一份的仁懷商業(yè)計劃書可以展現(xiàn)企業(yè)的價值，以及發(fā)展的規(guī)劃，它不僅能吸引投資者，而且能讓你對公司未來的前景有清晰的思路，也會思考下一步如何走，這里為大家整理電子商務(wù)企業(yè)競賽仁懷商業(yè)計劃書模板范文中的一些要點~

一、市場競爭

知己知彼，百戰(zhàn)不殆的道理大家都懂。世界上不存在沒有競爭的市場，在這一頁中，你需要列出你所知道的所有競爭者的名單，附帶你的競爭分析。概括來說一句話，也就是：為什么你比別人都好。

二、產(chǎn)品

產(chǎn)品做出來以后，怎么推廣，打算用多少時間做到多少的用戶量，公司會怎么去擴展，希望占有多少的市場份額，這一步做好以后，下一步會怎么做，一步一步的，一個公司長遠(yuǎn)的一個發(fā)展，畢竟投資人投資的不只是產(chǎn)品，而是這家公司，需要了解這家公司長遠(yuǎn)的一個發(fā)展；

產(chǎn)品分析要能細(xì)分到自己一年內(nèi)做的事；列出自己超越對手的關(guān)鍵點以及一年期的工作要點；

運營現(xiàn)狀

·此部分用盡可能多用圖表展示出項目運營的進展及數(shù)據(jù)。

·進展：如：開發(fā)階段 / 正式發(fā)布階段 / 已有數(shù)據(jù)（如果處于開發(fā)階段，請注明開發(fā)周期）

·數(shù)據(jù)：如：用戶量 / 活躍度 /交易額 / 留存率等（列出項目涉及到的主關(guān)鍵性數(shù)據(jù)）

四、 創(chuàng)業(yè)者團隊介紹

在制作商業(yè)計劃書時，創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)重點介紹公司的管理團隊。一個企業(yè)的成功與否，終將取決于該企業(yè)是否擁有一個高效團結(jié)的管理隊伍。

五、融資計劃

·        此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權(quán)、資金用途、是否有過往融資經(jīng)歷。

·        融資額度：xx 萬 （資金使用周期以 24 個月為宜）

·        出讓股權(quán)：xx % （投后估值合理）

·        資金用途：人員工資% 、產(chǎn)品研發(fā)%、營銷推廣%

寫出一份商業(yè)計劃書，需要從多方面因素去思考，有一個通盤的了解，知道現(xiàn)存的問題是什么，如何解決，都要有一定的把握，才可以打磨出一份好的商業(yè)計劃書。電子商務(wù)企業(yè)競賽商業(yè)計劃書模板范文ppt