管材招投標(biāo)資質(zhì)，不銹鋼工程招投標(biāo)資質(zhì)，建材招投標(biāo)資質(zhì)全國(guó)一站式辦理中心，不成功不收費(fèi)，最快一周內(nèi)申報(bào)成功。
企業(yè)信用認(rèn)證任何一家企業(yè)去參加招投標(biāo)的時(shí)候，可能拿到的標(biāo)書中都會(huì)明文要求企業(yè)需要具有某某資質(zhì)，這些資質(zhì)有的是基本的，有的是額外的。
但不管是什么樣的資質(zhì)，都是為了檢驗(yàn)投標(biāo)方的標(biāo)準(zhǔn)，從而挑選出具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)成為中標(biāo)企業(yè)。
具體有哪些資質(zhì)呢？請(qǐng)看下面由我多年經(jīng)驗(yàn)之下總結(jié)的招投標(biāo)資質(zhì)種類吧。
招投標(biāo)資質(zhì)一：最基本的企業(yè)管理資質(zhì)——ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO9001是每一家企業(yè)都應(yīng)當(dāng)執(zhí)行并融入認(rèn)證的資質(zhì)，因?yàn)橐患移髽I(yè)要是沒有一個(gè)完善規(guī)范地管理體系，無規(guī)矩不成方圓，又怎能正常發(fā)展并且壯大呢？ISO9001證書認(rèn)證意義：1、可以轉(zhuǎn)變管理觀念，理順組織關(guān)系；2、可以簡(jiǎn)化和清晰質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立可持續(xù)改進(jìn)管理體系；3、ISO9001可以提高管理層的決策能力；4、控制企業(yè)的分供方產(chǎn)品質(zhì)量；5、過程活動(dòng)的流暢和一致性保持；　6、對(duì)員工的激勵(lì)及約束；　7、提高了組織的質(zhì)量信譽(yù)，提高外在形象；8、指導(dǎo)需方選擇和評(píng)價(jià)供方單位，有利于保護(hù)消費(fèi)者的利益；9、減少社會(huì)重復(fù)對(duì)企業(yè)的檢查費(fèi)用；10、ISO9001有利于提高制造商企業(yè)內(nèi)部管理水平。
招投標(biāo)資質(zhì)二：投標(biāo)信用證明助于招投標(biāo)加分——AAA企業(yè)信用認(rèn)證我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)信用評(píng)估的信用等級(jí)是采用國(guó)際通行的“三級(jí)九等”評(píng)級(jí)等級(jí)，是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)能力的重要指標(biāo)體系。
獲得認(rèn)證資質(zhì)的單位，更具有社會(huì)公信力，進(jìn)入誠(chéng)信單位序列，企業(yè)在商務(wù)活動(dòng)中可有效降低交易成本、防范交易風(fēng)險(xiǎn)、提高交易成功率、獲得更多交易機(jī)會(huì)。
AAA信用等級(jí)認(rèn)證意義：1、通行證：企業(yè)獲得政府扶持以及招商、投資、融資擔(dān)保、銀行貨款一個(gè)可靠的“通行證”。
2、榮譽(yù)證：衡量企業(yè)履約能力、投標(biāo)信譽(yù)、綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力一個(gè)不可或缺的“榮譽(yù)證”。
　3、優(yōu)化證：企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)信用管理制度、提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的“優(yōu)化證”。
4、減負(fù)證：企業(yè)降低籌募資金、交易成本的一個(gè)重要的“減負(fù)證”。
　5、身份證：企業(yè)在市場(chǎng)活動(dòng)中塑造企業(yè)信用形象的“身份證”。
招投標(biāo)資質(zhì)三：新型社會(huì)抓住顧客的心——星級(jí)售后服務(wù)認(rèn)證售后服務(wù)可以提高企業(yè)的信譽(yù)，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提高推銷工作的效率及效益。
目的在于提高客戶滿意度，建立客戶忠誠(chéng)，符合現(xiàn)代理念下的售后服務(wù)。
售后服務(wù)認(rèn)證的意義：　1、售后服務(wù)是買方市場(chǎng)條件下企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的尖銳利器。
2、售后服務(wù)是保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的最后防線。
　3、售后服務(wù)是保持顧客滿意度、忠誠(chéng)度的有效舉措。
4、售后服務(wù)是企業(yè)擺脫價(jià)格大戰(zhàn)的一劑良方。
5、售后服務(wù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。
所以企業(yè)自主建立獨(dú)立的售后服務(wù)體系是大勢(shì)所趨。
招投標(biāo)資質(zhì)四：市監(jiān)局發(fā)證的企業(yè)明信片——守合同重信用企業(yè)守合同重信用”公示活動(dòng)是政府對(duì)企業(yè)信用的一種綜合評(píng)價(jià)活動(dòng)，只有擁有良好信用，無違反合同契約的精神的企業(yè)才可以獲得公示，是一張非常好的企業(yè)“名片”。
守合同重信用單一年的認(rèn)定并不難，難在于連續(xù)5年，甚至連續(xù)10年的認(rèn)定。
隨著認(rèn)定年份的增加，含金量也隨之增高。
守合同重信用企業(yè)通常在招投標(biāo)和政府采購(gòu)招投標(biāo)方面，有0.5-1分的加分優(yōu)惠，除此之外，還可享受22個(gè)行政主管部門提供的53項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策。
距離2019年度的守重報(bào)名時(shí)間已經(jīng)不到2個(gè)月了，現(xiàn)在每年申請(qǐng)的企業(yè)越來越多，如您能做好準(zhǔn)備盡早安排，審核也將有所寬松，詳情可咨詢相關(guān)公司。
招投標(biāo)資質(zhì)五：坐上企業(yè)發(fā)展的“和諧號(hào)”——國(guó)家高新企業(yè)證書國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)又稱國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》規(guī)定，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)是指在《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》內(nèi)，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并以此為基礎(chǔ)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在中國(guó)境內(nèi)（不包括港、澳、臺(tái)地區(qū)）注冊(cè)一年以上的居民企業(yè)。
企業(yè)通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，可獲得****的資助；同時(shí)，可以享受高額的稅收優(yōu)惠。
2019年深圳市的國(guó)高企業(yè)新增5407家，現(xiàn)當(dāng)前國(guó)高企業(yè)數(shù)量達(dá)1.44萬家以上。
明年，深圳市級(jí)政策也許將會(huì)迎來新一輪的改革，到時(shí)將會(huì)有更多的政策引導(dǎo)向國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，許多項(xiàng)目不再是無差別扶持！招投標(biāo)資質(zhì)六：企業(yè)產(chǎn)權(quán)貼身管家——知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系證書（貫標(biāo)）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是指將知識(shí)產(chǎn)權(quán)放在企業(yè)管理的戰(zhàn)略層面，從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理念、管理機(jī)構(gòu)、管理模式、管理人員、管理制度等方面視為一個(gè)整體，界定并努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使命的系統(tǒng)工程。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的使命隨企業(yè)不同而不同，有的著眼于服務(wù)創(chuàng)新，有的力圖防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)，有的爭(zhēng)取知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的保值增值，總的說來都是為了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益的最大化，從而為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命。
企業(yè)擁有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系（貫標(biāo)）證書，在招投標(biāo)和政府采購(gòu)招投標(biāo)方面，有1~2分的加分優(yōu)惠,有的甚至可以更高。
招投標(biāo)資質(zhì)七：招投標(biāo)界的新起之秀——CMMI/能力成熟度模型集成作為企業(yè)研發(fā)管理提升人力和流程能力的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，CMMI系列模型已然成為全球范圍內(nèi)眾多企業(yè)提升績(jī)效、質(zhì)量、產(chǎn)品及服務(wù)可靠性的重要法寶。
是能夠幫助企業(yè)提高其關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程性能的**實(shí)踐的集合。
旨在為建設(shè)、改進(jìn)和維持能力提供清晰的路線圖。
提高關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程性能的**實(shí)踐的集合。
旨在為建設(shè)、改進(jìn)和維持能力提供清晰的路線圖。
簡(jiǎn)而言之，就是我們常說的“多、快、好、省”。
值得注意的是：CMMI不是告訴你該怎么做，簡(jiǎn)單的說，不是告訴你How to do？而是表達(dá)了Why to do?以及What to do？有沒有辦法在招投標(biāo)中一招致勝呢？答案是有的，但這就要求企業(yè)一定要做到人有我有，人無我還有的境地！具體聯(lián)系我們吧，與。