樂平工程預(yù)算的作用：
1、工程預(yù)算是項(xiàng)目決策的工具。
在項(xiàng)目決策階段，工程預(yù)決算是項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

2、工程預(yù)算是制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具。

3、工程預(yù)算是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。
當(dāng)建設(shè)資金來(lái)源于金融機(jī)構(gòu)的貸款時(shí)，金融機(jī)構(gòu)在對(duì)項(xiàng)目的償貸能力進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上，也需要依據(jù)工程預(yù)算來(lái)確定給予投資者的貸款數(shù)額。

4、工程預(yù)算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。

5、工程預(yù)算是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo)。

樂平范圍做工程預(yù)算-代做造價(jià)步驟
工程承包合同或工程協(xié)議書是編制工程預(yù)算應(yīng)具備的條件： 1、施工圖紙已會(huì)審， 2、施工組織設(shè)計(jì)已審批， 3、工程承包合同已簽訂生效。


鋼筋工程量計(jì)算步驟： （1）確定構(gòu)件砼的強(qiáng)度等級(jí)和抗震級(jí)別； （2）確定鋼筋保護(hù)層的厚度； （3）計(jì)算鋼筋的錨固長(zhǎng)度La，抗震錨固長(zhǎng)度Lae，鋼筋的搭接長(zhǎng)度Ll，抗震搭接長(zhǎng)度Lle； （4）計(jì)算鋼筋的下料長(zhǎng)度和重量； （5）按不同直徑和鋼種分別匯總現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋重量。

素混凝土墊層。
1000m2×0.1m×241.68元/m3＝24168元。
水泥砂漿找平層。
1000m2×21.54元/m2＝21540元。
目前工程施工現(xiàn)場(chǎng)做法的直接工程費(fèi)用為：3∶7灰土墊層。
1000m2×0.52m×93.22元/m3＝48474.4元。
素混凝土墊層。
1000m2×0.1m×241.68元/m3＝24168元。
上述項(xiàng)目費(fèi)用合計(jì)差值為：－19675.6元由此可見，采用此做法，施工企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下可降低直接工程費(fèi)用19675.6元，同時(shí)，可節(jié)省因做水泥砂漿找平層的工程工期，從而提高施工效率、加快施工進(jìn)度。


樂平工程預(yù)算的成本控制方法：
1、工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心，分層管理，分級(jí)核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成，將四費(fèi)落實(shí)到經(jīng)營(yíng)勞資、材料、機(jī)械各部門，進(jìn)行責(zé)任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)掛鉤，建立激勵(lì)約束機(jī)制。

2、作好成本核算，工程開工前，按照施工圖作好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機(jī)械的含量，并與中標(biāo)預(yù)算作好對(duì)比。
制定人才機(jī)的成本目標(biāo)，若人工費(fèi)為清包，可一次包死，不在調(diào)整，此項(xiàng)支出為固定值。
材料費(fèi)節(jié)省的前提必須實(shí)行材料招投標(biāo)，實(shí)行****，以投標(biāo)材料價(jià)為限額，特殊材料高于投標(biāo)價(jià)的可平衡于其他低價(jià)材料。
實(shí)行有目的的控制成本。

3、工程竣工后，進(jìn)行成本核算。
作好竣工結(jié)算，調(diào)整可調(diào)的價(jià)差，在竣工總價(jià)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據(jù)。

工程量實(shí)際完成計(jì)量審核的具體流程： （1）承包人按專業(yè)條款的約定時(shí)間，提交當(dāng)月(或節(jié)點(diǎn))完成形象進(jìn)度，監(jiān)理工程師(或甲方代表)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)核實(shí)已完工程量。
對(duì)合同范圍內(nèi)的工程量和變更的工程量分別簽證認(rèn)可。
（2）對(duì)月度(節(jié)點(diǎn))工程價(jià)款結(jié)算書進(jìn)行審核，首先審核簽證記錄的真實(shí)性、合法性，然后核定確認(rèn)工程量；審核工程所套定額或清單價(jià)是否與工程執(zhí)行定額或清單子目相符，實(shí)物工程量與圖紙不符、施工情況與施工合同不符、施工用料發(fā)生變化，必須獲取必要的簽證，對(duì)暫定價(jià)款、綜合單價(jià)調(diào)整、變更進(jìn)度款要根據(jù)合同中的規(guī)定，審核時(shí)據(jù)實(shí)調(diào)整。


工程預(yù)決算可按如下步驟制定： 1、首先，甲方要求總包對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行整體倒排。
在此強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，倒排計(jì)劃的關(guān)門時(shí)間點(diǎn)應(yīng)以取得建委的竣工驗(yàn)收備案表之日為準(zhǔn)。
因?yàn)榭偘目⒐じ拍钔追讲煌?，許多總包會(huì)把自己承攬的工程完工時(shí)間做為竣工來(lái)理解。
如果按總包的理解去編排計(jì)劃，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)你要求的真正竣工時(shí)間依然遙遙無(wú)期。
2、列出施工進(jìn)度計(jì)劃后，分發(fā)給各承包廠商，由其根據(jù)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)完善自己的施工進(jìn)度計(jì)劃。
3、總包施工進(jìn)度計(jì)劃確定后，應(yīng)馬上編排勞動(dòng)力計(jì)劃與設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
各分包亦如是。
4、依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，甲方才可著手?jǐn)M定自己的招投標(biāo)計(jì)劃及資金使用計(jì)劃。
以上計(jì)劃同時(shí)完成后，就可按計(jì)劃監(jiān)控各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，并隨時(shí)做出動(dòng)態(tài)修訂。
發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即查明原因，及時(shí)解決。

工程預(yù)算員按公告要求截止前遞交投標(biāo)報(bào)價(jià)文件，用檔案袋密封并加蓋公章，在時(shí)間內(nèi)到地點(diǎn)參加評(píng)標(biāo)。
工作人員現(xiàn)場(chǎng)開啟檔案袋并唱標(biāo)后計(jì)算工程預(yù)算員報(bào)價(jià)平均值(按四舍五入保留兩位小數(shù)點(diǎn))(注：逾期送達(dá)的或未送達(dá)地點(diǎn)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受理)工程預(yù)算員是計(jì)量管理的一種方式，主要是對(duì)計(jì)量的管理、維護(hù)、修理和鑒定。
是由國(guó)家規(guī)定的計(jì)量主管部門，對(duì)企業(yè)和其他組織的計(jì)量工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對(duì)其進(jìn)行考核和鑒定。
工程預(yù)算員工作是一項(xiàng)技術(shù)性要求很高的工作，要想在工作中有所成就，必須掌握一定的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，同時(shí)還要有耐心、有恒心。
一般情況下，企業(yè)都會(huì)招聘一些具有專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)做計(jì)量管理工作。