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互聯(lián)網(wǎng)電商作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的代表性產(chǎn)業(yè)，不斷地在技術(shù)和商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新和升級。如今，人們通過電商平臺不僅可以買到商品和服務(wù)，還可以享受到全程可視、實(shí)時(shí)通話的購物體驗(yàn)，這一創(chuàng)新無疑將進(jìn)一步提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)和信任感。

共享店鋪就是讓合伙人通過繳納消費(fèi)押金的方式，免費(fèi)共享自己成熟的店鋪資源，讓合伙人可以使用自己的店鋪?zhàn)鲎约旱纳?，也就是共享股東。

共享門店可視為共享門店運(yùn)營的部分經(jīng)營權(quán)和利潤權(quán)。其實(shí)也可以理解為經(jīng)營者有條件的利潤分配方式。它可以是自己的合作伙伴，也可以是自己的客戶，以實(shí)現(xiàn)更大的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

共享門店將通過招募合作伙伴完成共享門店模式的實(shí)現(xiàn)。為便于理解，招募的共享伙伴可以理解為店鋪的運(yùn)營伙伴，但共享伙伴不參與店鋪的實(shí)際運(yùn)營管理，而是可以利用自己手頭的資源將客戶帶到門店并獲得門店運(yùn)營的部分利潤分成。

“共享店鋪就是將店鋪的店鋪空間、人員、設(shè)備、產(chǎn)品等店鋪經(jīng)營要素以共享的形式共享，讓更多有資源的人進(jìn)來一起經(jīng)營店鋪，獲得紅利收益”，

共享店的說法也是這種共享思維，更多地出現(xiàn)在以投資為導(dǎo)向的共享店模式中，參與共享的人稱為共享股東。共享股東投入的資金可用于鎖定客戶獲得分紅收益，也可用于自身消費(fèi)。

后來出現(xiàn)了一種新的純消費(fèi)型共享門店模式，即把門店的部分營業(yè)利潤以“紅利”的形式返還給到店消費(fèi)的顧客。

當(dāng)然，想要參與分紅，需要達(dá)到一定的消費(fèi)門檻。由于與上述模式相比投資很小或幾乎沒有投資，這些參與分紅的人被稱為共享微股東。

讓小店走出去，招一些股東，給股東設(shè)置進(jìn)入股市的門檻。股東繳納定金后，需要不斷地向門店輸入顧客，股東才能獲得顧客消費(fèi)的紅利，股東為門店降低成本。

股東也獲得了穩(wěn)定的投資收益，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)門檻低，與股東共享店鋪，股東把身邊的顧客帶到我們身邊，本質(zhì)上是資源的交換和分享。

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