我有幾百個代理，有的人一天賣貨600臺，有的人一個月四五臺，

同樣是隨身wifi代理，為什么差距這么大呢？經(jīng)過我的仔細觀察，

除了運氣這些玄學因素外，關鍵點還有很多。

有的代理會把自己賣不動貨歸結于產(chǎn)品本身，怪罪于品牌**度不夠，埋怨我給的資源不夠多，

反正什么亂七八糟的借口都有，其實種種問題背后，就是自身有問題。

不要覺得我說話難聽，自身的問題不光是代理自己，還包括整個相匹配的營銷過程、措施方案，

簡單來說就是能達成*終銷售的前提，我們銷售的核心永遠都是把產(chǎn)品鋪出去，把鈔票收回來。

隨身wifi和其他任何產(chǎn)品一樣，都需要找到適合自己的銷售人群，總有些代理會做一些背道而馳的事情。

就比如說*經(jīng)典的，在寺廟推銷梳子，在貧民窟賣**品，無論你是不是口若懸河，你只會離目標越來越遠。

對于產(chǎn)品你是不是真的了解？目標群體你是不是挖掘到**？銷售渠道你是不是都利用起來了？我看未必。

比如有些加我來咨詢的人，有的會對產(chǎn)品百般挑刺，認為設備本身比較貴賣不動，

其他產(chǎn)品完全可以取而代之，認為隨身wifi沒有任何市場。

所以我篩選代理的過程也是一個磨合的過程，一個挑選契合目標人群的過程，

我不可能把大量的時間花在扭轉(zhuǎn)他看法上，有時候適當?shù)纳釛壱恍┛蛻?，會換來更好的效益。

我的代理遍布各種渠道，有做短視頻的，有直播帶貨的，有政府項目的，有手機店二手市場的，平心而論，

線上的市場確實比線下更具備優(yōu)勢，無論是出貨能力還是推廣策略，但也不是說地推就沒有能成事的可能，

只是說如何利用自己的優(yōu)勢，挖掘更深層次的痛點，可能有些場景我都沒有想到過。