企業(yè)為什么要辦ISO質(zhì)量管理體系認證：任何組織都需要進行管理，當管理與質(zhì)量相關(guān)時，稱為質(zhì)量管理。
質(zhì)量管理是為了有效管理公司內(nèi)外的更廣泛的質(zhì)量活動。
總的來說，進行質(zhì)量管理內(nèi)部和外部的好處是：可以加強內(nèi)部管理，提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化;可以增強外部企業(yè)形象和市場份額。

辦理ISO質(zhì)量管理體系認證企業(yè)帶來的好處和效益：
1、被全世界廣泛接受；
2、增強顧客信心；
3、顯示對質(zhì)量承諾及樹立良好形象等；
4、能降低企業(yè)的環(huán)保控制風(fēng)險；
5、是滿足客戶的定心丸和要求標準；
6、宣傳對企業(yè)美譽度好,注重環(huán)保的企業(yè)定是社會責(zé)任感強的企業(yè)；
7、是招投標的要選的加分項目；
8、提高影響力與辨識度。


企業(yè)推動ISO質(zhì)量管理體系認證為企業(yè)帶來的益處:
1、改進產(chǎn)品過程與服務(wù)的品質(zhì)，獲得客戶的肯定與信賴；
2、提升信譽，增加競爭力，擴大企業(yè)度和市場份額；
3、個人的技術(shù)、經(jīng)驗通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲蓄；
4、透過合理化的過程強化公司的經(jīng)營管理體系，提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力；
5、尊重人性的經(jīng)營；
6、使公司朝向品質(zhì)經(jīng)營之路邁進；
7、改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化；
8、明確各部門/崗位職麥，分工明確；
9、加強過程控制，提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，展現(xiàn)企業(yè)文化。


ISO質(zhì)量管理體系認證成功要素：
1、企業(yè)高階主管全力支持及配合；
2、各部門主管全心投入及跨功能配合支持；
3、全員教育觀念持續(xù)宣傳、養(yǎng)成全員積參與的榮譽感；
4、管理者代表充分授權(quán)及良好的溝通能力；
5、持續(xù)性內(nèi)部審核、持續(xù)性不斷改善；
6、寫出企業(yè)所做的，做到文件所寫的、并留下可查核的記錄。


申請ISO質(zhì)量管理體系認證組織提供以下資料 ：
1、 公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼或其他具有法律地位的有效的復(fù)印件（包括需頒發(fā)子證書的二級單位），非立法人組織應(yīng)提供其上級單位的材料；
2、生產(chǎn)許可證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及其他行政許可證、資質(zhì)證書等復(fù)印件（都需要再有效期內(nèi)）；
3、受控版本的管理手冊、流程程序文件；
4、當申請認證范圍涉及多個現(xiàn)場時，填寫多現(xiàn)場清單；
5、需要申請不同管理體系的認證時，應(yīng)提供：生產(chǎn)工藝流程圖，標明關(guān)鍵、工序及質(zhì)量控制點；提供依據(jù)ISO9001：2000版標準對手冊進行刪減及分包要求的說明等。

我們公司通過體系認證促使組織建立起一套適宜的管理體系、一套科學(xué)合理的決策、運行程序和監(jiān)督機制，從而使其執(zhí)行力、競爭力和整體績效得到全面提升。