廈門企業(yè)質(zhì)量認證，ISO認證，廈門ISO9001質(zhì)量體系認證咨詢輔導機構，福建廈門ISO9000認證

一、廈門漳州龍巖ISO資格認證、資質(zhì)認證怎么申請辦理：

(1) 咨詢公司現(xiàn)場查看企業(yè)情況

(2) 預估可能產(chǎn)生的費用

(3) 客戶同意產(chǎn)生的費用

(4) 簽訂咨詢合同

(5) 簽訂認證合同

(6) 支付首付款

(7) 現(xiàn)場材料整理和準備

(8) 申請一階段審核

(9) 進行一階段審核

(10) 一階段問題整改

(11) 申請二階段申請

(12) 進行二階段審核

(13) 二階段問題整改

(14) 辦法證書

(15) 二年監(jiān)督審核

(16) 三年換證審核

二、ISO9000、9001體系認證費用收費報價大約多少錢:

(1)認證費用在7000左右

(2)差旅費用實報實銷

(3)計量器校準實報實銷

(4)特種設備年檢實報實銷

(5)產(chǎn)品檢測實報實銷

三、廈門ISO9001質(zhì)量認證，體系認證中目標制定可以簡要分為以下四個關鍵：

1、目標制定必須科學合理

目標管理能不能產(chǎn)生理想的效果、取得預期的成效，首先就取決于目標的制定，科學合理的目標是目標管理的前提和基礎，脫離了實際的工作目標，輕則影響工作進程和成效，重則使目標管理失去實際意義，影響企業(yè)發(fā)展大局。目標的設定是由上下級共同制定，目標好壞的標準關鍵在于是否有可執(zhí)行的人才，你的團隊成員“跳一跳”可以實現(xiàn)，并具備相應資源條件的目標才是好目標。

2、督促檢查必須貫穿始終

目標管理，關鍵在管理。在目標管理的過程中，絲毫的懈怠和放任自流都可能貽害巨大。作為管理者，必須隨時跟蹤每一個目標的進展，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商、及時處理、及時采取正確的補救措施，確保目標運行方向正確、進展順利。目標管理追求是結(jié)果，可過程的管控絕不能忽視。

3、成本控制必須嚴肅認真

目標管理以目標的達成為較終目的，考核評估也是重結(jié)果輕過程。這很容易讓目標責任人重視目標的實現(xiàn)，輕視成本的核算，特別是當目標運行遇到困難可能影響目標的適時實現(xiàn)時，責任人往往會采取一些應急的手段或方法，這必然導致實現(xiàn)目標的成本不斷上升。作為管理者，在督促檢查的過程當中，必須對運行成本作嚴格控制，既要保證目標的順利實現(xiàn)，又要把成本控制在合理的范圍內(nèi)。因為，任何目標的實現(xiàn)都不是不計成本的。

4、跟進過程，該調(diào)整時就調(diào)整，避免挫傷大多數(shù)人

在完成目標的過程中如果遇到不合適的地方，一定要適時調(diào)整，以免到問題發(fā)生時打擊員工的積極性。