技術(shù)發(fā)展可以促使企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，當(dāng)企業(yè)開發(fā)出突破性技術(shù)時(shí)，為了使新技術(shù)在市場(chǎng)中能夠占得一席之地。

　　合伙人分紅商城模式開發(fā)，合伙人分紅系統(tǒng)定制開發(fā)，合伙人分紅平臺(tái)開發(fā)，合伙人分紅定制開發(fā)

　　互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，不斷深化內(nèi)部發(fā)展技術(shù)，推進(jìn)企業(yè)向著網(wǎng)絡(luò)化和信息化的方向發(fā)展，而網(wǎng)路化經(jīng)營(yíng)模式則是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的又一趨勢(shì)?；谛鲁B(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景，企業(yè)要自覺調(diào)整內(nèi)部發(fā)展策略，并積極適應(yīng)新環(huán)境的發(fā)展，制定相應(yīng)的“互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略，將新時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有機(jī)融合。

　　House、在各地組織車主開展活動(dòng)的NIO Summer，在增強(qiáng)用戶凝聚力及其品牌忠誠(chéng)度上，蔚來可以說是下了重本。

　　，消費(fèi)型共享股東。

　　48個(gè)共享合伙人每個(gè)人充值一萬(wàn)塊錢，便有12000的消費(fèi)額度，推薦了客戶進(jìn)店消費(fèi)，就可以享受推薦的客戶10%的分紅，推薦別人成為共享股東，那么你就可以享受推薦的共享股東，共享股東每個(gè)月有營(yíng)業(yè)總額的五個(gè)點(diǎn)的提成。

　　第二，分紅會(huì)員。

　　1000個(gè)分紅會(huì)員，每個(gè)人要收1000塊錢，一年之內(nèi)，每推薦一個(gè)客戶就可以獎(jiǎng)勵(lì)十塊錢的紅包。如果你推薦了100個(gè)客戶，那么你就有1000塊錢的消費(fèi)額度，這些客戶成交了，你還可以享受五個(gè)點(diǎn)的分紅，成功推薦別人成為分紅會(huì)員，你還可以享受分紅會(huì)員的總營(yíng)業(yè)額的五個(gè)點(diǎn)提成，一年之內(nèi)收益低于1000塊錢還可以給你補(bǔ)差額，退出也沒有任何的風(fēng)險(xiǎn)。

　　而花費(fèi)大力氣維護(hù)的用戶群也給蔚來帶來了回報(bào)。

　　在股價(jià)一度跌至1.19美元的2019年，蔚來老客戶推薦而來的訂單占了45%。而在去年疫情嚴(yán)峻的時(shí)期，這一比例一度達(dá)到69%。

　　企業(yè)必須尋求一種全新的商業(yè)模式，主動(dòng)打破現(xiàn)有的市場(chǎng)平衡，使新技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)化發(fā)展。