滿洲里工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過程，投資決策階段影響工程預算的程度，因此，項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎，直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程預算的確定與控制是否科學、合理。

滿洲里工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實現(xiàn)項目造價控制目標。

土建工程預算編制成果要求包括： 1、根據(jù)要求繪制供電點、干線分布簡圖； 2、按負荷分類計算，確定供電及控制方式，確定采用配電屏、板規(guī)格，確定安裝位置及分布情況； 3、說明動力控制方式，繪制動力位置，確定控制屏、板控制范圍，確定照明標準，確定主要房間及場所的照度標準，繪制必要的簡圖或表格； 4、根據(jù)設備容量確定變、配電所設備規(guī)格，提供必要的變電所電氣設備布置平、立、剖面圖及中亞、低壓系統(tǒng)圖。


滿洲里做工程預算造價步驟實施策略
滿洲里工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價約為：63.44萬元(滿洲里工程預算結賬按實際丈量長度計算)若有增補工程量則按預算價格及工程量計算。

工程造價編制過程中使用定額應注意的問題： 1、定額未計價材料》 計算式如下：未計價主材單位價值=帶括號的定額含量*主材預算價格定額未列含量的主材； 定額未編列的主材定額含量=設計用量*（1施工損耗率）主材價值=定額未編列的主材定額含量*主材預算價格； 2、腳手架搭拆費》 腳手架搭拆費按人工費的5%計算，其中人工工資費占25%； 腳手架搭拆費=工程人工費*5%;其中人工工資=腳手架搭拆費*25%； 3、工程超高增加費》 除章、節(jié)說明某些分項定額已考慮高空作業(yè)因素外，凡操作物安裝高度距離樓地面5m以上的工程，按其超過部分的定額人工費乘以表中相應系數(shù)。


滿洲里建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。
統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%-25%。
顯而易見，控制工程預算的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。

在進行工程預算編制中，主要考慮兩方面：1、工程施工中的實體性消耗，2、工程施工中的措施性消耗。
實體性消耗的預算主要依據(jù)施工設計規(guī)劃圖，在劃分定額后對工程量進行套價，計算出實體性消耗的預算費用，一般情況下，只要設計圖沒有錯誤，實體性消耗的預算費用就不會出現(xiàn)重大誤差；措施性消耗則主要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體環(huán)境、施工技術、施工機具情況以及施工人員的水平等來進行預算，而這些因素都具有很大的不穩(wěn)定性，因而導致措施性消耗預算費用往往與實際有很大差異。
另外，一般的工程預算編制中，往往沒有將特殊施工技術與措施考慮在內，使得預算的準確性降低。


控制滿洲里工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經濟效益和社會效益。
因此做好工程預算的控制工作，對保證和加速經濟發(fā)展具有一定意義。

滿洲里工程預算的審核依據(jù)主要包括：
1、國家有關工程建設和造價管理的法律、法規(guī)和方針政策。

2、施工圖設計項目一覽表、各專業(yè)施工圖設計圖紙和文字說明、工程地質勘察資料。

3、主管部門頒布的現(xiàn)行預算定額以及工程量清單計價規(guī)范。

4、施工組織設計或施工方案。

5、費用計算規(guī)則及取費標準。

6、預算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區(qū)人工工資、材料及機械臺班預算價格。

8、當?shù)毓こ探ㄔO造價信息或市場價格。

9、建設場地中的自然條件和施工條件。


工程預算定額消耗量和有關費用以及相應價格是按照社會平均水平編制的，以此為依據(jù)形成的工程預算基本上屬于社會平均價格，這種平均價格可作為市場競爭的參考價格，但不能充分反映參與競爭企業(yè)的實際消耗工程預算定額。
工程預算清單計價的優(yōu)點： 1.清單計價的本質就是“市場定價” 2.工程量清單計價提高了企業(yè)競爭意識和管理水平， 3.工程量清單計價能保證施工項目計價的準確性和合理性， 4.工程量清單是造價控制的核心， 5.工程預算人工費材料費核算成本。

工程量清單是完成建設工程需要實施的各個分項及其工程數(shù)量的明細清單，它是將設計圖紙和業(yè)主對項目的建設要求轉換成分項和數(shù)量的表單格式，反映了承包人完成建設項目需要實施的具體的分項目標，為投標人提供了一個平等的競爭性報價的基礎。
按照清單項目是否構成工程實體，分為分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單。