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在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，人們的生活數(shù)字化、信息化，人們可以在網(wǎng)上獲取任何需要的信息，互聯(lián)網(wǎng)上的信息具有開放性、多元化的特點(diǎn)，這對(duì)于企業(yè)的人力資源管理部門來(lái)說(shuō)是一把雙刃劍，一方面有利于企業(yè)人力資源管理部門在管理上的創(chuàng)新和升級(jí)，提高管理水平；另一方面對(duì)于人力資源管理部門來(lái)說(shuō)，帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)

華商優(yōu)選推行積分管理機(jī)制：

第一、消費(fèi)者進(jìn)入商城注冊(cè)成功后消費(fèi)1880元，成為《華商優(yōu)品》代理商，獲得代理商資格，并贈(zèng)送兩張產(chǎn)品代售券進(jìn)行寄售。當(dāng)天寄售七天后售出，將獲得2080積分提貨券，提貨券申請(qǐng)第三方代銷即可。當(dāng)寄售額度達(dá)到消費(fèi)額度兩倍積分后需在商城復(fù)購(gòu)產(chǎn)品再次獲得代理資格。

第二、直接分享：獲得每輪積分收益30%即60積分；間接分享：獲得每輪積分收益15%即30積分。

第三、管理獎(jiǎng)勵(lì)：

組長(zhǎng)：直接分享3單/小區(qū)達(dá)成5單，獎(jiǎng)勵(lì)5%；

主管：小區(qū)達(dá)成20單，獎(jiǎng)勵(lì)8%，；

經(jīng)理：小區(qū)達(dá)成100單，獎(jiǎng)勵(lì)12%，平級(jí)獎(jiǎng)2%；

總監(jiān)：小區(qū)達(dá)成500單，獎(jiǎng)勵(lì)15%，平級(jí)獎(jiǎng)1.5%；

總經(jīng)理：小區(qū)達(dá)成2000單，獎(jiǎng)勵(lì)18%，平級(jí)獎(jiǎng)1%。

第四、代理機(jī)制：

縣級(jí)代理：加盟積分5萬(wàn)、每單獲得消費(fèi)額度10%獎(jiǎng)勵(lì)；

市級(jí)代理：加盟積分10萬(wàn)、每單獲得消費(fèi)額度5%獎(jiǎng)勵(lì)；

福利獎(jiǎng)勵(lì)：消費(fèi)額度的10%作為**領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)。

備注：各級(jí)代理根據(jù)全網(wǎng)消費(fèi)者實(shí)名認(rèn)證的身份證前六位區(qū)分區(qū)域會(huì)員的歸屬地，然后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

互聯(lián)網(wǎng)突破了時(shí)間和地點(diǎn)的限制，使各國(guó)之間的聯(lián)系越來(lái)越密切，尤其是跨境電子商務(wù)的發(fā)展，使各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)日益頻繁，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了一體化的趨勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，使資本和資源的優(yōu)化組合發(fā)揮到**水平，人力資源作為企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要資源，受到很大影響，公司員工的流動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)。這種變化給企業(yè)的人力資源管理帶來(lái)很大挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)需要不斷改進(jìn)工作管理方法，以應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展給人力資源帶來(lái)的挑戰(zhàn)。