上海市星力倉儲服務有限公司，為廣大商家提供倉庫整體代發(fā)貨服務，公司的主營是倉庫及倉庫內(nèi)物資的管理服務。
為充分利用現(xiàn)有倉庫資源，向商家提供有序的倉庫服務，計劃、組織、控制和調(diào)整倉庫。
尤其是星力倉庫管理的優(yōu)點，包括確保倉庫資源、管理倉庫業(yè)務、管理倉庫流程、管理倉庫作業(yè)、庫存管理安全、管理商品發(fā)放等。
星力公司擁有龐大的運作團隊，日發(fā)單峰值可達20萬單，并保證零差錯。
倉儲全托管服務，可以讓商家實現(xiàn)全面的甩手掌柜，擺脫倉管的束縛，全力開拓市場。

倉庫的流動性和靈活性、運營團隊的性、效率和準確性以及成本投入的經(jīng)濟性和實用性，考驗倉庫管理團隊的工作能力。
沒有一個好的管理計劃，和強大的管理團隊，就會適得其反，浪費大量的精力和財力，去制定倉管制度，組建倉庫運營團隊，監(jiān)督工作效率，給企業(yè)的發(fā)展戴上枷鎖。


倉庫管理是經(jīng)濟管理科學，同時也包括應用技術(shù)科學。
倉庫管理的內(nèi)涵是隨著社會經(jīng)濟領(lǐng)域作用的擴大而變化的，也是許多商人提高經(jīng)濟效果的關(guān)鍵。
談到倉庫管理，如果沒有倉庫和庫存物品的管理，物品分配發(fā)放，沒有完善的倉庫管理系統(tǒng)，就很難實現(xiàn)合理化的倉庫管理。
智能倉庫管理系統(tǒng)，是企業(yè)倉庫物流系統(tǒng)中不可缺少的重要組成部分。

從供應商的角度來看，作為供應鏈下游的倉庫管理，要想做好倉儲管理與物流配送，必須實現(xiàn)庫存與庫容的搭配、準確的庫存管理、人員的合理配置，的運輸和配送，從而大幅度降低倉儲成本的比重。
從需求方的角度來看，倉庫管理作為一個配送中心，必須能保證配發(fā)貨的準確性、及時性、安全性，以的靈活性和及時性，擁有完善的客服團隊，滿足各種客戶的需求，讓客戶能夠及時體驗到周到的服務，提高客戶的滿意度，讓客戶能給出五星好評，因此，對于企業(yè)來說，做好倉庫管理意義重大。


要搞好倉庫管理，必須依靠實力，具備完善的倉庫管理系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)格管理，具備的團隊、標準倉庫、智能倉庫設備，才能將倉庫、配發(fā)、物流、售后合并在一起，提供的供應鏈結(jié)局。
星力倉庫在持續(xù)練習和更新后，繼續(xù)完善自己的倉庫管理系統(tǒng)，從各個方面制定更具體的管理方案，倉庫管理的各個階段，接收、庫存、揀貨、檢驗、交貨、退貨、庫存、跟蹤、售后，的演繹倉庫管理的8部曲。


想要管理好一個倉庫，發(fā)揮好倉庫的機能，不是依靠個人能力的強弱，而是依靠適當?shù)膫}庫、強大的團隊、健全的管理系統(tǒng)。
團隊中的每個個體，在工作中的重要性都不能被忽視，只有做好細節(jié)規(guī)劃，建立健全的操作流程，才能讓倉儲的得以發(fā)揮。
很多商人在經(jīng)營過程中有管理倉庫的經(jīng)驗，對自己倉庫的各個角落、每個產(chǎn)品的特點都很了解，對如何配置、如何分配、如何配送，也必然擁有自己的運作計劃。
但是到了實處，很多商人都發(fā)現(xiàn)，理想很豐滿，但現(xiàn)實卻是很骨干，到處碰壁，直至遍體鱗傷。
沒有適當?shù)倪\營團隊，沒有正規(guī)的標準倉庫，沒有完善的倉庫管理系統(tǒng)，引發(fā)了一系列倉管后續(xù)問題，執(zhí)行力度不強，旺季訂單不能及時配發(fā)，訂單不能準確按時完成，倉庫面積不足或過剩，庫存數(shù)據(jù)差異過大，倉庫費用過高等，出現(xiàn)了阻礙公司發(fā)展的不好跡象，大大降低的企業(yè)形象。
倉儲物流不是完全自動化的工作，倉庫里有太多的不確定性，需要對倉庫內(nèi)外熟悉的負責人，進行總控制的角色、經(jīng)營者們?yōu)榱私鉀Q這些問題，將投入很多精力和財力。

我們公司經(jīng)營宗旨是“質(zhì)為本、誠為信、創(chuàng)雙贏”，我們以企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為立足之本，誠信經(jīng)營為發(fā)展之道，愿與廣大客戶精誠合作、利益共享，同發(fā)展、共繁榮！