麥嘉昕微商分銷軟件開發(fā)，麥嘉昕微商分銷系統(tǒng)小程序開發(fā)，麥嘉昕微商分銷模式開發(fā)

很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型社交新零售，并不擅長品牌運營，因為他們的思維沒有轉(zhuǎn)變過來，還停留在傳統(tǒng)企業(yè)的思路，而微商運營，思維比方法更重要，包括主動全局觀念、整體運營大盤、潛移默化的口碑營銷等，而且品牌方要學(xué)會變革創(chuàng)新，以及場景營銷，讓品牌業(yè)績十倍地增長。

微商品牌運營方案，變革創(chuàng)新，場景營銷，業(yè)績十倍增長

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型微商，這個階段重在正確選品、搭建運營團隊，然后制定大盤打法，還有整體的運營方案等，首先企業(yè)構(gòu)建多元化的產(chǎn)品體系，這個體系包括主打產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、流量產(chǎn)品，主打產(chǎn)品用來沖鋒陷陣，引爆起盤，利潤產(chǎn)品用來放大利潤回款，流量產(chǎn)品用來招商動銷，除此之外，搭建強大的運營團隊非常重要，尤其是操盤手，整體把控運營大盤，還有設(shè)計師、推廣、文案等人員招聘，讓后續(xù)運營更容易裂變。

那么產(chǎn)品怎樣進(jìn)行場景營銷，首要對產(chǎn)品進(jìn)行個性化場景包裝，包括產(chǎn)品的賣點、理念文化、功能設(shè)計等，對產(chǎn)品進(jìn)行深度包裝，先說產(chǎn)品的賣點亮點提煉，提煉必須符合本地化的用戶需求，以及他們的喜好，除此之外還要打造產(chǎn)品的IP化，這些都是基于社群的場景化營銷，對用戶帶入相關(guān)場景，激發(fā)其潛在需求。

微商品牌的商業(yè)模式怎樣設(shè)計？首先，自動裂變頂層模式包括制定代理制度、代理獎勵設(shè)定、團隊長返利設(shè)計、代理升級政策、補貨門檻設(shè)定等等，其中代理制度可以讓頂層代理先富起來，促使底層有升級的欲望，而且層級設(shè)計不要太多，動作越少越容易復(fù)制。而代理獎勵設(shè)定包括同級推薦獎勵與跨級推薦獎勵的設(shè)計，代理升級政策包括全款升級、推薦（裂變）升級、時間段累積升級等，品牌方必須精心策劃它們。

微商競爭的本質(zhì)是制度的競爭，所以傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型社交新零售，要把品牌的商業(yè)模式設(shè)計好，才能更好招商裂變，業(yè)績十倍增長，品牌持續(xù)發(fā)展壯大。