塑膠跑道,塑膠跑道廠家，塑膠跑道材料廠家,塑膠球場(chǎng),透氣型跑道,混合型塑膠跑道,體育場(chǎng),運(yùn)動(dòng)場(chǎng),學(xué)校,幼兒園用材料,硅PU球場(chǎng),人造草坪和人工草坪等生產(chǎn)廠家、工程鋪裝施工公司,好品牌,批發(fā)價(jià)格,造價(jià)多少錢一平方?...

學(xué)校塑膠跑道也應(yīng)防止由于市場(chǎng)過(guò)度集中而形成區(qū)域性的***壟斷勢(shì)力，這是因?yàn)槿绻t(yī)院集團(tuán)出現(xiàn)超霸式巨型集團(tuán)，它們?cè)谙嗤膮^(qū)域內(nèi)占有了足夠的醫(yī)療市場(chǎng)份額，就會(huì)導(dǎo)致政府、衛(wèi)生行政部門很難實(shí)施全行業(yè)管理或必要的宏觀干預(yù)醫(yī)療保險(xiǎn)方的簽約定點(diǎn)也很難有選擇余地6.3.3關(guān)于體制層面的政策建議由于我國(guó)醫(yī)院行業(yè)尚處于從高度集中的計(jì)劃體制向市場(chǎng)體制轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，醫(yī)院的行為往往有其深層的體制根源，這一點(diǎn)在我們分析醫(yī)院市場(chǎng)行為時(shí)已經(jīng)看得非常清楚所以，要從根本上提高我國(guó)醫(yī)院行業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效，還必須從體制上求出路要徹底改變醫(yī)院的收入補(bǔ)償機(jī)制實(shí)行“醫(yī)藥分離”，改革醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度。

逐步減少“以藥養(yǎng)醫(yī)”成分，使醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格政策回到正常的軌道上來(lái)目前首先需要把“以藥養(yǎng)醫(yī)”變成“以藥補(bǔ)醫(yī)”，再逐步減少“以藥補(bǔ)醫(yī)”在學(xué)校塑膠跑道收入中所占的比例，終實(shí)現(xiàn)“醫(yī)藥分離”，相應(yīng)地而不是對(duì)等地提高醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格水平，使醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)逐漸趨于合理，體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的真實(shí)勞務(wù)價(jià)值2）要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中葆有生存的活力，公立醫(yī)院必須實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革，成為獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)主體，享有法人財(cái)產(chǎn)使用權(quán)進(jìn)行醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，就是要對(duì)政府出資者所有權(quán)與醫(yī)院法人財(cái)產(chǎn)權(quán)實(shí)行分離，把所有權(quán)和使用權(quán)分離。***作為出資者，只應(yīng)享有財(cái)產(chǎn)所有權(quán)；而醫(yī)院作為獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)主體，則應(yīng)享有法人財(cái)產(chǎn)使用權(quán)。出資者所有權(quán)表現(xiàn)為出資者擁有股權(quán)，即以所有者的身份依法享有資產(chǎn)受益、選擇管理者決定醫(yī)院章程等權(quán)利；法人財(cái)產(chǎn)使用權(quán)（產(chǎn)權(quán)）則表現(xiàn)為醫(yī)院依法享有法人財(cái)產(chǎn)的占有、使用、收益和處分權(quán)。只有這樣，才能徹底割斷政院不分的臍帶，使政府退居所有者地位不再扮演經(jīng)營(yíng)者的角色，讓醫(yī)院完全自主經(jīng)營(yíng)。

實(shí)踐證明，醫(yī)院只有自主經(jīng)營(yíng)，才能自負(fù)盈虧，只有自負(fù)盈虧，才能自我約束，只有自我約束，學(xué)校塑膠跑道才能自我發(fā)展，而醫(yī)院要自主經(jīng)背，前提又必須是產(chǎn)權(quán)清晰因此明晰產(chǎn)權(quán)將始終是醫(yī)院改革的重要條件。此外，收入補(bǔ)償機(jī)制的改變、“醫(yī)藥分離”的實(shí)現(xiàn)以及醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革必須放在“三項(xiàng)改革”，即醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革、藥品生產(chǎn)流通體制改革的系統(tǒng)工程中整體推進(jìn)。唯其如此，方能從根本上規(guī)范我國(guó)醫(yī)院的市場(chǎng)行為，提高醫(yī)院行業(yè)的運(yùn)行效率，改善民眾福利，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院行業(yè)乃至整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)療保障等問(wèn)題，是近年來(lái)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重要熱點(diǎn)問(wèn)題之一。王文祥同學(xué)的論文《醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)行為分析》以我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)中的市場(chǎng)主體——一醫(yī)院的市場(chǎng)行為為分析對(duì)象。