石首工程預(yù)算的作用：
1、工程預(yù)算是項(xiàng)目決策的工具。
在項(xiàng)目決策階段，工程預(yù)決算是項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價(jià)的重要依據(jù)。

2、工程預(yù)算是制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具。

3、工程預(yù)算是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。
當(dāng)建設(shè)資金來源于金融機(jī)構(gòu)的貸款時(shí)，金融機(jī)構(gòu)在對項(xiàng)目的償貸能力進(jìn)行評估的基礎(chǔ)上，也需要依據(jù)工程預(yù)算來確定給予投資者的貸款數(shù)額。

4、工程預(yù)算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。

5、工程預(yù)算是評價(jià)投資效果的重要指標(biāo)。

石首做工程預(yù)算收費(fèi)-代做造價(jià)表
工程預(yù)決算通常的分析方法有： （1）單方造價(jià)指標(biāo)法。
通過對同類項(xiàng)目的每平方米造價(jià)的對比，可直接反映出造價(jià)的準(zhǔn)確性。
（2）分部工程比例。
基礎(chǔ)、混凝土及鋼筋混凝土等各占定額直接費(fèi)的比例。
（3）專業(yè)投資比例。
土建、電氣、采暖通風(fēng)等各專業(yè)占總造價(jià)的比例。
（4）工料消耗指標(biāo)。
分析主要材料每平方米的耗用量的分析。


一個(gè)工程預(yù)算的內(nèi)容決定了該清單項(xiàng)的工作范圍，一般同定額子目的工程內(nèi)容不太一致，因此，如果不熟悉清單的工程內(nèi)容，就會很容易造成重復(fù)列項(xiàng)或漏項(xiàng)。
將工程預(yù)算管理對工程質(zhì)量實(shí)行有效控制，并貫穿到工程建設(shè)管理的全過程中去，具體做法是： 1）在建設(shè)項(xiàng)目的投資決策階段，首先明確一個(gè)質(zhì)量控制目標(biāo)； 2）在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，首先要求設(shè)計(jì)部門嚴(yán)格按照可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，不能任意擴(kuò)大和縮小，要在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行方案優(yōu)化，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更； 3）在建設(shè)工程招標(biāo)階段，嚴(yán)格執(zhí)行國家招標(biāo)辦法，要大力推行公開招標(biāo)，控制邀請招標(biāo)，杜絕議標(biāo)； 4）在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，建設(shè)單位和施工單位都要加強(qiáng)對施工全過程的質(zhì)量管理。

此外，在施工過程中，為了保證施工質(zhì)量，技術(shù)人員有時(shí)會與施工人員先期協(xié)商制訂施工措施方案。
但預(yù)算人員在投標(biāo)時(shí)編制的預(yù)算中有時(shí)無法體現(xiàn)這部分工程費(fèi)用。
因此，在技術(shù)人員與施工人員協(xié)商好施工措施方案后，應(yīng)在建設(shè)單位駐工程現(xiàn)場的管理人員認(rèn)可、留下文字或影音資料后再施工，某高層住宅樓工程為一棟地下1層、地上27層的住宅樓，建筑面積為46280.34m2，建筑總高84.18m，屬于鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)工程。


石首工程預(yù)算的成本控制方法：
1、工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成，將四費(fèi)落實(shí)到經(jīng)營勞資、材料、機(jī)械各部門，進(jìn)行責(zé)任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)掛鉤，建立激勵(lì)約束機(jī)制。

2、作好成本核算，工程開工前，按照施工圖作好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機(jī)械的含量，并與中標(biāo)預(yù)算作好對比。
制定人才機(jī)的成本目標(biāo)，若人工費(fèi)為清包，可一次包死，不在調(diào)整，此項(xiàng)支出為固定值。
材料費(fèi)節(jié)省的前提必須實(shí)行材料招投標(biāo)，實(shí)行****，以投標(biāo)材料價(jià)為限額，特殊材料高于投標(biāo)價(jià)的可平衡于其他低價(jià)材料。
實(shí)行有目的的控制成本。

3、工程竣工后，進(jìn)行成本核算。
作好竣工結(jié)算，調(diào)整可調(diào)的價(jià)差，在竣工總價(jià)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據(jù)。

做工程預(yù)算兩種含義： 1、工程投資費(fèi)用（全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用）； 2、工程價(jià)格。
工程預(yù)算管理的含義： 1、工程投資費(fèi)（投資管理）； 2、工程價(jià)格（價(jià)格管理）。
工程預(yù)算投資估算各階段： ①項(xiàng)目規(guī)劃階段（誤差大于±30%）； ②項(xiàng)目建議書階段（誤差±30%以內(nèi)）； ③初步可行性研究階段（誤差±20%以內(nèi)）； ④可行性研究階段（誤差±10%以內(nèi)）。


工程預(yù)算項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目，包括實(shí)施方案、技施設(shè)計(jì)(含設(shè)計(jì)說明書和施工圖預(yù)算）、工程設(shè)計(jì)簽證變更單、完成項(xiàng)目評審及相關(guān)竣工驗(yàn)收預(yù)結(jié)算過程中的所有設(shè)計(jì)服務(wù)工作。

合理確定計(jì)算項(xiàng)目，確定具體的編制計(jì)算項(xiàng)目，是工程造價(jià)預(yù)算編制中的基礎(chǔ)工作。
建筑工程項(xiàng)目預(yù)算涉及的內(nèi)容極為繁雜，包括了設(shè)計(jì)費(fèi)用、施工材料費(fèi)用、員工工資、管理費(fèi)用、機(jī)械使用費(fèi)及監(jiān)理費(fèi)用等，而在這些項(xiàng)目中，還有繁雜的子項(xiàng)目，因此，計(jì)算項(xiàng)目的確定非常麻煩。