要把公司做小，要把市場做大，要把利潤做高

我一個山東的老鄉(xiāng)，500塊錢的會員卡，一年做到1個多億的營業(yè)額，怎么做的呢？

用戶購買產(chǎn)品成為會員后，推薦三個500塊你就可以回本，你推薦別人消費，前面兩個人你有20%的提成，從第三個人開始，就開始拿60%的提成，你看這500塊賣的多快，這就是給這張會員卡的權(quán)益。

所以你推來的人在我這里消費，你還有20-60%提成，告訴我是不是穩(wěn)賺不賠啊，那么作為愛占便宜的用戶，他是不是會一直去推人，各位同意嗎？我們的做法非常簡單，你看到的都不是真的，有人賺的是你看不到的錢，很多老板你就缺一個方案，為什么方案設(shè)計不出來？因為你只知道一個產(chǎn)品的差價，其他的一概不知道。

那么這個會員卡方案怎么做呢？

一、拿一款產(chǎn)品出來做引流產(chǎn)品，用戶購買該產(chǎn)品后自動成為會員，產(chǎn)品定價500塊，350塊的利潤，那我們就把300塊錢分出去給用戶，老板留50塊錢盈利，看上去老板把利潤都讓出去了，但是當(dāng)用戶基數(shù)多起來的時候，比如有10萬個用戶，那也有500萬的盈利了，而且，老板并不止這一款產(chǎn)品，其他的產(chǎn)品正常售價正常賣，在引流產(chǎn)品引流的同時，也會給其他的產(chǎn)品帶來流量

二、結(jié)合鏈動2+1商業(yè)模式，利用各項獎勵機制，幫助老板達(dá)到引流鎖客的效果

三、打造自己的小程序，因為小程序是目前市面上社交裂變快的工具，用戶只需要點擊分享頁面分享給用戶，就達(dá)到拉新裂變的效果。

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