上海星力倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司，整體采用網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格控制各個(gè)層次、各部門(mén)的工作，實(shí)現(xiàn)了公司的“準(zhǔn)確、、及時(shí)、周到”服務(wù)理念。
星力倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)區(qū)采用6S的安全管理了標(biāo)準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)管理員每天要在責(zé)任區(qū)巡邏，對(duì)庫(kù)區(qū)衛(wèi)生、安全設(shè)施、商品擺放、商品標(biāo)記、倉(cāng)庫(kù)位置準(zhǔn)確性等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
各倉(cāng)庫(kù)管理人員、賬務(wù)人員、操作員，每天工作結(jié)束時(shí)，都會(huì)對(duì)當(dāng)天相關(guān)工作內(nèi)容，進(jìn)行自我確認(rèn)和驗(yàn)證，確保所有工作完成，商品正常出庫(kù)和賬目平衡，如果有遺漏或丟失的話，要找出不足之處，及時(shí)改善，為以后的工作鋪路。
庫(kù)區(qū)操作員，當(dāng)天必須完成所有工作安排，并將當(dāng)天的所有單據(jù)交至賬務(wù)部門(mén)，賬務(wù)人員需將所有單據(jù)進(jìn)行核對(duì)，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，將相關(guān)信息錄入系統(tǒng)，完成當(dāng)日的工作后方可離開(kāi)公司，與此同時(shí)，客戶可在遠(yuǎn)端自行查看當(dāng)日工作的完成情況，并根據(jù)庫(kù)存實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)規(guī)劃后續(xù)工作。

倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃和設(shè)備改進(jìn)創(chuàng)新，作為整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的核心基石，倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)布局是否合理，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的效率和智能化程度，直接影響整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)行效率。
雖然星力倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)面積已超過(guò)10萬(wàn)平方米，下設(shè)十余個(gè)分倉(cāng)，分庫(kù)區(qū)已遍布上海各區(qū)縣，但所有倉(cāng)庫(kù)均由公司統(tǒng)一管理，庫(kù)區(qū)規(guī)劃和貨物擺放遵循同一原則。
根據(jù)商品的銷售方式、貨品類型和常規(guī)庫(kù)存，參照倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)則，公司將商品擺放在位置，擺放合理，空間利用率高，不僅可以節(jié)省倉(cāng)庫(kù)面積，提高配送的準(zhǔn)確性，還可以大大減少倉(cāng)儲(chǔ)面積，為商家節(jié)省大量的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。
星力公司還配備了完善的輕重型裝卸搬運(yùn)設(shè)備，大大提高了工作效率；每個(gè)庫(kù)區(qū)都設(shè)有立體貨架，大大提高了空間利用率；智能掃描設(shè)備在倉(cāng)儲(chǔ)、擺放、配送、復(fù)檢、稱重、出庫(kù)、庫(kù)存等，操作環(huán)節(jié)使用各種智能設(shè)備進(jìn)行掃描操作，可以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，充分發(fā)揮智能倉(cāng)庫(kù)管理的優(yōu)勢(shì)，讓廣大商家以較小的投資獲得豐厚的收益，全力以赴，無(wú)憂無(wú)慮地開(kāi)拓市場(chǎng)。
星力倉(cāng)庫(kù)可提供額外服務(wù)，如面積增減、租賃期限變更、貨物裝卸、配送加工、組合包裝、標(biāo)簽、質(zhì)量檢驗(yàn)控制等。
可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的附加功能，增加收入，提高客戶滿意度，讓客戶體驗(yàn)星力倉(cāng)庫(kù)的免費(fèi)服務(wù)。


要搞好倉(cāng)庫(kù)管理，必須依靠實(shí)力，具備完善的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理，具備的團(tuán)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)、智能倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，才能將倉(cāng)庫(kù)、配發(fā)、物流、售后合并在一起，提供的供應(yīng)鏈結(jié)局。
星力倉(cāng)庫(kù)在持續(xù)練習(xí)和更新后，繼續(xù)完善自己的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，從各個(gè)方面制定更具體的管理方案，倉(cāng)庫(kù)管理的各個(gè)階段，接收、庫(kù)存、揀貨、檢驗(yàn)、交貨、退貨、庫(kù)存、跟蹤、售后，的演繹倉(cāng)庫(kù)管理的8部曲。


想要管理好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的機(jī)能，不是依靠個(gè)人能力的強(qiáng)弱，而是依靠適當(dāng)?shù)膫}(cāng)庫(kù)、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、健全的管理系統(tǒng)。
團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)個(gè)體，在工作中的重要性都不能被忽視，只有做好細(xì)節(jié)規(guī)劃，建立健全的操作流程，才能讓倉(cāng)儲(chǔ)的得以發(fā)揮。
很多商人在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有管理倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)角落、每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)都很了解，對(duì)如何配置、如何分配、如何配送，也必然擁有自己的運(yùn)作計(jì)劃。
但是到了實(shí)處，很多商人都發(fā)現(xiàn)，理想很豐滿，但現(xiàn)實(shí)卻是很骨干，到處碰壁，直至遍體鱗傷。
沒(méi)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)，沒(méi)有完善的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，引發(fā)了一系列倉(cāng)管后續(xù)問(wèn)題，執(zhí)行力度不強(qiáng)，旺季訂單不能及時(shí)配發(fā)，訂單不能準(zhǔn)確按時(shí)完成，倉(cāng)庫(kù)面積不足或過(guò)剩，庫(kù)存數(shù)據(jù)差異過(guò)大，倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用過(guò)高等，出現(xiàn)了阻礙公司發(fā)展的不好跡象，大大降低的企業(yè)形象。
倉(cāng)儲(chǔ)物流不是完全自動(dòng)化的工作，倉(cāng)庫(kù)里有太多的不確定性，需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外熟悉的負(fù)責(zé)人，進(jìn)行總控制的角色、經(jīng)營(yíng)者們?yōu)榱私鉀Q這些問(wèn)題，將投入很多精力和財(cái)力。


擁有新開(kāi)發(fā)的智能化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，星力倉(cāng)庫(kù)不僅可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)出庫(kù)管理、庫(kù)存管理、訂單管理、分揀、復(fù)檢、貨物及貨位基礎(chǔ)信息管理、庫(kù)內(nèi)交接班等系統(tǒng)功能，還可以考慮倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)和員工管理系統(tǒng)之間的聯(lián)系。
只有把各個(gè)環(huán)節(jié)銜接的恰到好處，才能真正體現(xiàn)星力倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值，統(tǒng)籌安排庫(kù)區(qū)的各項(xiàng)工作，靈活分配空間與時(shí)間。
無(wú)論客戶規(guī)模大小、租賃期限長(zhǎng)短或產(chǎn)品型號(hào)的多少，星力倉(cāng)庫(kù)都能認(rèn)真對(duì)待，自上而下嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，充分發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)功能，讓客戶安心放下倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)擔(dān)，將全部精力投入到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中。
借助星力倉(cāng)儲(chǔ)的力量，您將能夠?qū)崿F(xiàn)你宏偉的企業(yè)規(guī)劃。

我們公司與您和您的企業(yè)一同成長(zhǎng)發(fā)展，共創(chuàng)美好明天， 感謝各界人士，廣大客戶給予的關(guān)心與支持，我司也將一如既往的以滿懷熱忱與真誠(chéng)的期待與您的合作,竭誠(chéng)為您提供服務(wù)，敬請(qǐng)垂詢！