嘉定區(qū)財務(wù)公司代理記賬費(fèi)用的因素1、營業(yè)票據(jù)額度企業(yè)開票額度的提高，會增加會計工作量，費(fèi)用自然更高。
 2、營業(yè)票據(jù)數(shù)量不同行業(yè)、不同規(guī)模的公司企業(yè)，在實際經(jīng)營過程中產(chǎn)生的票據(jù)量相差很大。
比如某些建筑、機(jī)電企業(yè)對B端一般幾十?dāng)?shù)百萬開一張發(fā)票，一年可能就開幾十張發(fā)票，經(jīng)營過程中產(chǎn)生的交易往來較少；而電商、餐飲等對C端的客戶幾百元也會開發(fā)票，經(jīng)營過程中會產(chǎn)生頻繁的交易往來，產(chǎn)生的票據(jù)多，這類企業(yè)的工作相對更多，收費(fèi)也會更高。
3、服務(wù)范圍質(zhì)量代理記賬公司的服務(wù)包括：報稅、記賬、稅務(wù)報道、年審、開發(fā)票、社保辦理等，這些就算服務(wù)就比較全了。
但是有些價格低的公司只包含記賬報稅，其它服務(wù)都會單獨(dú)收費(fèi)。
專業(yè)代理記賬公司不僅會為企業(yè)服務(wù)基本的財務(wù)工作，還會根據(jù)公司財稅問題提出建議，比如一些新優(yōu)惠政策，利用渠道為客戶節(jié)稅等。
企業(yè)最重要的是選一個適合的合作代理機(jī)構(gòu)，大家都知道服務(wù)和價格基本成正比的，偏偏都想渴望物美價廉，不管做什么都需要成本的，沒有利潤去支撐，誰能做的長久且保證質(zhì)量？代理記賬公司是根據(jù)企業(yè)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行記賬報稅的。
代理記賬服務(wù)流程：1、委托：接受委托簽訂財務(wù)外包代理記賬合同，確定服務(wù)項目及費(fèi)用。
2、接票：客戶將當(dāng)月做帳票據(jù)送到公司，新設(shè)立的未做過財務(wù)會計工作的客戶，開立會計賬戶，建立會計核算體系。
3、做帳：進(jìn)行會計核算、賬務(wù)處理，稅款計算等。
4、報稅：外勤會計劃轉(zhuǎn)稅款，網(wǎng)上稅務(wù)申報、個人所得稅申報等。
5、回訪：與客戶回復(fù)財稅情況，并提供稅籌建議與風(fēng)險提示。
嘉定區(qū)代理記賬所需材料：1、現(xiàn)金單據(jù)（差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、員工工資、辦公費(fèi)、房租費(fèi)、通訊費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等）；2、銀行單據(jù)（提現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬、貸記憑證、電匯、進(jìn)賬單、借款單等）；3、發(fā)票（本月1日—31日開具的所有發(fā)票）；4、公司員工的月工資額，身份證號碼，性別，名字。
嘉定區(qū)財務(wù)公司能給企業(yè)帶來什么價值？嘉定區(qū)公司說到底是為了賺錢，所有業(yè)務(wù)活動歸根到底是財務(wù)活動。
所有的數(shù)據(jù)都會到財務(wù)手里，對企業(yè)而言可以看清楚企業(yè)到底賺沒賺，賺了多少錢？怎么賺的，可以從哪些方面提升？很多老板通常會將財務(wù)人員與生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等人員進(jìn)行比較，認(rèn)為后者才是創(chuàng)造價值的人員。
其實財務(wù)人員的價值不應(yīng)與其他崗位人員進(jìn)行比較，因為財務(wù)是直接反映企業(yè)盈利情況，為老板提供經(jīng)營決策分析，而不是生產(chǎn)多少東西，賣了多少東西。
嘉定區(qū)財務(wù)公司如何為企業(yè)創(chuàng)造價值？財會人員可以從資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、盈利情況、杠桿效益、費(fèi)控分析、稅收明細(xì)等各方面滲透，全面透析一家企業(yè)的整體架構(gòu)。
1、內(nèi)部控制及風(fēng)險管理方面通過信用控制，財務(wù)可以很好的規(guī)避銷售人員為了盲目的追求銷售額而忽視風(fēng)險的現(xiàn)象，通過有效的銷售政策控制，將銷售人員的薪酬與銷售回款掛鉤，可以很好的降低應(yīng)收賬款管理的難度和風(fēng)險，還有效的分配了應(yīng)收賬款的責(zé)任人問題，銷售人員是應(yīng)該賬款的回收第一責(zé)任人，財務(wù)有的是監(jiān)督和催收的責(zé)任。
也可以通過對成本構(gòu)成以及成本因素的分析，可以在公司定價策略上提出自己的建議等，可以幫助企業(yè)更好地開展經(jīng)營活動，規(guī)避風(fēng)險，提升價值。
2、資金運(yùn)作好的資金運(yùn)作方案，可以節(jié)約大量資金成本，如集團(tuán)公司統(tǒng)收統(tǒng)支等。
財務(wù)除了節(jié)流，還可以開源。
投融資和企業(yè)理財，前者通過財務(wù)杠桿幫助企業(yè)實現(xiàn)更快的發(fā)展，后者通過閑置資金創(chuàng)收帶來更多的利潤。
3、稅收籌劃不同的財務(wù)處理會帶來不同的稅負(fù)，企業(yè)一般擁有15%-20%的節(jié)稅空間。
稅收反映在財務(wù)環(huán)節(jié)，但產(chǎn)生于業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，財務(wù)人員對業(yè)務(wù)處理方式進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo)，可以節(jié)約稅收。
合理的節(jié)稅是非常重要的財會技能，需要財會人員熟悉行業(yè)稅法、保持對最新稅務(wù)政策的敏感度。
4、為公司決策提供依據(jù)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)決策的正確與否是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。
而決策的正確與否往往又取決于財務(wù)信息的完整性、可靠性和及時性。
一個好財務(wù)要看到財務(wù)數(shù)據(jù)背后的含義，讓財務(wù)數(shù)據(jù)會說話，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的建議，為企業(yè)管理層提供決策信息。
通過財務(wù)指標(biāo)的時間序列(年度平均值，上期值，上年同期值等)和計劃(預(yù)算)或者支出標(biāo)準(zhǔn)分析，財務(wù)可以發(fā)現(xiàn)差異，進(jìn)而要找差異的原因，發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而提出解決問題的方案或者建議。
5、考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況企業(yè)的管理是多方面的，對員工的管理，對資金運(yùn)轉(zhuǎn)的管理，對生產(chǎn)經(jīng)營的管理，對企業(yè)文化的管理等等，這需要企業(yè)各部門協(xié)作，特別是企業(yè)高層管理人員。
財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。
財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。