企業(yè)為什么要辦ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證：任何組織都需要進(jìn)行管理，當(dāng)管理與質(zhì)量相關(guān)時(shí)，稱為質(zhì)量管理。
質(zhì)量管理是為了有效管理公司內(nèi)外的更廣泛的質(zhì)量活動(dòng)。
總的來說，進(jìn)行質(zhì)量管理內(nèi)部和外部的好處是：可以加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化;可以增強(qiáng)外部企業(yè)形象和市場份額。
ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證成功要素：
1、企業(yè)高階主管全力支持及配合；
2、各部門主管全心投入及跨功能配合支持；
3、全員教育觀念持續(xù)宣傳、養(yǎng)成全員積參與的榮譽(yù)感；
4、管理者代表充分授權(quán)及良好的溝通能力；
5、持續(xù)性內(nèi)部審核、持續(xù)性不斷改善；
6、寫出企業(yè)所做的，做到文件所寫的、并留下可查核的記錄。
辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證條件：
1、按GB/T建立文件化的管理體系，并實(shí)施試運(yùn)行三個(gè)月以上。
2、組織公司員工參加內(nèi)審員培訓(xùn)并實(shí)施內(nèi)審，需覆蓋標(biāo)準(zhǔn)全部條款與申請認(rèn)證范圍覆蓋的所有部門。
3、進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理評(píng)審。
4、選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)，提交申請材料，確認(rèn)認(rèn)證范圍，簽訂認(rèn)證合同。
5、準(zhǔn)備迎接外審，初審分兩個(gè)階段進(jìn)行，第1階段主要是文件審核，對(duì)受審核方運(yùn)作方式及體系建立實(shí)施情況作初步了解，提出文件修改意見及其他建議，確定第2階段實(shí)施的可行性及審核；第2階段是評(píng)價(jià)受審核方對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求的符合情況，方針、目標(biāo)和程序是否有效實(shí)施，體系是否得到有效運(yùn)行和保持，確定是否能夠推薦通過認(rèn)證。
6、不符合項(xiàng)的整改，封閉后資料上報(bào)。
7、獲得批準(zhǔn)后發(fā)放ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。
ISO體系認(rèn)證的好處：
1、增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢，擴(kuò)大市場份額;
2、節(jié)省企業(yè)運(yùn)營成本，精簡流程;
3、企業(yè)擁有貿(mào)易綠卡“通行證”;
4、更快吸引投資，更好支持企業(yè)發(fā)展;
5、部分體系可獲得一定程度的資助獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)企業(yè)力量;
6、一定程度上幫助企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然。
ISO是什么？
“ISO”是“International Organization for standardization (****化組織)”的簡稱。
“ISO”的總部設(shè)于瑞士日內(nèi)瓦。
“ISO”設(shè)立的目的在于推動(dòng)與制定國際性標(biāo)準(zhǔn)，以作為各國與企業(yè)遵循的依據(jù)。
我們公司通過體系認(rèn)證促使組織建立起一套適宜的管理體系、一套科學(xué)合理的決策、運(yùn)行程序和監(jiān)督機(jī)制，從而使其執(zhí)行力、競爭力和整體績效得到全面提升。
