素，而設(shè)計則是關(guān)鍵因素。
通過工程變更索賠可提高合同價格、增加收益。
不講索賠、放棄索賠機會，是不講經(jīng)濟(jì)效益的表現(xiàn)。
在工程施工階段，工程變更主要是指由施工人員、技術(shù)人員、資料人員和預(yù)算人員對工程發(fā)生的變化進(jìn)行及時溝通后，有利于工程項目的整體利益和施工企業(yè)本身的利益的變更文件，一般由技術(shù)人員牽頭，施工人員、資料人員和預(yù)算人員參與編寫的。
控制臨高工程預(yù)算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、工、設(shè)計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
因此做好工程預(yù)算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。
臨高工程預(yù)算的審核依據(jù)主要包括：
1、國家有關(guān)工程建設(shè)和造價管理的法律、法規(guī)和方針政策。
2、施工圖設(shè)計項目一覽表、各專業(yè)施工圖設(shè)計圖紙和文字說明、工程地質(zhì)勘察資料。
3、主管部門頒布的現(xiàn)行預(yù)算定額以及工程量清單計價規(guī)范。
4、施工組織設(shè)計或施工方案。
5、費用計算規(guī)則及取費標(biāo)準(zhǔn)。
6、預(yù)算工作手冊或建材五金手冊。
7、地區(qū)人工工資、材料及機械臺班預(yù)算價格。
8、當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)造價信息或市場價格。
9、建設(shè)場地中的自然條件和施工條件。
投標(biāo)報價件及工程量清單預(yù)算編制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：
《工程測量規(guī)范》GB《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GBJ201-83
《工程測量基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50123-9
《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》GB50214-2021
工程變更不僅具有一定的普遍性，且往往是不可避免的，應(yīng)充分認(rèn)識到這一點。
引起工程變更的因素較多，比如自然條件的變化、招標(biāo)文件資料不齊全、設(shè)計方面的改變等，都可成為合同執(zhí)行過程中導(dǎo)致或構(gòu)成工程變更的因素。
工程變更不能超過合同中規(guī)定的范圍，如果超過了該范圍，施工單位有權(quán)不執(zhí)行變更或堅持先商定價格后再變更；施工單位不能擅作主張進(jìn)行工程變更，對于任何工程問題，施工單位不能自作主張進(jìn)行工程變更，如果施工中發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤或其他問題需要變更，應(yīng)通知建設(shè)方，經(jīng)其同意或通過變更程序后再變更，否則，不僅得不到相應(yīng)的補償，還會帶來不必要的麻煩。
