在渠道為王的時代，加盟連鎖是大多數(shù)企業(yè)選擇的方式，而伴隨著消費互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，加盟連鎖已經(jīng)不再是主流的盈利模式。
企業(yè)現(xiàn)今想要贏得更大的市場，就要學(xué)會線上連鎖模式，依托社交化零售產(chǎn)生業(yè)績倍增的效應(yīng)。
正如財經(jīng)作家吳曉波所說的“在線下時代，一個人的社交動員能力再強，大概率也只能找到數(shù)十個消費者；但在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上，只要能有機會把同好聚集在一起，人群效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)就能實現(xiàn)數(shù)量級的**。
”可以見得，今天能夠帶來**的不再是實體門店、電商平臺，而是個人。
我們所熟知的拼多多就是社交裂變營銷方式的集大成者，通過各種讓消費者“占便宜”的方式，像“多多賺大錢”，“天天領(lǐng)現(xiàn)金”，“砍價免費拿”等，拼多多成功完成了社交裂變。
為此，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營者*需要做的就是，集中全企業(yè)的力量，去打破企業(yè)與顧客之間的邊界，站在顧客的立場，運用顧客的思維方式，與顧客全方位交互，一起創(chuàng)造更大、更持久的價值。
那么，如何才能把更多人連接在一起，把**轉(zhuǎn)化為合作伙伴，形成線上連鎖效應(yīng)呢？答案就是：社交電商+全民裂變營銷模式。
當(dāng)今每個人都是一個傳播的媒介，也連接著各種形形色色的人和圈子，而人與人之間的口碑傳播，總是更加迅速而高效。
因此全民社交電商的帶客邏輯核心是讓客戶關(guān)注我、接受我、靠近我、相信我，倚靠的是“留”量為王【連接-發(fā)現(xiàn)-維系-發(fā)展 】的用戶經(jīng)營銷思維，這考驗的不只是企業(yè)在規(guī)則上的創(chuàng)新與應(yīng)變能力，還有鋪就渠道、實現(xiàn)高效引流的硬功夫。
工欲善其事必先利其器，好實用微商新零售系統(tǒng)，憑借在新零售系統(tǒng)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢和模式創(chuàng)新，為諸多企業(yè)打開了全民營銷2.0時代的大門。
緊緊握住裂變引流的三要素人、貨、場，用一套線上數(shù)字化的經(jīng)營系統(tǒng)與分潤系統(tǒng)，就解決了獲客、激活、存留、變現(xiàn)、推薦各個環(huán)節(jié)上的痛點，幫助顧客成功突圍搶占紅利。
裂變營銷系統(tǒng)的特點：1、強調(diào)分享和傳統(tǒng)營銷的廣撒網(wǎng)不同，裂變營銷是通過老用戶（或潛在客戶）的分享行為帶來新用戶。
因此分享系統(tǒng)的好壞尤為重要，通過設(shè)計的分享系統(tǒng)，總部和代理商都能快速的分享海報、文章、活動等信息，所有人共享信息資源，并能實現(xiàn)快速下載、轉(zhuǎn)發(fā)，把**玩*有價值的信息第一時間按需分享出去，這是完成裂變的第一步。
2、后付獎勵傳統(tǒng)營銷廣告需要先向**渠道支付廣告費，并在渠道上進行廣告展示，并且大多不對效果負責(zé)。
通過分銷系統(tǒng)，總部可以直接用獎勵的方式來推動營銷，裂變成本=老用戶拉新獎勵+新用戶行為獎勵。
這樣的方式能對用戶形成一種外部刺激，有效驅(qū)動其行動，效果顯而易見也更易于控制和評估。
當(dāng)然，一個成功的裂變營銷離不開整個裂變環(huán)節(jié)的有效設(shè)計，通過前期的有效規(guī)劃，裂變營銷才能釋放出高效的勢能。
通過對消費者行為的深度分析，并憑借對數(shù)百家企業(yè)營銷案例的輔助經(jīng)驗，在客戶維度上進行頂層設(shè)計，為用戶提供了更加科學(xué)有效的營銷實施方案，從福利激勵的設(shè)計到分享渠道的選擇、分享引導(dǎo)的設(shè)計、落地頁路徑等都有科學(xué)的部署，方便客戶根據(jù)需要使用。
裂變不是只有一種套路，也不是盲目去效仿別人的套路，擁有自己的武器，才能在這場商戰(zhàn)中，決勝千里！如需完整方案、軟件開發(fā)、模式設(shè)計可后臺私信獲取。
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因為SAAS賬號你是沒有數(shù)據(jù)庫的，一旦小公司跑路，你所有的用戶都會丟失，等于從0開始，或者等你做大了，小公司就會找你漫天要價。
而模板數(shù)據(jù)庫，他的源碼是從別人哪里盜用的，系統(tǒng)及其不穩(wěn)定，別說功能不完善了，甚至有時候收款都出問題。
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