星力倉庫是一家的全代發(fā)貨倉儲公司,既提供的庫區(qū)場地,又能提供的管理與運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
租賃倉庫,無論面積大小和租期長短,只要產(chǎn)品合適,所有租賃業(yè)務(wù)都可以由星力倉庫承擔(dān)。
無論客戶依賴何種消售渠道,星力倉庫都能提供的全托管倉儲服務(wù)。
憑借的技能,實(shí)現(xiàn)了智能化的倉庫管理,可以為商家?guī)黼p倍的收益,客戶可以卸下倉庫管理的重?fù)?dān),輕裝上陣,全身心地投入到市場開發(fā)中,大大縮短了商家的發(fā)展進(jìn)程。
想要管理好一個倉庫,發(fā)揮好倉庫的機(jī)能,不是依靠個人能力的強(qiáng)弱,而是依靠適當(dāng)?shù)膫}庫、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、健全的管理系統(tǒng)。
團(tuán)隊(duì)中的每個個體,在工作中的重要性都不能被忽視,只有做好細(xì)節(jié)規(guī)劃,建立健全的操作流程,才能讓倉儲的得以發(fā)揮。
很多商人在經(jīng)營過程中有管理倉庫的經(jīng)驗(yàn),對自己倉庫的各個角落、每個產(chǎn)品的特點(diǎn)都很了解,對如何配置、如何分配、如何配送,也必然擁有自己的運(yùn)作計(jì)劃。
但是到了實(shí)處,很多商人都發(fā)現(xiàn),理想很豐滿,但現(xiàn)實(shí)卻是很骨干,到處碰壁,直至遍體鱗傷。
沒有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)營團(tuán)隊(duì),沒有正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)倉庫,沒有完善的倉庫管理系統(tǒng),引發(fā)了一系列倉管后續(xù)問題,執(zhí)行力度不強(qiáng),旺季訂單不能及時配發(fā),訂單不能準(zhǔn)確按時完成,倉庫面積不足或過剩,庫存數(shù)據(jù)差異過大,倉庫費(fèi)用過高等,出現(xiàn)了阻礙公司發(fā)展的不好跡象,大大降低的企業(yè)形象。
倉儲物流不是完全自動化的工作,倉庫里有太多的不確定性,需要對倉庫內(nèi)外熟悉的負(fù)責(zé)人,進(jìn)行總控制的角色、經(jīng)營者們?yōu)榱私鉀Q這些問題,將投入很多精力和財(cái)力。
倉庫的流動性和靈活性、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的性、效率和準(zhǔn)確性以及成本投入的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性,考驗(yàn)倉庫管理團(tuán)隊(duì)的工作能力。
沒有一個好的管理計(jì)劃,和強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),就會適得其反,浪費(fèi)大量的精力和財(cái)力,去制定倉管制度,組建倉庫運(yùn)營團(tuán)隊(duì),監(jiān)督工作效率,給企業(yè)的發(fā)展戴上枷鎖。
做好倉庫管理工作對于保證商品的安全、庫存準(zhǔn)確性、及時出貨、降低成本等非常重要。
為供應(yīng)商提供倉庫服務(wù),提高商家的經(jīng)濟(jì)效益。
星力倉庫結(jié)合自己的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),為商家制定完善的倉庫管理方案,為客戶的產(chǎn)品類型、銷售渠道、產(chǎn)品特性等相關(guān)因素開發(fā)目標(biāo)解決方案。
無論商品有多少,無論在哪個庫區(qū)保管,星力公司都會嚴(yán)格按照統(tǒng)一管理制度執(zhí)行,主要包括公司倉庫計(jì)劃管理制度。
星力倉庫制定了全面的倉庫管理制度,包括:庫存管理工作規(guī)則;收貨管理規(guī)定;商品儲存保管條例;商品儲存管理方法;商品編號方法;訂單送貨管理規(guī)定;發(fā)放管理規(guī)定;退貨管理規(guī)定;倉庫安全管理方法等。
這一系列的管理制度,不僅體現(xiàn)在紙面上,庫區(qū)的每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格準(zhǔn)守相關(guān)規(guī)定,切實(shí)落到實(shí)處,讓倉儲職能得到確實(shí)發(fā)揮,讓倉儲流程能有條不紊的運(yùn)行。
倉庫管理是經(jīng)濟(jì)管理科學(xué),同時也包括應(yīng)用技術(shù)科學(xué)。
倉庫管理的內(nèi)涵是隨著社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域作用的擴(kuò)大而變化的,也是許多商人提高經(jīng)濟(jì)效果的關(guān)鍵。
談到倉庫管理,如果沒有倉庫和庫存物品的管理,物品分配發(fā)放,沒有完善的倉庫管理系統(tǒng),就很難實(shí)現(xiàn)合理化的倉庫管理。
智能倉庫管理系統(tǒng),是企業(yè)倉庫物流系統(tǒng)中不可缺少的重要組成部分。
從供應(yīng)商的角度來看,作為供應(yīng)鏈下游的倉庫管理,要想做好倉儲管理與物流配送,必須實(shí)現(xiàn)庫存與庫容的搭配、準(zhǔn)確的庫存管理、人員的合理配置,的運(yùn)輸和配送,從而大幅度降低倉儲成本的比重。
從需求方的角度來看,倉庫管理作為一個配送中心,必須能保證配發(fā)貨的準(zhǔn)確性、及時性、安全性,以的靈活性和及時性,擁有完善的客服團(tuán)隊(duì),滿足各種客戶的需求,讓客戶能夠及時體驗(yàn)到周到的服務(wù),提高客戶的滿意度,讓客戶能給出五星好評,因此,對于企業(yè)來說,做好倉庫管理意義重大。
我們公司經(jīng)營宗旨是“質(zhì)為本、誠為信、創(chuàng)雙贏”,我們以企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為立足之本,誠信經(jīng)營為發(fā)展之道,愿與廣大客戶精誠合作、利益共享,同發(fā)展、共繁榮!