宛伊代理下單系統(tǒng)源碼開發(fā)，宛伊代理制度開發(fā)，宛伊代理分銷模式開發(fā)，宛伊微商管理軟件開發(fā)源碼案例，宛伊代理下單平臺，宛伊代理分潤系統(tǒng)開發(fā)商。

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    “其實(shí)從概念上就能看到互聯(lián)網(wǎng)時代的一步步發(fā)展。關(guān)于這些模式為什么會出現(xiàn)？我認(rèn)為是時代的產(chǎn)物，而且是社會發(fā)展到這個點(diǎn)了必然會出現(xiàn)的結(jié)果。借用凱文凱利在《必然》這本書里提到的一個觀點(diǎn)：技術(shù)都會有一個前進(jìn)的方向，我把它叫做必然，就是這個趨勢像重力一樣，一定會發(fā)生。比如有了芯片、電波等，必然會出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)，會出現(xiàn)手機(jī)。必然是一種總體趨勢，我相信這些趨勢是可以預(yù)測的，但是它的細(xì)節(jié)無法預(yù)測，比如一定會出現(xiàn)，但蘋果不是；網(wǎng)絡(luò)一定會出現(xiàn)，但Twitter不是?！?/p>

   “當(dāng)電商互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到2011年左右，出現(xiàn)了移動互聯(lián)網(wǎng)，這個時候開始，以iphone為首的大屏手機(jī)開始普及，人們已經(jīng)不在局限于在PC上購物了，而是希望借助手機(jī)隨時隨地消費(fèi)。于是，O2O就此誕生了：

(1)移動互聯(lián)網(wǎng)的普及。隨著大屏手機(jī)和移動網(wǎng)絡(luò)的普及，消費(fèi)者可以隨時隨地進(jìn)行消費(fèi)和信息瀏覽，這就給了線下更多的曝光機(jī)會。比如小明和女朋友逛街，溜達(dá)到某個主題餐廳，看到了自己想吃的點(diǎn)心，于是隨手上網(wǎng)一搜，發(fā)現(xiàn)有優(yōu)惠券，這就更加刺激了消費(fèi)的沖動；

 (2)二維碼等技術(shù)的出現(xiàn)。伴隨著支付寶、的移動支付技術(shù)的成熟，以及二維碼、朋友圈、微店等推廣模式的出現(xiàn)，隨時隨地、簡單便捷的支付購買成了一種新的購物習(xí)慣，助推了O2O的成功；

 (3)傳統(tǒng)電商的穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)線上電商的業(yè)務(wù)模式逐步趨于穩(wěn)定，站在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)層面，獲客成本逐漸上升，繼續(xù)尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，于是離用戶近的線下門店就成為了新的業(yè)務(wù)突破口；站在線下門店層面，除了服務(wù)好周邊顧客外，也需要通過網(wǎng)絡(luò)將自身服務(wù)觸達(dá)更多用戶。站在消費(fèi)者層面，網(wǎng)上購物的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，而手機(jī)支付的便捷性，加上商家促銷政策的刺激，從線上搜索下單，線下享受更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也成了消費(fèi)必選。以上三者的訴求融合，O2O的出現(xiàn)就成了必然?！?/p>

宛伊微商將代理商分為六個級別，從低到高分別是天使、鉆石、皇冠、金冠、總代和合伙人。

一、天使

門檻660元，提貨量6瓶（以蛇由膏為例），單價110元，補(bǔ)貨需滿6瓶。

二、鉆石

門檻2700元，提貨量30瓶，單價90元，補(bǔ)貨需滿30瓶。

三、皇冠

門檻8000元，提貨量100瓶，單價80元，補(bǔ)貨需滿30瓶。

四、金冠

門檻35000元，提貨量500瓶，單價70元，補(bǔ)貨需滿100瓶。

五、總代

門檻90000元，提貨量1500瓶，單價60元，補(bǔ)貨需滿500瓶。

六、合伙人

晉級合伙人的要求是發(fā)展20個總代、500名實(shí)名制代理，一年補(bǔ)貨需滿50000瓶。

成為總代之后，還有團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎勵可拿，當(dāng)月業(yè)績達(dá)到6萬返4％；

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