在項(xiàng)目決策階段,工程預(yù)決算是項(xiàng)目財務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價的重要依據(jù)。
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湘鄉(xiāng)做工程預(yù)算圖形算量-造價內(nèi)容

品牌: 集貫工程造價
服務(wù)地區(qū): 全國
分類: 工程預(yù)算
單價: 900.00元/套
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 山東 濟(jì)南
有效期至: 長期有效
發(fā)布時間: 2023-12-18 07:51
最后更新: 2023-12-18 07:51
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湘鄉(xiāng)工程預(yù)算的作用:
1、工程預(yù)算是項(xiàng)目決策的工具。
在項(xiàng)目決策階段,工程預(yù)決算是項(xiàng)目財務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價的重要依據(jù)。

2、工程預(yù)算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。

3、工程預(yù)算是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。
當(dāng)建設(shè)資金來源于金融機(jī)構(gòu)的貸款時,金融機(jī)構(gòu)在對項(xiàng)目的償貸能力進(jìn)行評估的基礎(chǔ)上,也需要依據(jù)工程預(yù)算來確定給予投資者的貸款數(shù)額。

4、工程預(yù)算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。

5、工程預(yù)算是評價投資效果的重要指標(biāo)。

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工程量實(shí)際完成計量審核的具體流程: (1)承包人按專業(yè)條款的約定時間,提交當(dāng)月(或節(jié)點(diǎn))完成形象進(jìn)度,監(jiān)理工程師(或甲方代表)在規(guī)定的時間內(nèi)核實(shí)已完工程量。
對合同范圍內(nèi)的工程量和變更的工程量分別簽證認(rèn)可。
(2)對月度(節(jié)點(diǎn))工程價款結(jié)算書進(jìn)行審核,首先審核簽證記錄的真實(shí)性、合法性,然后核定確認(rèn)工程量;審核工程所套定額或清單價是否與工程執(zhí)行定額或清單子目相符,實(shí)物工程量與圖紙不符、施工情況與施工合同不符、施工用料發(fā)生變化,必須獲取必要的簽證,對暫定價款、綜合單價調(diào)整、變更進(jìn)度款要根據(jù)合同中的規(guī)定,審核時據(jù)實(shí)調(diào)整。

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工程概預(yù)算分三級:單位工程、單項(xiàng)工程和建設(shè)項(xiàng)目總概算,工程概預(yù)算的編制方法: 1、概算定額法(擴(kuò)大單價法),2、概算指標(biāo)法,3、類似工程預(yù)算法,實(shí)行工程量清單計價方式進(jìn)行報價。
施工圖預(yù)算編制方法: 工程預(yù)算編制有兩種方法,種單價法,第二種實(shí)物量法,不管用那種方法都需要依循預(yù)算編制程序及步驟。
一、作好準(zhǔn)備工作廣泛搜集、準(zhǔn)備各種資料; 二、熟悉建筑施工圖紙,計算建筑工程量及套用定額單價; 三、計算其他各項(xiàng)費(fèi)用和利稅匯總。

下面以工程預(yù)算單價法為例介紹一般土建工程施工圖預(yù)算的編制步驟:(1)收集基礎(chǔ)資料,做好準(zhǔn)備,主要收集編制施工圖預(yù)算的編制依據(jù)。
包括施工圖紙、有關(guān)的通用標(biāo)準(zhǔn)圖、圖紙會審記錄、工程預(yù)算編制變更通知、施工組織工程預(yù)算編制、預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及市場材料價格等資料。
(2)熟悉施工圖等基礎(chǔ)資料,編制施工圖預(yù)算前,應(yīng)熟悉并檢查施工圖紙是否齊全、尺寸是否清楚,了解工程預(yù)算編制意圖,掌握工程全貌。
另外,針對要編制預(yù)算的工程內(nèi)容搜集有關(guān)資料,包括熟悉并掌握預(yù)算定額的使用范圍、工程內(nèi)容及工程量計算規(guī)則等。

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湘鄉(xiāng)工程預(yù)算的成本控制方法:
1、工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心,分層管理,分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成,將四費(fèi)落實(shí)到經(jīng)營勞資、材料、機(jī)械各部門,進(jìn)行責(zé)任考核,并與質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)掛鉤,建立激勵約束機(jī)制。

2、作好成本核算,工程開工前,按照施工圖作好成本預(yù)算,分析出人工、材料、機(jī)械的含量,并與中標(biāo)預(yù)算作好對比。
制定人才機(jī)的成本目標(biāo),若人工費(fèi)為清包,可一次包死,不在調(diào)整,此項(xiàng)支出為固定值。
材料費(fèi)節(jié)省的前提必須實(shí)行材料招投標(biāo),實(shí)行****,以投標(biāo)材料價為限額,特殊材料高于投標(biāo)價的可平衡于其他低價材料。
實(shí)行有目的的控制成本。

3、工程竣工后,進(jìn)行成本核算。
作好竣工結(jié)算,調(diào)整可調(diào)的價差,在竣工總價的基礎(chǔ)上,進(jìn)行成本分析,作好竣工成本分析資料,為今后的工程提供參考依據(jù)。

實(shí)物造價法:此種是實(shí)際用工料數(shù)量來工程造價的方法計算程序如: (1)利用施工兔設(shè)計計算材料消耗的數(shù)量, (2)按照勞動額定計算人工工日, (3)按照寶內(nèi)裝飾機(jī)械臺班費(fèi)用定額計算施工機(jī)械使用費(fèi), (4)根據(jù)人工日工標(biāo)準(zhǔn)材料預(yù)算價格,機(jī)械臺班費(fèi)用單價等資料,計算單位工程直接費(fèi), (5)算出間接、計劃利潤,并與直接費(fèi)匯總成單位工程預(yù)算造價, (6)進(jìn)一步匯總,得出中和造價和總預(yù)算造價。

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要具體分析哪一種情況延誤是有效的,應(yīng)依據(jù)以下原則: 1、首先判斷造成拖期的哪一種原因是發(fā)生的,即確定“初始延誤”者,它應(yīng)對工程拖期負(fù)責(zé)。
在初始延誤發(fā)生作用期間,其他并發(fā)的延誤者不承擔(dān)拖期責(zé)任。
2、如果初始延誤者是發(fā)包人原因,則在發(fā)包人原因造成的延誤期內(nèi),承包人既可得到工期延長,又可得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
3、如果初始延誤者是客觀原因,則在客觀因素發(fā)生影響的延誤期內(nèi),承包人可以得到工期延長,但很難得到費(fèi)用補(bǔ)償。
4、如果初始延誤者是承包人原因,則在承包人原因造成的延誤期內(nèi),承包人既不能得到工期補(bǔ)償,也不能得到費(fèi)用補(bǔ)償。

分部分項(xiàng)工程量清單又稱為實(shí)體分項(xiàng)工程量清單,是完整的建筑產(chǎn)品形體的組成部分。
措施項(xiàng)目清單中的項(xiàng)目是有助于工程實(shí)體形成的措施性項(xiàng)目,其他項(xiàng)目清單是指預(yù)留金、材料購置費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工程項(xiàng)目費(fèi)等。
工程量清單招標(biāo)的做法是:由招標(biāo)單位根據(jù)工程量計算規(guī)則提供工程量清單,投標(biāo)單位參照消耗量定額,結(jié)合自身實(shí)際情況和市場行情,自主報價和自主競爭。
這種報價模式規(guī)范了報價行為,符合工程造價“量價分離”的原則,“統(tǒng)一量、競爭價、浮動費(fèi)”,使工程造價建立以市場形成價格為主的管理體系。

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