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于是我們也可以看到各平臺都將電商作為戰(zhàn)略級投入方向——比如dou音、k手等短視頻平臺，小h書、B站等內(nèi)容平臺，墨跡天氣、網(wǎng)易云音樂等工具產(chǎn)品……幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，都有各自的商城模塊，發(fā)展電商業(yè)務。

而對電商產(chǎn)品經(jīng)理而言，這也意味著廣闊的就業(yè)空間和發(fā)展前景。

▲互聯(lián)網(wǎng)各細分行業(yè)均有對電商產(chǎn)品崗位的需求

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從代理商處得知，逆生元采取的是***的銷售模式，三個級別分別是VIP會員卡、鉆石會員卡、會員卡。

成為VIP會員需要花1980元購買1盒逆生元產(chǎn)品，成為鉆石會員需要花9900元購買5盒逆生元產(chǎn)品，成為會員需要花29700元購買15盒逆生元產(chǎn)品。

個獎勵為復購折扣，VIP會員復購8折，鉆石會員復購6.5折，會員卡復購5折。

第二個獎勵為分享收益，VIP會員用自己的二維碼推薦給下一個人消費，拿消費金額的15%作為獎勵，鉆石會員用自己的二維碼推薦給下一個人消費，拿消費金額的20%作為獎勵，會員用自己的二維碼推薦給下一個人消費，拿消費金額的30%作為獎勵。

華企薈軟件（新零售模式）插圖

如果B掃描A的二維碼消費1盒產(chǎn)品，也就是消費1980元，那么B就成為VIP，C掃B的二維碼消費任意金額，此時B會得到C消費的15%作為收益，A也會得到C消費的15%（30%-15%，和VIP的差額分享收益）。

第三個獎勵為服務收益，也叫團隊銷售獎。掃A代理的二維碼注冊消費的B，后續(xù)的消費以及B推薦的下一級的消費都算A的團隊銷售額，達到5萬元后，后續(xù)團隊發(fā)生的消費金額，A可以拿7%；達到25萬元，后續(xù)發(fā)生的消費金額A可以拿9%。以此類推，所有的收益是疊加的，只要是掃A的碼注冊的會員，他們?nèi)蘸笏扑]的發(fā)展的人脈都與A有關系，所有業(yè)績加起來高可以拿到19%。

第四個獎勵為市場補貼，VIP會員售出一盒補貼79元，鉆石會員售出一盒補貼79元，會員售出一盒補貼99元

第五個獎勵為分紅收益，這個獎勵只有會員卡才能享受，每天享受全球業(yè)績的加權5%分紅。

電商化趨勢不可逆，電商成為互聯(lián)網(wǎng)的基建產(chǎn)品

互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)重要的方式，是廣告，第二是電商。

而在流量h利消失，用戶數(shù)量和廣告營收雙雙見頂之際，教育與游戲又屢受打壓。此時還能將流量變成真金白銀的，也就只有電商了。

于是電商化就成為了必然的選擇。