鄲城工程預算的作用：
1、工程預算是項目決策的工具。
在項目決策階段，工程預決算是項目財務分析和經(jīng)濟評價的重要依據(jù)。

2、工程預算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。

3、工程預算是籌集建設資金的依據(jù)。
當建設資金來源于金融機構的貸款時，金融機構在對項目的償貸能力進行評估的基礎上，也需要依據(jù)工程預算來確定給予投資者的貸款數(shù)額。

4、工程預算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結構的手段。

5、工程預算是評價投資效果的重要。

鄲城套定額做工程預算-代做造價表
編制工程預算編制說明書一般要說明： 1、料的編制依據(jù)：依據(jù)的施工圖紙和執(zhí)行的預算定額； 2、水文地質(zhì)情況；涌水量、巖石系數(shù)、瓦斯和地溫情況等； 3、材價格情況； 4、施工點距施工基地的距離和當?shù)氐纳鐣Ｕ腺M率及稅金情況； 5、當?shù)氐娜∨?guī)定等。


工程項目概述編制依據(jù)： 1）設計圖紙及批準的工程概算； 2）國家和地方有關建設和造價管理的法律、法規(guī)和規(guī)程； 3）當?shù)睾椭鞴懿块T現(xiàn)行的預算定額（或綜合預算定額）、單位估價表和有關費用規(guī)定的文件等； 4）當?shù)噩F(xiàn)行的建設工程價格信息； 5）建設單位提供的有關預算的其他資料； 6）有關文件、合同、協(xié)議等； 7）建設場地的自然條件和施工條件。

建立計量標準:計量標準的主要是其溯源性，即可以通過連續(xù)的比較鏈把它與標準器或國家標準器聯(lián)系起來的性能。
當然，準確度、穩(wěn)定度、靈敏度、可靠性、超然性和響應特性等，也都是它的重要。
計量標準的保持十分重要，它保證計量標準的計量學特性維持在合適的限度內(nèi)。
對計量標準要定期校準、妥善儲藏和細心使用。


鄲城工程預算的成本控制方法：
1、工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將四費落實到經(jīng)營勞資、材料、機械各部門，進行責任考核，并與質(zhì)量、安全、工期掛鉤，建立激勵約束機制。

2、作好成本核算，工程開工前，按照施工圖作好成本預算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預算作好對比。
制定人才機的成本目標，若人工費為清包，可一次包死，不在調(diào)整，此項支出為固定值。
材料費節(jié)省的前提必須實行材料招投標，實行****，以投標材料價為限額，特殊材料高于投標價的可平衡于其他低價材料。
實行有目的的控制成本。

3、工程竣工后，進行成本核算。
作好竣工結算，調(diào)整可調(diào)的價差，在竣工總價的基礎上，進行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據(jù)。

工程預結算索賠費用的組成： ①人工費：數(shù)量增多、人工價格上漲、人員窩工。
②材料費：數(shù)量增多、材料單價的上漲。
③施工機具使用費：如果機械設備是承包人自有設備，一般按臺班折舊費、人工費與其他費之和計算；如果是承包人的設備，一般按臺班租金加上每臺班單價分攤的施工機械進出場費計算。
④現(xiàn)場管理費：其索賠包括承包人完成合同之外的額外工作以及由于發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場管理費發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場管理費，包括管理人員工資、辦公費、通信費、交通費等。


工程預算包括哪些內(nèi)容？ 工程預算的內(nèi)容： 1.招標文件的編制審查：審查招標文件的編制是否符合相關法律法規(guī)和規(guī)范要求，是否明確了招標條件、評標標準、投標人資格等內(nèi)容。
2.招標公告的發(fā)布審查：審查招標公告的發(fā)布是否符合相關法律法規(guī)和規(guī)范要求，是否公開、透明、及時、準確。
3.投標人資格審查：審查投標人的資格是否符合招標文件規(guī)定，是否具備相應的技術、經(jīng)驗、資質(zhì)等條件。
4.投標文件的評審審查：審查投標文件的評審是否符合招標文件規(guī)定，是否公正、公平、透明、合理和有效。
5.中標結果的公示審查：審查中標結果的公示是否符合相關法律法規(guī)和規(guī)范要求，是否公開、透明、及時、準確。
6.合同簽訂的審查：審查合同簽訂的程序是否符合相關法律法規(guī)和規(guī)范要求，是否明確了雙方權利義務、履約方式、違約責任等內(nèi)容。

清單計價主要是運用于中大型建設工程和需要進行招投標的小型工程上，這一部分建設項目一般情況下都是由國有資產(chǎn)或者是以國有資產(chǎn)投資為主的，帶有一定的扶持特點。
所謂的清單計價，就是工程項目在開始投入建設之前，招標單位制定相應的工程量的明細，在網(wǎng)站等一定范圍內(nèi)發(fā)布信息，有意向承包的投標單位根據(jù)自己單位的實力進行自主報價，或者是招標單位自己制定標底，最終雙方實現(xiàn)合同的簽訂，這是由投標單位完成招標單位列出的建設項目的工程量清單所需的全部費用，其中包括各種項目費用和稅金等等。
工程預決算和工程預算中清單的計價模式是相同的，這也是上較為通用的一種計價方法。