與有資源的人分享店鋪，有資源的人也會(huì)加入成為分享股東，但分享股東并沒(méi)有店鋪的使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，只享有他們給店鋪帶來(lái)的顧客消費(fèi)所產(chǎn)生的利潤(rùn)分紅。這種方法方便了門店管理，避免了多人同時(shí)共用一個(gè)門店所帶來(lái)的管理混亂。

共享店鋪股東分紅系統(tǒng)特點(diǎn)

小程序用戶端、小程序商家管理端、公眾號(hào)消息推送和發(fā)文章端、商家后臺(tái)，一共4個(gè)端口

①會(huì)員數(shù)據(jù)管理：積分制度，折扣，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

②共享分潤(rùn)：股東分紅、帶動(dòng)分紅、門店流水分紅、投資回本

③營(yíng)銷管理：會(huì)員拉新、轉(zhuǎn)增裂變、套餐內(nèi)推等15種營(yíng)銷功能

④門店管理：門店管理，權(quán)限設(shè)置

⑤收銀管理：點(diǎn)單、結(jié)算、核銷、充值

⑥小程序5公里展示，附近的人都能看的到

⑦公眾號(hào)消息推送（股東分潤(rùn)有提醒）和發(fā)布文章（做活動(dòng)）

⑧直播和企微（比街上自己發(fā)傳單方便的多）

⑨積分商城兌換禮品

共享店鋪股東分紅系統(tǒng)開(kāi)發(fā)解決了什么問(wèn)題？

資金不足。

共享店鋪后，體店老板以“押金”的形式獲得一部分營(yíng)運(yùn)資金。同時(shí)，借助共享股東關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的改造，減少了體店的投入和支出，光是運(yùn)營(yíng)成本就大大降低。分享股東并不擁有店鋪的原始股權(quán)，分紅的來(lái)源是其帶來(lái)的顧客消費(fèi)所產(chǎn)生的利潤(rùn)分紅，避免了糾紛。

客源問(wèn)題。

傳統(tǒng)實(shí)體店的方式是在店內(nèi)等待顧客。這種方法很難吸引到顧客，但共享店后會(huì)變得更容易。共享股東只需要將手中的顧客轉(zhuǎn)移到商店消費(fèi)即可。分享股東分享給客戶的大禮包可以多次分享，讓客戶資源不斷擴(kuò)大，源源不斷地流動(dòng)。

利潤(rùn)問(wèn)題。

過(guò)去，一家體店只從前來(lái)消費(fèi)的顧客身上賺取利潤(rùn)，而有了共享店系統(tǒng)，不僅可以多次從一個(gè)顧客身上賺取利潤(rùn)，而且因?yàn)楣蚕砉蓶|的參與，租金、水電等成本也降低了。

管理問(wèn)題。

分享股東不參與門店管理，之間也不會(huì)有分歧。實(shí)體店永遠(yuǎn)不會(huì)倒閉，只有管理不善的實(shí)體店才會(huì)倒閉。其中，員工管理極為重要。對(duì)于體店來(lái)說(shuō)，一旦員工離職或跳槽，就會(huì)帶走大量的顧客。但是，共享門店后，員工也可以成為共享股東，參與股東分紅，讓員工不再為老板工作，而是為自己工作。

共享店鋪股東分紅系統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式

共享商店系統(tǒng)是一個(gè)連接商家和用戶的共享平臺(tái)。為商家提供了一站式的解決方案，以吸引客戶，提高業(yè)績(jī)，降低管理成本。

1.分紅股東主動(dòng)挖掘自己的人脈資源，發(fā)放店鋪優(yōu)惠券和大禮包，免費(fèi)幫助店鋪吸引顧客。

2.員工也是股東。引導(dǎo)在店內(nèi)消費(fèi)的顧客掃碼領(lǐng)取優(yōu)惠券，并分享到朋友圈，幫助開(kāi)發(fā)新客戶。

3.分紅股東制度是一個(gè)獨(dú)立的制度，有著自己獨(dú)立的H5。自帶的會(huì)員管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的管理。

4.全區(qū)域不同商戶的公眾號(hào)互推優(yōu)惠券卡套餐，跨行業(yè)聯(lián)盟，線下引流。