互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是時(shí)代的大趨勢，時(shí)至今*日，很多傳統(tǒng)企業(yè)還保留著傳統(tǒng)的銷售模式和營銷思維，隨著疫情的持續(xù)影響，有部分傳統(tǒng)企業(yè)也在逐漸向互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域靠近，但所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也面臨著競爭激烈是市場狀況，要想在競爭中脫穎而出，企業(yè)必須掌握創(chuàng)新的商業(yè)模式。

眾所周知，電商平臺(tái)起盤是很難的，如果沒有合理的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，很難把私域做起來，引流是平臺(tái)的第*一步，同樣是難的一步。那么，如何借助商業(yè)模式裂變引流？互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式都有一個(gè)核心，那就是圍繞著讓利用戶，通過給用戶省錢，并且讓用戶賺錢，這樣的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式才是強(qiáng)有力的商業(yè)營銷。

模式舉例

鏈動(dòng)2+1模式

走人留人、上幫下扶機(jī)制

A買499禮包成為代理

A推薦B1、B2也買499禮包成為代理

A分別獲得B1、B2的直推獎(jiǎng)勵(lì)100+100=200元

A升級(jí)成為老板身份，B1、B2各推薦2個(gè)499元禮包代理，也就是C1、C2、C3、C4

A獲得800元見點(diǎn)獎(jiǎng)，B1、B2分別獲得200元直推獎(jiǎng)

（直推獎(jiǎng)100元，見點(diǎn)獎(jiǎng)200元）

第1、2條線留給上級(jí)，與A再無關(guān)系

當(dāng)A推薦第三條線，也就是B3時(shí)，將會(huì)獲得100元直推獎(jiǎng)和200見點(diǎn)獎(jiǎng)，也就是300元

結(jié)論：推薦2人成為老板身份，1/2號(hào)留給上級(jí)，第3號(hào)位以后才是自己的團(tuán)隊(duì)，每直推N個(gè)人就能拿到N*300元。

拼團(tuán)模式：

10人參團(tuán)，3人拼中，7人不中

拼中拿產(chǎn)品，平臺(tái)直接發(fā)貨。平臺(tái)返等比購物積分，下次拼中可按比例兌換，折現(xiàn)

拼不中退回全款，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金紅包

模式亮點(diǎn)：團(tuán)購價(jià)更優(yōu)惠，拼中可得積分，積分換現(xiàn)金，相當(dāng)于“白拿”產(chǎn)品；拼不中獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；平臺(tái)有流水，引流效果佳。

廣告電商模式：

模式邏輯：通過社交電商+廣告分傭的形式，讓消費(fèi)者在平臺(tái)購物時(shí)獲得廣告積分，消耗廣告積分觀看平臺(tái)對(duì)接的廣告任務(wù)，獲得廣告獎(jiǎng)勵(lì)，積分全返。

模式亮點(diǎn)：打造全新消費(fèi)創(chuàng)業(yè)新理念，消費(fèi)者購物送積分，積分變現(xiàn)，讓日常消費(fèi)轉(zhuǎn)為廣告獎(jiǎng)勵(lì)和產(chǎn)品分銷賺錢模式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值共享，廣告商、用戶、平臺(tái)利益三分共贏。

以上三個(gè)模式，玩法和邏輯不同，但都有一個(gè)共同的核心點(diǎn)，那就是給用戶讓利，也就是說，用戶在平臺(tái)消費(fèi)不僅能拿到產(chǎn)品，同時(shí)能賺到錢，這樣的商業(yè)模式對(duì)于用戶來說更有吸引力，并且通過拉新用戶，設(shè)立分銷，邀請(qǐng)好友注冊和消費(fèi)即可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，裂變起來更快，平臺(tái)起盤也就更快。