舒蘭做工程預(yù)算分析與探討-做造價員要編制好招標(biāo)控制價或標(biāo)底，把它們控制在合理造價的下限。
三是在合同條款中應(yīng)明確工期、質(zhì)量、造價、材料設(shè)備供應(yīng)、工程款支付、竣工驗收、質(zhì)量保證期、違約責(zé)任等內(nèi)容。
四是要采取措施防止施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)，招標(biāo)中經(jīng)常出現(xiàn)某個人拿著許多施工單位的資質(zhì)來投一個標(biāo)，或者參加投標(biāo)的施工單位相互串通，抬高中標(biāo)價。
要想減少圍標(biāo)、串標(biāo)的可能性，就要擴(kuò)大招標(biāo)公告范圍，讓盡可能多的符合要求的施工單位參與投標(biāo)，初選時采用隨機(jī)選擇的方法。


舒蘭工程價款結(jié)算根據(jù)不同情況，可采取以下方式：
1.按月結(jié)算方式
即：實行旬末或月中預(yù)支，月終結(jié)算，竣工后清算的辦法。

2.竣工后一次結(jié)算方式
舒蘭建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程的建設(shè)期在12個月以內(nèi)，可以實行工程價款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。

3.分段結(jié)算方式
當(dāng)年開工，且當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工程，按照工程形象進(jìn)度或工程階段，劃分不同階段進(jìn)行工程結(jié)算。

4.目標(biāo)結(jié)算方式
在工程合同中，將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面，以舒蘭建設(shè)單位驗收控制界面作為支付工程價款的前提條件。

工程量實際完成計量審核的具體流程： （1）承包人按專業(yè)條款的約定時間，提交當(dāng)月(或節(jié)點)完成形象進(jìn)度，監(jiān)理工程師(或甲方代表)在規(guī)定的時間內(nèi)核實已完工程量。
對合同范圍內(nèi)的工程量和變更的工程量分別簽證認(rèn)可。
（2）對月度(節(jié)點)工程價款結(jié)算書進(jìn)行審核，首先審核簽證記錄的真實性、合法性，然后核定確認(rèn)工程量；審核工程所套定額或清單價是否與工程執(zhí)行定額或清單子目相符，實物工程量與圖紙不符、施工情況與施工合同不符、施工用料發(fā)生變化，必須獲取必要的簽證，對暫定價款、綜合單價調(diào)整、變更進(jìn)度款要根據(jù)合同中的規(guī)定，審核時據(jù)實調(diào)整。


工程預(yù)算內(nèi)容的編制主要包括以下幾個環(huán)節(jié)： 1、資料收集。
在對工程項目資金進(jìn)行預(yù)算前，要對項目施工中的一些資料進(jìn)行收集，并做出科學(xué)有效的分析，通過資料的分析對其中一些內(nèi)容進(jìn)行取舍和刪減，以達(dá)到提高預(yù)算準(zhǔn)確性的目的。
2、明確施工圖紙和工作量。
要想提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，相關(guān)預(yù)算人員還必須要明確施工圖紙的工程量，明確施工圖紙中所涉及的項目工程量，確保工程預(yù)算中不會出現(xiàn)遺漏工程量的現(xiàn)象，從而提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。
3、費用計算匯總。
工程預(yù)算人員在進(jìn)行工程費用計算匯總時，一定要提高計算的準(zhǔn)確性和公開性，降低計算錯誤發(fā)生的概率，有效提高工程預(yù)算準(zhǔn)確性。

舒蘭工程預(yù)算成本控制原理：
1、合理設(shè)置做工程預(yù)算控制目標(biāo)；
2、以設(shè)計階段為重點進(jìn)行全過程做工程預(yù)算控制；
3、采取主動控制；
4、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合（是控制做工程預(yù)算最有效手段）

工程預(yù)算編制人員根據(jù)工程項目的實際情況，對工程項目有可能產(chǎn)生的各類費用支出予以具體的核算，并編制項目預(yù)算報告的過程。
工程預(yù)算所依據(jù)的主要是工程設(shè)計圖紙等文件與國家制定的關(guān)于工程的相關(guān)定額指標(biāo)，無論是新建工程項目，抑或是擴(kuò)建工程項目都應(yīng)當(dāng)實施預(yù)算編制，目的是為了對工程項目將來的資金支出情況進(jìn)行客觀的了解，以便于更好的開展后續(xù)的各項工作。

編制工程預(yù)算的控制措施： 一、參加圖紙會審，對會審內(nèi)容進(jìn)行造價評估，及時與委托方和建設(shè)項目參與方進(jìn)行溝通，對不合理的內(nèi)容提出參考意見。
二、對施工組織工程預(yù)算編制進(jìn)行評估，施工組織工程預(yù)算編制有無增加造價的內(nèi)容，提出合理化建議，協(xié)助委托方審批施工組織工程預(yù)算編制。
三、工程進(jìn)度款的控制，根據(jù)進(jìn)度及時測算工作量及造價，協(xié)助委托方控制進(jìn)度款撥付。
四、及時測算工程預(yù)算編制變更現(xiàn)場簽證的造價，并及時給委托方匯報，并提出有效解決方案。
五、對重大材料采購進(jìn)行市場詢價與定額信息價比對，提供詢價服務(wù)。