本文講一下消費商，消費商是什么呢？大家會聯(lián)想到消費者。
消費者呢，無處不在，那么消費商到底是什么呢？消費商啊，既是經(jīng)營者又是消費者，我們現(xiàn)在的社區(qū)團購、社群營銷，各種各樣的分銷系統(tǒng)和渠道都可以稱之為消費商。
消費商是指經(jīng)營消費和消費群的商業(yè)人士。
這個概念在中國起初是由兩位經(jīng)濟學(xué)家劉茂才、龐博夫提出，在國外有一個相似的概念，翻譯到中國叫生產(chǎn)消費商，既是生產(chǎn)商又是消費者。
消費商是市場進入新經(jīng)濟下產(chǎn)生的一種新的商業(yè)主體身份。
在消費商之前，曾出現(xiàn)有經(jīng)典的傳統(tǒng)經(jīng)銷商，后來出現(xiàn)直銷模式，產(chǎn)生直銷商，進入電子商務(wù)時代產(chǎn)生網(wǎng)商。
消費商只需投資時間學(xué)習(xí)全新的商業(yè)概念以及使用自己本來就需要的產(chǎn)品，同時把使用產(chǎn)品的感受、體會、效果以及由此而引發(fā)的商業(yè)機會分享給更多的人，不需要運作資金。
實體的商業(yè)閉環(huán)是什么？就是受區(qū)域限制，受時間和空間的限制。
那么傳統(tǒng)的實體如何穿越時間和空間來實現(xiàn)業(yè)績的增長？接下來我們就聊一下消費商。
一直以來，只有經(jīng)營者賺錢，消費者花錢，如果消費者也想賺錢，想?yún)⑴c商業(yè)利潤的分配，以前是不可想象的。
但時代發(fā)展至今，商業(yè)環(huán)境發(fā)生了改變，商品琳瑯滿目，良莠不齊，消費商從一個消費者變成了一個推廣者，在消費的同時也可以享受既得利潤，尤其是全職寶媽，私域流量，玩的是不亦樂乎，收入呢也非?？捎^，消費商一次借助互聯(lián)網(wǎng)快速的發(fā)展。
再舉一個非常成功的案例，他就是深的九零后喜愛的小紅書，很火的網(wǎng)絡(luò)名詞叫種草。
什么是種草？種草表示分享、推薦某一商品的亮點和品質(zhì)，以激發(fā)他人購買欲望的行為，或自己根據(jù)外界的信息對某事物產(chǎn)生體驗或擁有的欲望的一個過程，也表示把一樣事物分享推薦給另一個人，讓另一個人喜歡這樣事物的行為，這就是種草。
其實簡單來講，就是把你用過的好東西分享給別人，就這么簡單，同時呢，還可以獲得收益。
種草的行為傳播也可以稱為口碑傳播，比王婆賣瓜、自賣自夸的廣告行為要好數(shù)倍。
廣告是視覺和音頻的觸動，但是口碑傳播是消費者真實的感受。
消費商是全新的機會營銷主義，他給予別人的不僅是產(chǎn)品，還有機會，只花本來就該花的錢，賺本來賺不到的錢，帶來的是一種全新的利潤分配公司規(guī)則。
不需要大投資，沒有員工，也不需要管理，是零風(fēng)險的一個商業(yè)主體，他們只是在做一種省錢加賺錢機會的傳播者，不負責(zé)具體的經(jīng)營，完全是一個輕資產(chǎn)的商業(yè)模式，可以是主業(yè)，也可以是第二職業(yè)。
消費商帶來的是一種消費革命，讓消費者也參與了利潤分配，讓更多人成為消費商，分配呢更加的合理。
消費商將成為銷售的關(guān)鍵主體，優(yōu)越于原來的一個店鋪新時代的互補當(dāng)你還在糾結(jié)你的實體沒有流量的時候，不妨呢學(xué)習(xí)一下如何利用消費商種草傳播的模式，把利潤讓出來，讓你的產(chǎn)品迅速的進行一個分銷裂變，借力打力不費力，學(xué)會借用別人的抖音，借用別人的朋友圈。
舉個例子；一個餐飲店的老板問消費者小陳，味道怎么樣呢？小陳說，很好啊，我非常喜歡。
老板說，既然如此，那么我想跟你談一個合作計劃，你既然這么喜歡吃我家的拉面，那么從現(xiàn)在起，我就正式邀請你成為我們拉面館的合伙人。
作為合伙人，你可以享受以下幾點優(yōu)惠，首先，你和以前一樣，照例來吃拉面就可以了。
以前你來我這里吃都是不打折的，現(xiàn)在你成為我的合伙人，你來吃的話，我給你打七折。
第二，假如有朋友問你哪里有好吃的飯館，你要記得幫我講一句，老王那家店的拉面很好吃，你報我的名字就可以打七折就好了。
第三，報你名字來吃拉面的朋友，每吃一碗我獎勵你一元，他們再推薦的朋友來吃拉面，每吃一碗我獎勵你0.5元。
小陳說，很不錯的主意，我愿意合作。
于是，小陳第二個月就介紹了一些朋友來吃拉面，到了月底，老王對小陳說，因為你這個月的介紹本店生意興隆，他們一共來店里吃了2000碗拉面，這是按照約定給你1800元。
小陳很開心，平時自己只是來吃拉面的，現(xiàn)在不但能吃到打折的拉面，同時還能賺外快，真是太好了。
過了一段時間，小陳因為自己家中有事情要忙，沒有時間去幫老王介紹客人，但是忙里偷閑，他還是會偶爾來吃下拉面，和大家聊聊天。
有次，老王拉著小陳，遞給他3000塊，小陳很詫異，堅決不收這錢。
這時老王說道，你上次介紹的那些朋友啊，他們吃了本店的拉面后，感覺味道的確要好于其他拉面館兒，從那以后，他們經(jīng)常會來光顧，而且他們也會介紹他們的朋友來吃，我同樣給了他們相應(yīng)的獎勵。
至于這些是你應(yīng)得的，要不是你當(dāng)初介紹我的拉面館，生意也不會這么紅火。
小陳很感激，從此之后就和老王的拉面館長久的合作下去。
通過上面這個故事，我們也可以看出普通人思維、老板思維、互聯(lián)網(wǎng)思維的不同，做生意就是要懂得合作分享。
只是用了推廣獎勵的直接推薦人和團隊計酬的傘下消費的都會給的分紅在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下，想要賺錢就要轉(zhuǎn)換思維，通過建立分享的合作模式，才能達到共贏的局面，現(xiàn)如今共享經(jīng)濟已經(jīng)成為趨勢，只有跟上時代的步伐，你才能獲得更大的財富，轉(zhuǎn)載請注明出自：微三云吳金鵬、文章編輯：weisanyun995如需完整方案，請找小編獲取