曉康生活商家聯(lián)盟模式開發(fā)、曉康生活商家聯(lián)盟商城開發(fā)、曉康生活商家聯(lián)盟平臺(tái)開發(fā)、曉康生活系統(tǒng)軟件開發(fā)

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　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、中國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，國民生活水平也在逐年提升，在大部分人的基本需要得到滿足后，越來越多的消費(fèi)者開始關(guān)注體驗(yàn)式的生活方式。因此，****消費(fèi)品及體驗(yàn)式服務(wù)的總需求量近年來也在急劇增加，而包括食品服裝、母嬰護(hù)膚、營養(yǎng)保健、健身娛樂等具有快時(shí)尚消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)增值服務(wù)功能的新型零售企業(yè)，紛紛借助電商平臺(tái)，如雨后春筍般茁壯成長。

　　新技術(shù)的不斷發(fā)展，零售行業(yè)從商品的生產(chǎn)到消費(fèi)，都可以實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控，零售商得以實(shí)現(xiàn)對(duì)于商品生產(chǎn)的控制，實(shí)現(xiàn)零庫存的經(jīng)營，這種變化為零售業(yè)進(jìn)行減負(fù)，直接推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。

　　以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，為顧客提供更多個(gè)性化的產(chǎn)品需求與體驗(yàn)。零售從開始到如今，主要以商品為核心，以供應(yīng)商作為驅(qū)動(dòng)力，通過大數(shù)據(jù)的分析，能夠做到根據(jù)顧客個(gè)性化的需求。

　　曉康生活獎(jiǎng)金制度解析

　　參與用戶，綠豆收益

　　據(jù)該平臺(tái)推廣資料介紹，平臺(tái)消費(fèi)者通過消費(fèi)、做任務(wù)，或者推廣市場可獲得綠豆，每天產(chǎn)出綠豆的10％按照個(gè)人綠豆數(shù)占平臺(tái)綠豆數(shù)比例分配；個(gè)人每天*多分配持有量的1％，多余的綠豆進(jìn)入緩沖綠豆池，當(dāng)天分配不到1％時(shí)，用緩沖池綠豆填補(bǔ)，綠豆增值**停止。每天產(chǎn)出綠豆的90％按照消費(fèi)者個(gè)人獲得50％團(tuán)長和城市代理獲得50％分配。

　　舉例說明：線下商家消費(fèi)1000元，產(chǎn)生100個(gè)綠豆，其中10個(gè)綠豆分配給全網(wǎng)用戶，另外90個(gè)綠豆用戶本人可以獲得45個(gè)綠豆，推廣者能獲得45個(gè)綠豆；線上或其他按照每個(gè)產(chǎn)品實(shí)際標(biāo)注綠豆獎(jiǎng)勵(lì)給消費(fèi)者和推廣者，獲得增值收益。

　　六級(jí)代理，有何收益？

　　據(jù)該平臺(tái)推廣資料介紹，參與用戶在平臺(tái)內(nèi)消費(fèi)10個(gè)綠豆，可升級(jí)為團(tuán)長，團(tuán)長可享受直推用戶15％的綠豆獎(jiǎng)勵(lì)，間推3％的綠豆獎(jiǎng)勵(lì)，推廣商家可獲取3％綠豆。團(tuán)長達(dá)到平臺(tái)考核標(biāo)準(zhǔn)后可升級(jí)V1團(tuán)長、V2團(tuán)長、V3團(tuán)長、V4團(tuán)長、V5團(tuán)長、V6團(tuán)長。

　　V1團(tuán)長：參與用戶服務(wù)三個(gè)市場分別有個(gè)人獲得團(tuán)隊(duì)綠豆達(dá)到1000個(gè)以上，即可升級(jí)為V1團(tuán)長，每日可享受8％的平臺(tái)綠豆加權(quán)分配；

　　V2團(tuán)長：參與用戶培養(yǎng)3個(gè)V1市場，即可升級(jí)為V2團(tuán)長，每日可享受6％的平臺(tái)綠豆加權(quán)分配；

　　V3團(tuán)長：參與用戶培養(yǎng)3個(gè)V2市場，即可升級(jí)為V3團(tuán)長，每日可享受4％的平臺(tái)綠豆加權(quán)分配；

　　V4團(tuán)長：參與用戶培養(yǎng)3個(gè)V3市場，即可升級(jí)為V4團(tuán)長，每日可享受3％的平臺(tái)綠豆加權(quán)分配；

　　V5團(tuán)長：參與用戶培養(yǎng)3個(gè)V4市場，即可升級(jí)為V5團(tuán)長，每日可享受2％的平臺(tái)綠豆加權(quán)分配；

　　V6團(tuán)長：參與用戶培養(yǎng)3個(gè)V5市場，即可升級(jí)為V6團(tuán)長，每日可享受1％的平臺(tái)綠豆加權(quán)分配；

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