星力倉庫擁有大量自動(dòng)化立體倉庫,分布廣,地理位置好,倉庫類型全,倉庫管理團(tuán)隊(duì)龐大。
采用各種大型智能倉儲(chǔ)設(shè)備、自動(dòng)傳輸軌道和的信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)的自動(dòng)化、智能化、化和合理化。
星力倉庫已經(jīng)運(yùn)行了近20多年,隨著時(shí)間的推移,已經(jīng)放棄了傳統(tǒng)的倉庫管理模式,可以將自己的倉庫管理優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到,為合作的商家提供的倉儲(chǔ)管理服務(wù),嚴(yán)格控制倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的核心環(huán)節(jié),如倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)、配送業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)結(jié)算和庫存盤點(diǎn)。
作為倉儲(chǔ)行業(yè)的領(lǐng)路人,星力倉儲(chǔ)可以很容易地熟悉它,這是準(zhǔn)確和有效的,可以為諸多商家減輕倉儲(chǔ)負(fù)擔(dān)。
要想做好倉庫管理,就必須做到倉庫、人、貨、賬的結(jié)合。
充足的標(biāo)準(zhǔn)倉庫、精細(xì)化的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)、全面的貨物管理,健全的倉庫管理制度,將直接影響倉庫管理的實(shí)際效率。
星力倉庫擁有近10萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)倉庫,平臺(tái)倉、立體倉、恒溫倉應(yīng)有盡有,分布在全市各區(qū)縣,交利,場(chǎng)地寬敞,適合各種型號(hào)的車輛進(jìn)出。
擁有數(shù)百位精英骨干力量,技術(shù)嫻熟,經(jīng)驗(yàn)豐富。
管理著服裝鞋帽、電子產(chǎn)品、日用百貨、家居用品、化妝品、五金機(jī)電、家用電器、文教用品、休閑食品等,價(jià)值近100億元的貨品,配以的WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),我們有能力也有責(zé)任,為廣大商戶提供高質(zhì)量、全面、細(xì)致、準(zhǔn)確的倉儲(chǔ)代發(fā)貨服務(wù)。
要搞好倉庫管理,必須依靠實(shí)力,具備完善的倉庫管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理,具備的團(tuán)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)倉庫、智能倉庫設(shè)備,才能將倉庫、配發(fā)、物流、售后合并在一起,提供的供應(yīng)鏈結(jié)局。
星力倉庫在持續(xù)練習(xí)和更新后,繼續(xù)完善自己的倉庫管理系統(tǒng),從各個(gè)方面制定更具體的管理方案,倉庫管理的各個(gè)階段,接收、庫存、揀貨、檢驗(yàn)、交貨、退貨、庫存、跟蹤、售后,的演繹倉庫管理的8部曲。
倉庫布局規(guī)劃和設(shè)備改進(jìn)創(chuàng)新,作為整個(gè)倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)的核心基石,倉庫的設(shè)計(jì)布局是否合理,倉儲(chǔ)設(shè)備的效率和智能化程度,直接影響整個(gè)倉庫的運(yùn)行效率。
雖然星力倉倉庫面積已超過10萬平方米,下設(shè)十余個(gè)分倉,分庫區(qū)已遍布上海各區(qū)縣,但所有倉庫均由公司統(tǒng)一管理,庫區(qū)規(guī)劃和貨物擺放遵循同一原則。
根據(jù)商品的銷售方式、貨品類型和常規(guī)庫存,參照倉儲(chǔ)規(guī)則,公司將商品擺放在位置,擺放合理,空間利用率高,不僅可以節(jié)省倉庫面積,提高配送的準(zhǔn)確性,還可以大大減少倉儲(chǔ)面積,為商家節(jié)省大量的倉儲(chǔ)費(fèi)用。
星力公司還配備了完善的輕重型裝卸搬運(yùn)設(shè)備,大大提高了工作效率;每個(gè)庫區(qū)都設(shè)有立體貨架,大大提高了空間利用率;智能掃描設(shè)備在倉儲(chǔ)、擺放、配送、復(fù)檢、稱重、出庫、庫存等,操作環(huán)節(jié)使用各種智能設(shè)備進(jìn)行掃描操作,可以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,充分發(fā)揮智能倉庫管理的優(yōu)勢(shì),讓廣大商家以較小的投資獲得豐厚的收益,全力以赴,無憂無慮地開拓市場(chǎng)。
星力倉庫可提供額外服務(wù),如面積增減、租賃期限變更、貨物裝卸、配送加工、組合包裝、標(biāo)簽、質(zhì)量檢驗(yàn)控制等。
可以實(shí)現(xiàn)倉庫的附加功能,增加收入,提高客戶滿意度,讓客戶體驗(yàn)星力倉庫的免費(fèi)服務(wù)。
想要管理好一個(gè)倉庫,發(fā)揮好倉庫的機(jī)能,不是依靠個(gè)人能力的強(qiáng)弱,而是依靠適當(dāng)?shù)膫}庫、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、健全的管理系統(tǒng)。
團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)個(gè)體,在工作中的重要性都不能被忽視,只有做好細(xì)節(jié)規(guī)劃,建立健全的操作流程,才能讓倉儲(chǔ)的得以發(fā)揮。
很多商人在經(jīng)營(yíng)過程中有管理倉庫的經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己倉庫的各個(gè)角落、每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)都很了解,對(duì)如何配置、如何分配、如何配送,也必然擁有自己的運(yùn)作計(jì)劃。
但是到了實(shí)處,很多商人都發(fā)現(xiàn),理想很豐滿,但現(xiàn)實(shí)卻是很骨干,到處碰壁,直至遍體鱗傷。
沒有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),沒有正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)倉庫,沒有完善的倉庫管理系統(tǒng),引發(fā)了一系列倉管后續(xù)問題,執(zhí)行力度不強(qiáng),旺季訂單不能及時(shí)配發(fā),訂單不能準(zhǔn)確按時(shí)完成,倉庫面積不足或過剩,庫存數(shù)據(jù)差異過大,倉庫費(fèi)用過高等,出現(xiàn)了阻礙公司發(fā)展的不好跡象,大大降低的企業(yè)形象。
倉儲(chǔ)物流不是完全自動(dòng)化的工作,倉庫里有太多的不確定性,需要對(duì)倉庫內(nèi)外熟悉的負(fù)責(zé)人,進(jìn)行總控制的角色、經(jīng)營(yíng)者們?yōu)榱私鉀Q這些問題,將投入很多精力和財(cái)力。
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