通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維引流的方式方法？爆破點(diǎn)在哪？?jī)r(jià)值輸出鏈聚焦哪一塊？如何從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)用戶(hù)？產(chǎn)品重要還是服務(wù)重要？

營(yíng)銷(xiāo)之術(shù)無(wú)非就是：新客福利、老客返利、周年慶、積分兌換、精美的禮品、換購(gòu)、轉(zhuǎn)發(fā)PYQ、PYQ集贊、免費(fèi)、促銷(xiāo)、優(yōu)惠、打折、買(mǎi)一送一、贈(zèng)送等等。這都是營(yíng)銷(xiāo)的基本方法，每個(gè)套路你可以換著法子的去玩，在你能夠承受的范圍內(nèi)，就可以先不要想著去賺錢(qián)，而是去想著哪怕我虧損一點(diǎn)，但是用戶(hù)在增長(zhǎng)，也有留存率，轉(zhuǎn)化率也有所提升就行。

轉(zhuǎn)化的路徑基本都是從低到高，熟人社交、人脈社交、同城社交、門(mén)店的線下社交。建立吸/粉引流銷(xiāo)售渠道。然而學(xué)會(huì)跨界營(yíng)銷(xiāo)，打造異業(yè)聯(lián)盟系統(tǒng)與餐飲門(mén)店、汽車(chē)俱樂(lè)部等合作，消費(fèi)滿(mǎn)多錢(qián)，作為一個(gè)贈(zèng)品贈(zèng)送，達(dá)到雙贏。同時(shí)開(kāi)展招聘品茶員活動(dòng)，讓品茶員帶動(dòng)人流。資源互換、針對(duì)大型超市進(jìn)行資源互換。用茶葉換超市購(gòu)物卡，與餐飲連鎖企業(yè)置換代金券等。

異業(yè)聯(lián)盟模式就是解決實(shí)體經(jīng)營(yíng)中存在的諸多痛點(diǎn)強(qiáng)力武器，整合門(mén)店周邊異業(yè)商家的客源資源，互利共贏，實(shí)現(xiàn)客源倍增。

異業(yè)聯(lián)盟的合作伙伴不是一個(gè)個(gè)單打獨(dú)斗的個(gè)體，而是一個(gè)“有溫度的鄰里商業(yè)聚落”。異業(yè)聯(lián)盟就是要通過(guò)共享的理念，把不同類(lèi)型的店鋪、不同消費(fèi)需求的客戶(hù)資源融合在一起，與所有商家共享，共同打造一個(gè)“共享、共贏”的合作團(tuán)體，從而實(shí)現(xiàn)互惠共贏。

異業(yè)聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)

1.商圈內(nèi)的商家相互轉(zhuǎn)介，客源共享，增加彼此門(mén)店的客流量和成交量；

2.提高營(yíng)業(yè)額，在大幅提升利潤(rùn)的同時(shí)商家之間相互拓客，獲得相應(yīng)利潤(rùn)分紅，異業(yè)創(chuàng)收；

3.商圈內(nèi)的商家會(huì)員共享，口碑推薦，有效降低信任成本，增加門(mén)店的知名度；

4.通過(guò)異業(yè)聯(lián)盟的模式，從之前的一個(gè)客戶(hù)做一次生意變?yōu)樽龆啻蔚纳狻?/p>

從根本上講，這種創(chuàng)新的商業(yè)模式，需要利用平臺(tái)去進(jìn)行資源運(yùn)作。在現(xiàn)代商戶(hù)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之間，選擇軟多異業(yè)聯(lián)盟系統(tǒng)，讓聯(lián)盟之間的商家實(shí)現(xiàn)資源、信息共享；讓他們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中抱團(tuán)取暖，相互支援合作，從而提升營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)，更高的曝光及用戶(hù)口碑。