京東集采是京東企業(yè)采購(gòu)采購(gòu)平臺(tái)。對(duì)于企業(yè)客戶的大規(guī)模采購(gòu)采購(gòu)，客戶群體一般為：大型企業(yè)、企業(yè)事業(yè)單位、學(xué)校、企業(yè)、銀行、醫(yī)院等。

隨著陽(yáng)光采購(gòu)采購(gòu)的深入發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)在京東集采采購(gòu)采購(gòu)，入駐商家向客戶發(fā)送SKU碼。客戶直接下單，方便快捷，省去了招標(biāo)流程，不需要投入大量人力物力。

企業(yè)采購(gòu)采購(gòu)是一個(gè)非常巨大的市場(chǎng)，但客戶的需求往往不是單一的，會(huì)更復(fù)雜，有些，大型國(guó)有企業(yè)采購(gòu)采購(gòu)目錄，會(huì)有數(shù)億的SKU，加上買家往往不是用戶，很難準(zhǔn)確定義他們的需求。與C端消費(fèi)者購(gòu)買商品相比，過(guò)去企業(yè)采購(gòu)采購(gòu)鏈長(zhǎng)，流程復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，周期長(zhǎng)，效率相對(duì)較低。

因此，京東集采從一開(kāi)始就瞄準(zhǔn)了企業(yè)采購(gòu)采購(gòu)的痛點(diǎn)，并在技術(shù)驅(qū)動(dòng)下改變了企業(yè)采購(gòu)采購(gòu)的服務(wù)模式。

京東集采成功的很大信心來(lái)自于數(shù)據(jù)。在過(guò)去的8年里，京東集采企業(yè)通過(guò)京東集采平臺(tái)連接了數(shù)十萬(wàn)客戶和企業(yè)，產(chǎn)生了數(shù)千億的交易規(guī)模，并沉淀了大量的數(shù)據(jù)。這些都是智能購(gòu)買的基礎(chǔ)，

通過(guò)對(duì)這些大數(shù)據(jù)的分析，我們可以知道客戶需要什么商品。當(dāng)客戶打開(kāi)頁(yè)面時(shí)，商品會(huì)自動(dòng)推薦給客戶?？蛻糁恍椟c(diǎn)擊訂單，訂單信息就會(huì)自動(dòng)傳遞給上游匹配的供應(yīng)商。中間環(huán)節(jié)不需要人工參與，不需要招標(biāo)環(huán)節(jié)的復(fù)雜流程，也沒(méi)有被招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。

今天與過(guò)去不同，現(xiàn)在的環(huán)境與以前非常不同，現(xiàn)在是信息爆炸的時(shí)代，信息傳輸快，技術(shù)發(fā)展快，競(jìng)爭(zhēng)更激烈，企業(yè)轉(zhuǎn)型沒(méi)有人給你這么長(zhǎng)時(shí)間，市場(chǎng)不會(huì)給你這么長(zhǎng)時(shí)間，讓你花三五年慢慢轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在企業(yè)需要跨越式發(fā)展，快速完成，整個(gè)鏈的數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)。

京東集采入駐需要什么條件？

1、公司：注冊(cè)資本超過(guò)100w，注冊(cè)滿2年，一般納稅人

2、商標(biāo)：R標(biāo)

3.線下采購(gòu)采購(gòu)銷售證明、大客戶采購(gòu)采購(gòu)名單等

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