共享購（嗨購）在2022年已經(jīng)很火了，盡管疫情持續(xù)了3年，但是在疫情期間共享購經(jīng)濟成功助力企業(yè)實現(xiàn)復(fù)利暴增

消費者在其他平臺的消費需求全部轉(zhuǎn)到共享購商城里面，依托背后強大的供應(yīng)鏈，再結(jié)合線下門店做整合引流，通過創(chuàng)新的消費形式——自購省錢、分享賺錢高省主要通過賺取購物傭金來賺錢。無論是自己購買產(chǎn)品還是分享優(yōu)惠券給朋友，通過領(lǐng)取優(yōu)惠券，購買的產(chǎn)品都會有傭金獎勵，只要把產(chǎn)品的優(yōu)惠券分享到我們的社交平臺，有人領(lǐng)取了優(yōu)惠券，并且完成了購物，就可以賺到傭金獎勵。

共享購模式的優(yōu)勢：

入駐商家越舍越得：商家讓利得越多，消費者越消費，商家獲得的就越多。

消費者越花越有：消費者越消費，共享值就越高，現(xiàn)金價值就越多，越花越有。

共享積分價值良性漲幅：參與的商家越多，讓利的總額越大，消耗的共享積分總量越大。共享積分需求量越大，空投量不變，共享值供不應(yīng)求，價格越來越高。

消費者變消費商：促進新消費，使消費者消費無憂，消費無痛，消費等于獲得收益，消費等于賺錢，消費等于創(chuàng)業(yè)，消費者轉(zhuǎn)變?yōu)橄M商。

促進實體經(jīng)濟發(fā)展：消費送共享值的商業(yè)模式促進了實體經(jīng)濟的發(fā)展，為實體企業(yè)解決的庫存的問題，實現(xiàn)了企業(yè)需求的引流、鎖客、復(fù)購的核心競爭力。

共享購模式的核心就是：共享值和共享積分

“共享值”是不限發(fā)行量的，不能進行抵扣消費也不能進行變現(xiàn)，只能作為發(fā)放“共享積分”的憑證?！肮蚕碇怠庇脩敉ㄟ^產(chǎn)生消費可以獲得，商家通過售賣商品可以獲得，市場團隊通過推薦用戶消費可以獲得。

“共享積分”是限量發(fā)行的，有著總發(fā)行量、每日空投量，是有著平臺托底、可以增值、可以變現(xiàn)的。用戶、商家、市場團隊通過“共享值”來獲得“共享積分”。

舉個例子：當日全網(wǎng)總消費共享值為10萬，平臺每晚固定釋放888個共享積分，假如A用戶擁有1000的共享值，那么A將獲得：1000共享值除以全網(wǎng)共享值10萬再來乘以固定釋放888共享積分，就是A用戶當日所得8.88個共享積分。

個人也會隨之消耗共享值，當天轉(zhuǎn)換前的共享值1000減去當日獲得共享積分數(shù)乘以當日共享積分價值。

共享值轉(zhuǎn)化成為共享積分固定公式：個人共享值÷全網(wǎng)共享值×每日空投共享積分總量=每天可獲得的共享積分。