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所在地: | 廣東 東莞 |
有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時間: | 2023-12-08 04:06 |
最后更新: | 2023-12-08 04:06 |
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一文解析:鏈動獎勵+綠色積分消費增值模式兩者結合優(yōu)勢解析?
公司相關介紹問答:
問:多平臺聚合超級社交廣告APP系統要有什么功能?
答:
多平臺聚合超級社交廣告APP系統應該具備以下功能:(原生、源碼獨立部署、S-APP)
主要功能:
1、超級社交(類似好友聊天,5000人群,朋友圈,發(fā)紅/包)
2、廣告資訊(類似jinritoutiao功能)
3、直播短視頻內容輸出(類似douyin快手功能)
4、平臺號(類似公眾號功能)
5、廣告變現(已對接douyin旗下穿山甲廣告聯盟,廣點通廣告聯盟,騰訊廣告聯盟)
6、游戲變現(農場游戲,其他游戲陸續(xù)開發(fā)中)
前言:
該商業(yè)模式營銷方案運用鏈動2+1模式作為引流,鏈動模式具有獨特的團隊機制以及分潤激勵制度,更好的起到推動產品銷售額的快速增長還有會員數量的快速增加。每位消費者在商城專區(qū)消費時,即可自動成為daili,然后享受購物折扣以及直推獎資格。當其成為daili以后,其daili需要發(fā)展兩個daili,然后晉升為老板,老板享受更高的獎勵。老板享受的獎勵如:直推獎、見點獎還有培育獎等。前面小編先講解鏈動獎勵的運作方法,后面講解積分增值怎么運用,大家就明白兩者結合的強大優(yōu)勢。
特別強調:消費增值消費返利模式其實一直存在學術理論界和實務界的爭議。因為在此之前,在國家法律中是沒有明確規(guī)定“消費返利”這一詞匯的。但是在2022年1月18日,國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、商務部等七個部門發(fā)布了《促進消費實施方案》的通知,才確立了“消費返利積分”的機制。通過國家部委規(guī)章的立法形式,正式確認了“消費積分”的存在、有效性和合法性。
商業(yè)思維+系統搭建+平臺運營,微三云技術服務
第一部分:平臺整體分銷框架
舉例:以2折產品,搭配服務點獎勵+區(qū)域獎勵+級差獎勵+鏈動獎勵+增值積分池
產品售價1000=鏈動獎勵330+鏈動分紅40元+消費增值300元+產品成本200元+平臺利潤70元+服務點20元+省市區(qū)區(qū)域daili10元+級差30元
第二部分:鏈動獎勵比例330元+40元鏈動分紅(37%撥出)
一. daili身份,直推獎100元:
購買一單成為daili,推廣獎勵:直推獎勵,第一單100元,第二單也是100
二.老板身份:見點獎200元:
推廣第三個daili脫離原團隊獨立出來做老板,成為“老板”后,直推獎勵:300元/單,旗下見點獎勵:200元/單(無限代)
三.平級獎30元:
老板拿平級老板(原來推薦關系的下級)的收益的10%(平一級),上級老板拿直推下級老板的的直推獎100元的10%就是10元,和間推獎200元的10%,就是30元,總撥出30元
四.40元鏈動分紅:
團隊身份點位分紅獎(可設置不同身份等級的升級條件,或者直接購買不同金額的大禮包升級到不同的級別)平臺每賣一個1000元禮包,固定拿40元進分紅池,給董事聯創(chuàng)合伙人等多個級別設置不同的比例根據對應身份人數進行平均分紅,比如董事平分30%,聯創(chuàng)平分30%,合伙人平分40%,另外還可以疊加區(qū)域daili獎勵和團隊級差獎勵
五.20%鏈動基金互幫互助機制:
daili或老板收益提現時,需預留凍結20%在平臺,完成指定任務才能解凍全部可提現。
指定任務
1:之前直推留給上級的個團隊B1和B2均升級為daili級別或老板級別
2:B1和B2團隊傘下訂單超過20單
本機制主要預防下級脫離的時候留下兩個不動的小號或僵尸賬戶,實現真正的下級幫助上級發(fā)展團隊
六:避免故意留兩條死線給上級:兩個方案只能二選一
方案一:周期自動強制換線
每周或者每月自動統計最活躍下級,隨機替換掉AB線其中一個,保證上級至少擁有一條活的線。
備注:鏈動獎勵模式是相對合規(guī)模式,整體是屬于推薦使用的模式,可以設置只有直推獎和間推獎,變相的二級分銷,推廣效果不錯,當年美麗天天秒僅僅用5個月就有80多萬購買499禮包的付費會員,但要注意始終還是會涉及隔代計酬,所以謹慎使用
方案二:三三滑落機制
每個人只能發(fā)展3條線,直推第4個人和第5個人,需要滑落到第3條線下面,幫扶滿一層,然后直推第6.7.8.9個人開始滑落幫扶留給上級的1號線和2號線,幫扶滿4個點位后,第個人對財富線3號線進行幫扶4個點位,然后再幫貢獻位的1號線和2號線8個點位,如此類推。。。
這個模式方便做團隊深度,激活僵尸點位,是不錯的解決方案。
消費增值的優(yōu)點:
消費增值的優(yōu)點在于綠色消費可以實現循環(huán)消費,消費者能將花出去的錢又賺回來。關于積分增值的要素有兩個:
首先積分價值它取決于大盤積分總量和資金池內總金額,當用戶想要提現積分時,積分總量和資金池總額就會減少,但是呢平臺會收取兌現的手續(xù)費,然后將這部分手續(xù)費回流放入資金池,導致積分價值上漲。其次,每當平臺產生銷售額時,銷售額的一部分會進入資金池,從而提/高積分的價值。積分的價值是趨勢取決于市場需求和平臺銷售情況。隨著更多的消費和訂單增加,積分的價值也會跟著持續(xù)上漲。這樣的消費積分增值模式可以很好的增加消費者的粘性,同時增加消費者對企業(yè)的信任度,tigao消費者復購率,tisheng企業(yè)宣傳力度,zhiming度。鏈動獎勵結合消費增值可謂是完美的結合。
第三部分:消費增值板塊300元(總撥出30%)
一、核心邏輯
1.消費贈送積分,同時產品利潤進入盈利池托底積分價值和賣出回購
2.每筆訂單利潤進池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分,促使每筆新增消費進池資金的增長大于流通積分的增長,保證積分價格永遠單邊上揚
3.積分賣出,用戶兌換現金零錢提現時需要扣留20%回流到盈利池,促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少,保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚
4.2倍或3倍收益強制退出機制:所有會員消費獲得的積分總量*積分增長后的價格,超過消費金額2倍或3倍,則系統強制賣出用戶積分余額變成零錢余額,強制退出,復投方可繼續(xù)參與消費增值
5.前期用戶退出較快,積分價格增長較快,后期會逐漸增速降低,但始終保證積分單邊上揚,到某個瓶頸期,新用戶進來獲得積分較少,增長退出較慢時,前期獲利用戶會產生悲觀情緒進行賣出積分,大量賣出積分后,平臺積分迅速減少,但盈利池資金減少比積分減少慢,積分再度快速上揚,重新激活市場進入一個新的上漲循環(huán)
6.隨著平臺越做越大,進行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資,融資后部分資金可以作為消費補貼拉動消費,增加盈利池金額和積分加速上漲,讓更多用戶獲利。
7.最終,平臺發(fā)展到足夠體量,用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份,通過證券市場二級市場增值變現,平臺創(chuàng)始人和大團隊長根據貢獻獲得配股,鎖定期過后交易變現實現財務自由。
解析:
二.消費積分增長模型演算:
比如用戶消費1000,產品成本300,分銷總波比300,平臺利潤100,進入盈利池300,給消費者贈送210積分,積分起盤價是1元
這個時候,當第一筆消費產生,盈利池總金額300元,流通總積分210個,積分實時價格增值到1.43元
第2個用戶又進來消費1000,進入盈利池300元,贈送用戶價值210元積分(210元/1.43=147個積分),這個時候盈利池總資金為600元,總流通積分為357個,積分增值到1.68元
第3個用戶消費1000,進入盈利池300元,贈送用戶價值210元積分(210元/1.68=125個積分),這個時候盈利池總資金為900元,總流通積分為482個,積分增值到1.87元
。。。如此類推。。。每新增一筆訂單,積分都會單邊上揚增長一次
當積分價格漲到4.76時,第一個用戶持有的積分價值相當于1000元(210*4.76=1000),用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值,當積分價格漲到14.29元(3000/210=14.29)第一個用戶盈利3倍強制正式退出,當積分價格漲到20.41元時(3000/147=20.41),第二個用戶盈利3倍退出
。。。如此類推。。。。
3.賣出積分增長模型演算
假設積分增值到9.52元的時候,第一個用戶持有積分價值2000元,他消費才消費了1000元還拿了產品,這個時候他想獲利退出,那么他把價值2000元的積分賣出,平臺給他結算80%就是1600元,那么就是有400元回流到盈利池,盈利池實際減少了1600元而已,但是流通減少了價值2000的積分,那么積分價格會往前增長上揚,
。。。如此類推。。。
備注:適用應用場景
1)實體行業(yè)清庫存:發(fā)行綠色積分,積分單邊上揚增值,拉動消費清庫存
2)老會員平臺歷史泡沫問題轉化
老會員應付資產轉化成消費幣,讓用戶在平臺消費產品,提貨交付,完成交割處理歷史問題,交割同時贈送綠色積分,老會員的積分分批釋放,同時推廣新用戶拉動消費,獲得正向增長盈利池,積分單邊上揚,當積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應付資產價值時,讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出,那么老用戶的問題就逐步解決了,當平臺把消費增值的經濟模型公布出去,所有用戶都知道依托這個經濟模型平臺的積分是單邊上揚的,而且隨時有資金可以托底回購積分,他們就更加不舍得把積分賣掉,還會繼續(xù)消費獲得更多的積分,平臺逐步可以消泡沫走上正軌。
3)怕走分銷涉?zhèn)鳎南M增值用戶返利模式:
很多平臺之前用的是團隊分銷模式拉動會員裂變,但是做久了團隊長就會麻木,慢慢就不推了,另一個因素是,如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推,做的激進了可能又涉?zhèn)?,那么改成消費增值用戶返利的經濟模型zuihao不過,消費增值側重用戶本身的消費獲利,所以不需要太強的分銷邏輯,都可以吸引用戶下單和分享,就算只設置二級分銷和區(qū)域daili,都能促進團隊裂變,平臺模式更加合規(guī)合法。
4)平臺運營新手啟動平臺:
對平臺運營新手來說,或者對傳統企業(yè)老板轉型互聯網平臺推廣運營的人來說,選擇什么平臺機制很頭疼,選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)鳎x擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動,選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,選擇純動態(tài)的返利模式又不好推廣,那么,這個消費增值模式既合規(guī)又簡單粗暴,用戶消費享受平臺長期發(fā)展紅利,消費送綠色積分,積分每天單邊上揚增值,最后資本市場二級市場變現,幾乎所有用戶都能免費消費還賺錢,還不需要特別復雜的團隊分銷模式就可以推廣分享,不用擔心涉?zhèn)?,是比較理想的起步模式。
第四部分:疊加新零售團隊分銷,服務點20元+省/市/區(qū)等區(qū)域daili10元+級差30元,總撥出6%
一.服務點獎勵:20元
平臺招募10000個服務點,每個服務點加盟費9800,配貨多少數量產品,用戶在平臺下單,選擇附近服務點提貨,核銷時平臺給予服務點20元獎勵,同時也是免費引流客戶給線下門店服務點,服務點可以自行銷售門店自己的會員卡,套餐服務等等,對平臺來說,可以快速招商加盟鋪貨發(fā)展加盟店和店中店服務點。
二.省市區(qū)等區(qū)域性daili10元(方便平臺賣地圖收大錢)
以訂單收貨地址為計算標準的提成,分為大區(qū)代(多個?。?、省代、市代、區(qū)代(不同地方叫區(qū)/縣/鎮(zhèn))、自定義區(qū)域(比如街代),獎勵完全合規(guī)推薦使用,可以用于平臺賣地圖招商
舉例:區(qū)代獎勵3元,市代獎勵5元,省代獎勵8元,大區(qū)代獎勵10元,采取級差制
,最高總撥出10元
三.團隊級差獎30元(董事30元/聯創(chuàng)20元/合伙人10元,級差制)
拿傘下無限代級差收益(如董事/聯創(chuàng)/合伙人/團長/VIP會員等多個級別身份),最多可設9個級別,可購買禮包升級,可幫助平臺快速擴展團隊和收團隊長加入費用,用于招商收錢或內排階段贈送身份,也可考核發(fā)展團隊/業(yè)績/自身消費條件升級,比較常用。
結語:
續(xù)國家推出了《促進消費實施方案》賦予了它的有效性和合法性,鼓勵各類銷售平臺制定綠色低碳產品消費激勵辦法,通過發(fā)放綠色消費券、綠色積分、直接補貼、降價降息等方式激勵綠色消費。同時,鼓勵行業(yè)協會、平臺企業(yè)、制造企業(yè)、流通企業(yè)等共同發(fā)起綠色消費行動計劃,推出更豐富的綠色低碳產品和綠色消費場景。這是一個消費時代的變革,綠色消費增值,利國.利商.利民。為各大中小企業(yè),尤其是中小企業(yè),各位老板帶來了企業(yè)轉型的利好機會,誰越早把握,誰就能吃上更多的蛋糕。你想要這樣一個商業(yè)模式助力企業(yè)發(fā)展嗎?了解更多可在后臺給小編留言,加小編,名:鄒鋒興。獲取更多詳情,百萬級商業(yè)模式免費咨詢了解。小編微三云鄒鋒興歡迎各位老板來我公司微三云實地考察,微三云科技200多名專業(yè)技術團隊為你提供全方位的優(yōu)質服務。我們結合您的想法要求結合,為您作出方案,盡快落地運營,企業(yè)快速在成長。
更多介紹:
“社交+”已得到廣泛延伸,讓以下五個典型場景得到廣泛鏈接和深化。
典型場景一: 社交+電商。 直接縮短商業(yè)化變現途徑,如拼多多、小紅書。
典型場景二: 社交+游戲。 增強用戶粘性,tisheng用戶留存,如wangzhe榮耀。
典型場景三: 社交+泛娛樂。 tigao用戶活躍度和使用時長,如讀書、多閃、bilibili。
典型場景四: 社交+興趣圈層。 tisheng圈層價值,如騰訊動漫、騰訊體育。
典型場景五: 社交+同城生態(tài)圈。 增強用戶獲取信息和服務的效率。如大眾點評、美團。
基于以上五大典型場景,對于想創(chuàng)業(yè)or待轉型的傳統商家,該如何快速找準切入點,搶占這萬億市場和11億移動社交liuliang紅利呢?以微三云為例,目前微三云已有社交電商、社交020賣貨系統,助力商家掘金移動社交新時代。
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