亚洲日韩国产av无码无码精品,久久这是精品,被黑人轮流操到高潮,国产香蕉视频网站在线观看

唐河縣可行性研究報告編制編寫公司單位

品牌: 融河矩媒
服務項目: 文案定制
服務方向: 專業(yè)領域
單價: 面議
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 河南 鄭州
有效期至: 長期有效
發(fā)布時間: 2023-12-13 17:51
最后更新: 2023-12-13 17:51
瀏覽次數(shù): 110
采購咨詢:
請賣家聯(lián)系我
發(fā)布企業(yè)資料
詳細說明

       唐河縣可行性研究報告編制:《可行性研究報告》(以下簡稱《報告》)是投資項目可行性研究工作成果的體現(xiàn),是投資者進行項目而終決策的重要依據(jù)。為保證《報告》的質(zhì)量,應切實做好編制前的準備工作,占有充分信息資料,進行科學分析比選論證,做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、《報告》文本格式規(guī)范、附圖附表附件齊全,《報告》表述形式盡可能數(shù)字化、圖表化,《報告》深度能滿足投資決策和編制項目初步設計的需要。


一、《報告》編制步驟

(一)簽訂委托協(xié)議

可靠性研究報告編制單位與委托單位,就項目可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預算和質(zhì)量要求交換意見,并簽訂委托協(xié)議,據(jù)以開展可行性研究各階段的工作。

(二)組建工作小組

根據(jù)委托項目可行性研究的工作量、內(nèi)容、范圍、技術難度、時間要求等組建項目可行性研究工作小組。一般工業(yè)項目和交通運輸項目可分為市場組、工藝技術組、設備組、工程組、總圖運輸及公用工程組、環(huán)保組、技術經(jīng)濟組等專 業(yè)組。為使各專 業(yè)組協(xié)調(diào)工作,保證《報告》總體質(zhì)量,一般應由總工程師、總經(jīng)濟師負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

1452771732.jpg

(三)制定工作計劃

內(nèi)容包括工作的范圍、重點、深度、進度安排、人員配置、費用預算及《報告》編制大綱,并與委托單位交換意見。

(四)調(diào)查研究收集資料

各專 業(yè)組根據(jù)《報告》編制大綱進行實地調(diào)查,收集整理有關資料,包括向市場和社會調(diào)查,向行業(yè)主管部門調(diào)查,向項目所在地區(qū)調(diào)查,向項目涉及的有關企業(yè)、單位調(diào)查,收集項目建設、生產(chǎn)運營等各方面所必需的信息資料和數(shù)據(jù)。

(五)方案編制與優(yōu)化

在調(diào)查研究收集資料的基礎上,對項目的建設規(guī)模與產(chǎn)品方案、場址方案、技術方案、設備方案、工程方案、原材料供應方案、總圖布置與運輸方案、公用工程與輔助工程方案、環(huán)境保護方案、組織機構(gòu)設置方案、實施進度方案以及項目投資與資金籌措方案等,研究編制備選方案。進行方案論證比選優(yōu)化后,提出推薦方案。

(六)項目評價

對推薦方案進行環(huán)境評價、財務評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價及風險分析,以判別項目的環(huán)境可行性、經(jīng)濟可行性、社會可行性和抗風險能力。當有關評價指標不足以支持項目方案成立時,應對原設計方案進行調(diào)整或重新設計。

(七)編寫《報告》

項目可行性研究各專 業(yè)方案,經(jīng)過技術經(jīng)濟論證和優(yōu)化之后,由各專 業(yè)組分工編寫。經(jīng)項目負責人銜接綜合匯總,提出《報告》初稿。

(八)與委托單位交換意見

《報告》初稿形成后,與委托單位交換意見,修改完善,形成正式《報告》。

二、《報告》編制依據(jù)

(一)項目建議書(初步可行性研究報告)及其批復文件

(二)國家和地方的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃;行業(yè)部門發(fā)展規(guī)劃等

(三)國家有關法律、法規(guī)、政策

(四)有關機構(gòu)發(fā)布的工程建設方面的標準、規(guī)范、定額

(五)編制《報告》的委托合同

(六)其他有關依據(jù)資料

可行性研究報告的編制步驟和依據(jù)

《可行性研究報告》(以下簡稱《報告》)是投資項目可行性研究工作成果的體現(xiàn),是投資者進行項目而終決策的重要依據(jù)。為保證《報告》的質(zhì)量,應切實做好編制前的準備工作,占有充分信息資料,進行科學分析比選論證,做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、《報告》文本格式規(guī)范、附圖附表附件齊全,《報告》表述形式盡可能數(shù)字化、圖表化,《報告》深度能滿足投資決策和編制項目初步設計的需要。

一、《報告》編制步驟

(一)簽訂委托協(xié)議

(二)組建工作小組

(三)制定工作計劃

(四)調(diào)查研究收集資料

(五)方案編制與優(yōu)化

(六)項目評價

(七)編寫《報告》

(八)與委托單位交換意見

《報告》初稿形成后,與委托單位交換意見,修改完善,形成正式《報告》。

二、《報告》編制依據(jù)

(一)項目建議書(初步可行性研究報告)及其批復文件

(二)國家和地方的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃;行業(yè)部門發(fā)展規(guī)劃等

(三)國家有關法律、法規(guī)、政策

(四)有關機構(gòu)發(fā)布的工程建設方面的標準、規(guī)范、定額

(五)編制《報告》的委托合同

(六)其他有關依據(jù)資料

相關研究報告產(chǎn)品
相關研究報告產(chǎn)品
相關產(chǎn)品