工程預算：工程預算就是指開展一項建設工程施工投入的花費，其內容包括施工預算、初步設計概算、調整預算、施工預算、工程決算、竣工結算等。建設項目管理：建設工程項目管理，是指受建筑項目業(yè)主單位授權委托，對工程項目全過程或分批開展管理與服務主題活動。

       怎樣做好施工預算呢。懂得建筑識圖--制定預算工程圖紙是建設工程的“語言表達”，在預估以前，要好好了解工程圖紙，仔細閱讀設計理念，掌握設計師的用意。一般先粗看完后選讀，使該項目在大腦里產生幾何圖形，了解其結構方式，特殊規(guī)定，有沒有特定**品牌或是需要提供入選文件等。隨后核查工程概算，將設備材料施工和實際列舉。了解預算定額及計算方式，制定預算標準了解預算定額內容包括計算方式，是費用預算工作人員怎樣計算工程量及騙取預算定額*基本的基本上思緒。

      工程量需有一致的尺寸，這便是預算定額所規(guī)定的計算方式。因而了解預算定額內容包括計算方式，是計算工程量的前提條件。若是在計算，由于對一些工程量計算規(guī)則不太熟悉，測算環(huán)節(jié)中不斷地再翻閱預算定額或者對計算方式了解有出入，不僅不可以準確的來計算，并且耽擱時間，非常容易落下來工程量清單小細節(jié)考慮到。明白施工流程都一樣，即便是熟練工程項目的**專家，都是通過不斷實踐活動所得到的成功經驗。其實對于我們計算工程量，開展施工工地現場檢測，能夠清楚的告誡我們工程圖紙里的設備材料到現實生活中是什么樣的，形象化清楚，淺顯易懂。那般工程圖紙就可以很好的被他們消化，降低花在識圖的時間也。 

      工程建筑工程概預算，費用預算，預算這三者的差異一預算包括初步設計概算和優(yōu)化預算，初步設計概算要在前期設計或擴大前期設計階段，由設計企業(yè)根據前期設計或擴大基本上設計圖，概算定額指標值，工程量規(guī)范，材料物資的預算價錢，基建項目主管部門授予有關費用定額或工程取費等相關材料，事前測算工程項目從籌劃至工程竣工驗收交貨全過程基建項目花費社會經濟發(fā)展文檔。簡單點來說，即測算新項目建設成本。工程建筑工程概預算的關鍵所在作用確立和控制基本上建設總投資的依據；確立工程費用的額度；建筑工程承包招標會的依據；審批金額的依據；評定分析設計社會經濟發(fā)展合理性的依據調節(jié)預算在研發(fā)設計，由于設計內容與前期設計的差異，設計企業(yè)處理項目投資進行具體結轉成本，對基本上初步設計概算進行調節(jié)而引起的社會經濟發(fā)展文檔。其效果與初步設計概算一樣。

     施工預算是指籌備工程項目在開工之前，根據已準予并且經過審批后工程圖紙，施工組織方案計劃方案，執(zhí)行標準工程預算定額，工程量規(guī)范材料及機器設備的預算價錢各種工程取費，事前測算工程建設費用的社會經濟發(fā)展文檔。施工預算的作用是評定項目成本，確立工程預算的依據；是定編合同價投標書簽定承發(fā)包協(xié)議書的依據；是工程價款結算的依據是建筑施工企業(yè)編制施工計劃的依據。 竣工結算是通過施工企業(yè)編制反映工程建設實際工程造價與投資預期效果文件?？⒐そY算的內容竣工結算的內容應包括項目方案到完工投入運營全過程的實際花費。竣工結算的主要內容包括竣工財務決算使用說明書，竣工財務決算表格，工程項目竣工資料和工程預算數據分析等四個一部分。在這其中竣工財務決算使用說明書和竣工財務決算表格又合稱作竣工財務決算，這是竣工結算具體內容。

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