當前，中國建筑業(yè)正走在新型建筑工業(yè)化改變生產(chǎn)方式、數(shù)字化推動全面轉型、綠色實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新發(fā)展新時代。目前，我國家建筑業(yè)人才匱乏，全過程綜合型、復合型管理人才匱乏，難以為現(xiàn)代建筑業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展提供有效支撐。建筑行業(yè)的企業(yè)現(xiàn)在普遍難以生存，但行業(yè)產(chǎn)值不斷創(chuàng)出新高。本文從產(chǎn)業(yè)結構、行業(yè)技術變化、人才儲備等方面分析了未來五年建筑業(yè)的發(fā)展趨勢。

       建筑工業(yè)化應用工程師是指以構件預制化生產(chǎn) 、裝配式施工為生產(chǎn)方式 ，以設計標準化 、生產(chǎn)工廠化 、施工裝配化 、裝修一體化 、管理信息化為特征，能夠整合設計、生產(chǎn) 、施工等各個產(chǎn)業(yè)鏈 ，實現(xiàn)建筑產(chǎn)品節(jié)能 、環(huán)保 、全生命周期價值大化的可持續(xù)發(fā)展的新型建筑技術人員 ，通過現(xiàn)代化的制造 、運輸、安裝和科學管理的生產(chǎn)方式 ，來代替?zhèn)鹘y(tǒng)建筑業(yè)中分散的 、低水平的 、低效率的手工業(yè)生產(chǎn)方式。

      對新型建筑工業(yè)化企業(yè)和管理部門相關人員進行分類培訓，培養(yǎng)適應新型建筑工業(yè)化的技能人才。支持企業(yè)與高校合作，增設相關課程，加快培養(yǎng)新型建筑產(chǎn)業(yè)化急需的高端人才。勵重點企業(yè)和科研單位依托重大科研項目和示范應用工程，培養(yǎng)一批人才、技術人才、管理人才和技能人才。各地要積極探索建立新型建筑工業(yè)化人才培養(yǎng)引進機制，加強高層次管理、技術人才的培育和儲備，建筑企業(yè)舊有的發(fā)展模式和客戶需求都在發(fā)生轉變，行業(yè)發(fā)展周期進入新階段，新周期的起點往往是企業(yè)分化和淘汰的關鍵時期，企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整需要提前做出準備，人才儲備、技術變革、融資能力都需要做出變化，在新的環(huán)境下企業(yè)管理者的戰(zhàn)略機會識別和風險管控能力需要提高到新高度。建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢：企業(yè)戰(zhàn)略制定的基本要素、企業(yè)戰(zhàn)略機會的識別、企業(yè)戰(zhàn)略驅動的X因素、企業(yè)戰(zhàn)略的市場布局、企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)務聚焦、企業(yè)戰(zhàn)略的周期管理。