千年古桑園: | 新零售商城 |
單價(jià): | 20000.00元/件 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 廣東 廣州 |
有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2023-12-17 09:46 |
最后更新: | 2023-12-17 09:46 |
瀏覽次數(shù): | 66 |
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類似千年古桑園系統(tǒng)開發(fā)價(jià)格..千年古桑園系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用、千年古桑園系統(tǒng)開發(fā)
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私域流量的出現(xiàn)是伴隨著公域流量的衰退演化而來的。私域流量的出現(xiàn)反映了當(dāng)前企業(yè)流量困境和獲客成本攀升的問題,策馬揚(yáng)鞭一路狂奔的階段已經(jīng)過去,精耕細(xì)作的時(shí)代正在來臨。
只有與消費(fèi)者高頻的有效互動(dòng),培養(yǎng)與消費(fèi)者的感情,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度才能產(chǎn)生有的連接,讓用戶粘性持續(xù)消費(fèi),不斷提高用戶與品牌之間的交互,進(jìn)而逐步提升客單價(jià),形成單客經(jīng)濟(jì)效益,這也就是私域流量的真正價(jià)值所在。當(dāng)商家獲取流量的成本更越來越高的時(shí)候,用戶的多次成交與用戶粘性作用就被放大了。一次的獲客成本獲得多次的成交,這樣的增量對(duì)商家的吸引力就變得更大。
面對(duì)社交電商和私域流量發(fā)展,我們要怎么把握住機(jī)會(huì)呢
一、“走人留人機(jī)制”是如何實(shí)現(xiàn)的呢?
VIP升級(jí)為經(jīng)銷商后,再推廣第3個(gè)VIP,就可以賺直推獎(jiǎng)150元,第3個(gè)VIP要當(dāng)經(jīng)銷商,就會(huì)幫推薦人拉兩個(gè)VIP進(jìn)來,此時(shí)推薦人就賺兩個(gè)150元,即300元,然后第3個(gè)VIP走,他推的2個(gè)VIP留下。留下的這兩個(gè)VIP要當(dāng)經(jīng)銷商,就需要每人再推薦兩個(gè)VIP。發(fā)展到4個(gè)VIP時(shí),就是4個(gè)150元,上級(jí)經(jīng)銷商就能再賺600元。如果這4個(gè)VIP要走,就會(huì)帶來8個(gè)VIP,推薦人就能拿到8個(gè)150元,也就是1200元,以此類推。這就是千年古桑園的留人走人機(jī)制,有人進(jìn)來,不再推薦兩個(gè)399元入局,就走不掉。
二、具體獎(jiǎng)項(xiàng)收益歸納如下:
1、直推獎(jiǎng)
成為經(jīng)銷商后,每直推一單可賺150元,鏈動(dòng)可賺N個(gè)150元。推廣的收益80%可以直接提現(xiàn),20%作為幫扶基金存在。60天內(nèi)幫助推薦第1個(gè)A和第2個(gè)B成為經(jīng)銷商,即可獲得剩下20%幫扶基金提現(xiàn),否則到了60天,幫扶基金就清零。
2、平級(jí)獎(jiǎng)
如果經(jīng)銷商第一個(gè)推薦了A,第二個(gè)推薦了B,然后A和B又都成為了經(jīng)銷商,那么推薦人能從中拿到的平級(jí)收益就是10%,比如A、B各收入10000元,上級(jí)經(jīng)銷商就可拿下2000元。
3、購車補(bǔ)貼
如果上級(jí)經(jīng)銷商和A、B的收益都達(dá)到了1500元,那么上級(jí)經(jīng)銷商就可獲得A、B及其他直推網(wǎng)下50元一單的“購車補(bǔ)貼”。
4、旅游補(bǔ)貼
如果A推薦的第一個(gè)A1和第二個(gè)A2,以及B推薦的第一個(gè)B1和第二個(gè)B2這四個(gè)人的收入都達(dá)到了1500元,那么上級(jí)經(jīng)銷商即可獲得A、B及其他直推網(wǎng)下85元一單的“旅游補(bǔ)貼”。如果你的團(tuán)隊(duì)里面有人享受每單50元的購車補(bǔ)貼,那么你就將拿到每單35元的級(jí)差收益。如果你的團(tuán)隊(duì)里面沒有人拿到購車補(bǔ)貼,那么你拿到手里的就是每單85元。因而,為了讓用戶拿到更豐厚的收益,還有推廣人員鼓勵(lì):“參與者**是布局三個(gè)賬號(hào),一拖二?!?/p>
三、搭建新零售商城如何更好的進(jìn)行裂變營銷
做裂變的目的確實(shí)是為了搭建或者擴(kuò)充自己的私域流量池,裂變過后,積累的那些流量頂多被叫做流量池,想要轉(zhuǎn)化成私域,還得進(jìn)一步進(jìn)行沉淀和開發(fā)。
在這個(gè)階段,除了要找到目標(biāo)用戶的核心痛點(diǎn),更重要的要去如何激活現(xiàn)有的流量,發(fā)動(dòng)種子用戶,促成老帶新。因?yàn)橄噍^于不好把控標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的裂變活動(dòng)來說,種子用戶帶來的都是更加精準(zhǔn)的用戶。
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