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發(fā)布時(shí)間: | 2023-12-08 04:05 |
最后更新: | 2023-12-08 04:05 |
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微三云鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)+綠色積分消費(fèi)增值模式解析?不可錯(cuò)過(guò)的創(chuàng)新商業(yè)模式
擴(kuò)展閱讀:
問(wèn): 微三云能提供系統(tǒng)定制服務(wù)嗎?
答:能的,微三云為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供一站式的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案,微三云用專(zhuān)業(yè)技術(shù)解決客戶(hù)的需求,投入6000萬(wàn)自主研發(fā)系統(tǒng)應(yīng)用云平臺(tái)底層,并開(kāi)發(fā)完成了云平臺(tái)電商系統(tǒng)、數(shù)字共享積分系統(tǒng)、數(shù)字NFT系統(tǒng)、超級(jí)APP系統(tǒng)、超級(jí)供應(yīng)鏈、云視商知識(shí)付費(fèi)教育直播商學(xué)院系統(tǒng)等6大企業(yè)生態(tài)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),并開(kāi)發(fā)有100多個(gè)創(chuàng)新電商組合應(yīng)用模式,能直接匹配市面上所有APP和電商平臺(tái)90%的功能。針對(duì)個(gè)性化的需求,微三云也可為用戶(hù)提供標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)+微定制服務(wù),全面涵蓋公眾號(hào)商城、小程序、高端APP開(kāi)發(fā)、高端定制服務(wù)。
前言:消費(fèi)增值的優(yōu)點(diǎn)在于綠色消費(fèi)可以實(shí)現(xiàn)循環(huán)消費(fèi),將花出去的錢(qián)賺回來(lái)。例如:消費(fèi)者在綠色積分消費(fèi)增值模式運(yùn)營(yíng)的環(huán)保商店中,購(gòu)買(mǎi)綠色、環(huán)保、可持續(xù)的產(chǎn)品從而獲得綠色積分。還可以參與環(huán)保宣傳活動(dòng)或是相關(guān)培訓(xùn)課程;提交環(huán)保建議或是參與環(huán)保項(xiàng)目。綠色積分它是可用于抵扣購(gòu)物現(xiàn)金或兌換禮品。此外,部分商店還設(shè)立了積分排行榜,排名靠前的消費(fèi)者可獲得額外的獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)惠。綠色積分是一種基于環(huán)保行為的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí),根據(jù)所購(gòu)產(chǎn)品的綠色程度獲得相應(yīng)的積分。這些積分可以累積,并在今后的購(gòu)物中抵扣現(xiàn)金或兌換禮品。通過(guò)這種方式,綠色積分消費(fèi)增值模式鼓勵(lì)消費(fèi)者選擇環(huán)保、 可持續(xù)的產(chǎn)品,同時(shí)在一定程度上降低購(gòu)物成本。
商業(yè)思維+系統(tǒng)搭建+平臺(tái)運(yùn)營(yíng),微三云技術(shù)服務(wù)
第一部分:平臺(tái)整體分銷(xiāo)框架
舉例:以2折產(chǎn)品,搭配服務(wù)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)+區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)+級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì)+鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)+增值積分池
產(chǎn)品售價(jià)1000=鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)330+鏈動(dòng)分紅40元+消費(fèi)增值300元+產(chǎn)品成本200元+平臺(tái)利潤(rùn)70元+服務(wù)點(diǎn)20元+省市區(qū)區(qū)域代理10元+級(jí)差30元
第二部分:鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)比例330元+40元鏈動(dòng)分紅(37%撥出)
一. 代理身份,直推獎(jiǎng)100元:
購(gòu)買(mǎi)一單成為代理,推廣獎(jiǎng)勵(lì):直推獎(jiǎng)勵(lì),第一單100元,第二單也是100
二.老板身份:見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)200元:
推廣第三個(gè)代理脫離原團(tuán)隊(duì)獨(dú)立出來(lái)做老板,成為“老板”后,直推獎(jiǎng)勵(lì):300元/單,旗下見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì):200元/單(無(wú)限代)
三.平級(jí)獎(jiǎng)30元:
老板拿平級(jí)老板(原來(lái)推薦關(guān)系的下級(jí))的收益的10%(平一級(jí)),上級(jí)老板拿直推下級(jí)老板的的直推獎(jiǎng)100元的10%就是10元,和間推獎(jiǎng)200元的10%,就是30元,總撥出30元
四.40元鏈動(dòng)分紅:
團(tuán)隊(duì)身份點(diǎn)位分紅獎(jiǎng)(可設(shè)置不同身份等級(jí)的升級(jí)條件,或者直接購(gòu)買(mǎi)不同金額的大禮包升級(jí)到不同的級(jí)別)平臺(tái)每賣(mài)一個(gè)1000元禮包,固定拿40元進(jìn)分紅池,給董事聯(lián)創(chuàng)合伙人等多個(gè)級(jí)別設(shè)置不同的比例根據(jù)對(duì)應(yīng)身份人數(shù)進(jìn)行平均分紅,比如董事平分30%,聯(lián)創(chuàng)平分30%,合伙人平分40%,另外還可以疊加區(qū)域代理獎(jiǎng)勵(lì)和團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì)
五.20%鏈動(dòng)基金互幫互助機(jī)制:
代理或老板收益提現(xiàn)時(shí),需預(yù)留凍結(jié)20%在平臺(tái),完成指定任務(wù)才能解凍全部可提現(xiàn)。
指定任務(wù)
1:之前直推留給上級(jí)的個(gè)團(tuán)隊(duì)B1和B2均升級(jí)為代理級(jí)別或老板級(jí)別
2:B1和B2團(tuán)隊(duì)傘下訂單超過(guò)20單
本機(jī)制主要預(yù)防下級(jí)脫離的時(shí)候留下兩個(gè)不動(dòng)的小號(hào)或僵尸賬戶(hù),實(shí)現(xiàn)真正的下級(jí)幫助上級(jí)發(fā)展團(tuán)隊(duì)
六:避免故意留兩條死線給上級(jí):兩個(gè)方案只能二選一
方案一:周期自動(dòng)強(qiáng)制換線
每周或者每月自動(dòng)統(tǒng)計(jì)活躍下級(jí),隨機(jī)替換掉AB線其中一個(gè),保證上級(jí)至少擁有一條活的線。
備注:鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)模式是相對(duì)合規(guī)模式,整體是屬于推薦使用的模式,可以設(shè)置只有直推獎(jiǎng)和間推獎(jiǎng),變相的二級(jí)分銷(xiāo),推廣效果不錯(cuò),當(dāng)年美麗天天秒僅僅用5個(gè)月就有80多萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)499禮包的付費(fèi)會(huì)員,但要注意始終還是會(huì)涉及隔代計(jì)酬,所以謹(jǐn)慎使用
方案二:三三滑落機(jī)制
每個(gè)人只能發(fā)展3條線,直推第4個(gè)人和第5個(gè)人,需要滑落到第3條線下面,幫扶滿(mǎn)一層,然后直推第6.7.8.9個(gè)人開(kāi)始滑落幫扶留給上級(jí)的1號(hào)線和2號(hào)線,幫扶滿(mǎn)4個(gè)點(diǎn)位后,第個(gè)人對(duì)財(cái)富線3號(hào)線進(jìn)行幫扶4個(gè)點(diǎn)位,然后再幫貢獻(xiàn)位的1號(hào)線和2號(hào)線8個(gè)點(diǎn)位,如此類(lèi)推。。。
這個(gè)模式方便做團(tuán)隊(duì)深度,激活僵尸點(diǎn)位,是不錯(cuò)的解決方案。
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小編介紹:
公司:微三云集團(tuán)(莞云)
旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云
晶抖云(微三云)云平臺(tái)開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)/發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)
公司規(guī)模:公司經(jīng)營(yíng)已超10年,獨(dú)享整棟5000平方寫(xiě)字樓,年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億,全職員工300人(全職開(kāi)/發(fā)技術(shù)180人),服務(wù)過(guò)百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過(guò)30家,服務(wù)過(guò)上市公司國(guó)企超過(guò)10家,服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。
資/質(zhì):雙軟認(rèn)證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),自主專(zhuān)利30多項(xiàng),軟著300多個(gè)
地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟
聯(lián)系:鄒鋒興(負(fù)一層電梯直上506)
備注:后臺(tái)咨詢(xún)留言及加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤(pán)手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,來(lái)公司需提前門(mén)崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車(chē),免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式,有需要進(jìn)一步聯(lián)系,咨詢(xún)?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式!
第三部分:消費(fèi)增值板塊300元(總撥出30%)
一、核心邏輯
1.消費(fèi)贈(zèng)送積分,同時(shí)產(chǎn)品利潤(rùn)進(jìn)入盈利池托底積分價(jià)值和賣(mài)出回購(gòu)
2.每筆訂單利潤(rùn)進(jìn)池利潤(rùn)金額*70%為贈(zèng)送用戶(hù)同等價(jià)值的積分,促使每筆新增消費(fèi)進(jìn)池資金的增長(zhǎng)大于流通積分的增長(zhǎng),保證積分價(jià)格永遠(yuǎn)單邊上揚(yáng)
3.積分賣(mài)出,用戶(hù)兌換現(xiàn)金零錢(qián)提現(xiàn)時(shí)需要扣留20%回流到盈利池,促使每筆新增積分賣(mài)出時(shí)盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少,保證每筆賣(mài)出積分訂單都推動(dòng)積分價(jià)格單邊上揚(yáng)
4.2倍或3倍收益強(qiáng)制退出機(jī)制:所有會(huì)員消費(fèi)獲得的積分總量*積分增長(zhǎng)后的價(jià)格,超過(guò)消費(fèi)金額2倍或3倍,則系統(tǒng)強(qiáng)制賣(mài)出用戶(hù)積分余額變成零錢(qián)余額,強(qiáng)制退出,復(fù)投方可繼續(xù)參與消費(fèi)增值
5.前期用戶(hù)退出較快,積分價(jià)格增長(zhǎng)較快,后期會(huì)逐漸增速降低,但始終保證積分單邊上揚(yáng),到某個(gè)瓶頸期,新用戶(hù)進(jìn)來(lái)獲得積分較少,增長(zhǎng)退出較慢時(shí),前期獲利用戶(hù)會(huì)產(chǎn)生悲觀情緒進(jìn)行賣(mài)出積分,大量賣(mài)出積分后,平臺(tái)積分迅速減少,但盈利池資金減少比積分減少慢,積分再度快速上揚(yáng),重新激活市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的上漲循環(huán)
6.隨著平臺(tái)越做越大,進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資,融資后部分資金可以作為消費(fèi)補(bǔ)貼拉動(dòng)消費(fèi),增加盈利池金額和積分加速上漲,讓更多用戶(hù)獲利。
7.終,平臺(tái)發(fā)展到足夠體量,用反并購(gòu)上市邏輯讓用戶(hù)積分兌換上市公司股份,通過(guò)證券市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)增值變現(xiàn),平臺(tái)創(chuàng)始人和大團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)貢獻(xiàn)獲得配股,鎖定期過(guò)后交易變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
解析:
二.消費(fèi)積分增長(zhǎng)模型演算:
比如用戶(hù)消費(fèi)1000,產(chǎn)品成本300,分銷(xiāo)總波比300,平臺(tái)利潤(rùn)100,進(jìn)入盈利池300,給消費(fèi)者贈(zèng)送210積分,積分起盤(pán)價(jià)是1元
這個(gè)時(shí)候,當(dāng)?shù)谝还P消費(fèi)產(chǎn)生,盈利池總金額300元,流通總積分210個(gè),積分實(shí)時(shí)價(jià)格增值到1.43元
第2個(gè)用戶(hù)又進(jìn)來(lái)消費(fèi)1000,進(jìn)入盈利池300元,贈(zèng)送用戶(hù)價(jià)值210元積分(210元/1.43=147個(gè)積分),這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為600元,總流通積分為357個(gè),積分增值到1.68元
第3個(gè)用戶(hù)消費(fèi)1000,進(jìn)入盈利池300元,贈(zèng)送用戶(hù)價(jià)值210元積分(210元/1.68=125個(gè)積分),這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為900元,總流通積分為482個(gè),積分增值到1.87元
。。。如此類(lèi)推。。。每新增一筆訂單,積分都會(huì)單邊上揚(yáng)增長(zhǎng)一次
當(dāng)積分價(jià)格漲到4.76時(shí),第一個(gè)用戶(hù)持有的積分價(jià)值相當(dāng)于1000元(210*4.76=1000),用戶(hù)可以選擇回本賣(mài)出或者繼續(xù)持有積分增值,當(dāng)積分價(jià)格漲到14.29元(3000/210=14.29)第一個(gè)用戶(hù)盈利3倍強(qiáng)制正式退出,當(dāng)積分價(jià)格漲到20.41元時(shí)(3000/147=20.41),第二個(gè)用戶(hù)盈利3倍退出
。。。如此類(lèi)推。。。。
3.賣(mài)出積分增長(zhǎng)模型演算
假設(shè)積分增值到9.52元的時(shí)候,第一個(gè)用戶(hù)持有積分價(jià)值2000元,他消費(fèi)才消費(fèi)了1000元還拿了產(chǎn)品,這個(gè)時(shí)候他想獲利退出,那么他把價(jià)值2000元的積分賣(mài)出,平臺(tái)給他結(jié)算80%就是1600元,那么就是有400元回流到盈利池,盈利池實(shí)際減少了1600元而已,但是流通減少了價(jià)值2000的積分,那么積分價(jià)格會(huì)往前增長(zhǎng)上揚(yáng),
。。。如此類(lèi)推。。。
備注:適用應(yīng)用場(chǎng)景
1)實(shí)體行業(yè)清庫(kù)存:發(fā)行綠色積分,積分單邊上揚(yáng)增值,拉動(dòng)消費(fèi)清庫(kù)存
2)老會(huì)員平臺(tái)歷史泡沫問(wèn)題轉(zhuǎn)化
老會(huì)員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)幣,讓用戶(hù)在平臺(tái)消費(fèi)產(chǎn)品,提貨交付,完成交割處理歷史問(wèn)題,交割同時(shí)贈(zèng)送綠色積分,老會(huì)員的積分分批釋放,同時(shí)推廣新用戶(hù)拉動(dòng)消費(fèi),獲得正向增長(zhǎng)盈利池,積分單邊上揚(yáng),當(dāng)積分增長(zhǎng)的價(jià)格*老用戶(hù)持有流通積分量=老用戶(hù)應(yīng)付資產(chǎn)價(jià)值時(shí),讓老用戶(hù)持有的積分能回本或者賺一部分退出,那么老用戶(hù)的問(wèn)題就逐步解決了,當(dāng)平臺(tái)把消費(fèi)增值的經(jīng)濟(jì)模型公布出去,所有用戶(hù)都知道依托這個(gè)經(jīng)濟(jì)模型平臺(tái)的積分是單邊上揚(yáng)的,而且隨時(shí)有資金可以托底回購(gòu)積分,他們就更加不舍得把積分賣(mài)掉,還會(huì)繼續(xù)消費(fèi)獲得更多的積分,平臺(tái)逐步可以消泡沫走上正軌。
3)怕走分銷(xiāo)涉?zhèn)?,改消費(fèi)增值用戶(hù)返利模式:
很多平臺(tái)之前用的是團(tuán)隊(duì)分銷(xiāo)模式拉動(dòng)會(huì)員裂變,但是做久了團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)麻木,慢慢就不推了,另一個(gè)因素是,如果分銷(xiāo)模式做的太合規(guī)又不好推,做的激進(jìn)了可能又涉?zhèn)?,那么改成消費(fèi)增值用戶(hù)返利的經(jīng)濟(jì)模型zuihao不過(guò),消費(fèi)增值側(cè)重用戶(hù)本身的消費(fèi)獲利,所以不需要太強(qiáng)的分銷(xiāo)邏輯,都可以吸引用戶(hù)下單和分享,就算只設(shè)置二級(jí)分銷(xiāo)和區(qū)域代理,都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變,平臺(tái)模式更加合規(guī)合法。
4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手啟動(dòng)平臺(tái):
對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手來(lái)說(shuō),或者對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣運(yùn)營(yíng)的人來(lái)說(shuō),選擇什么平臺(tái)機(jī)制很頭疼,選擇勁爆的分銷(xiāo)模式模式容易涉?zhèn)?,選擇合規(guī)的普通分銷(xiāo)模式又推不動(dòng),選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,選擇純動(dòng)態(tài)的返利模式又不好推廣,那么,這個(gè)消費(fèi)增值模式既合規(guī)又簡(jiǎn)單粗暴,用戶(hù)消費(fèi)享受平臺(tái)長(zhǎng)期發(fā)展紅利,消費(fèi)送綠色積分,積分每天單邊上揚(yáng)增值,后資本市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)變現(xiàn),幾乎所有用戶(hù)都能免費(fèi)消費(fèi)還賺錢(qián),還不需要特別復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)分銷(xiāo)模式就可以推廣分享,不用擔(dān)心涉?zhèn)鳎潜容^理想的起步模式。
第四部分:疊加新零售團(tuán)隊(duì)分銷(xiāo),服務(wù)點(diǎn)20元+省/市/區(qū)等區(qū)域代理10元+級(jí)差30元,總撥出6%
一.服務(wù)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì):20元
平臺(tái)招募10000個(gè)服務(wù)點(diǎn),每個(gè)服務(wù)點(diǎn)加盟費(fèi)9800,配貨多少數(shù)量產(chǎn)品,用戶(hù)在平臺(tái)下單,選擇附近服務(wù)點(diǎn)提貨,核銷(xiāo)時(shí)平臺(tái)給予服務(wù)點(diǎn)20元獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也是免費(fèi)引流客戶(hù)給線下門(mén)店服務(wù)點(diǎn),服務(wù)點(diǎn)可以自行銷(xiāo)售門(mén)店自己的會(huì)員卡,套餐服務(wù)等等,對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō),可以快速招商加盟鋪貨發(fā)展加盟店和店中店服務(wù)點(diǎn)。
二.省市區(qū)等區(qū)域性代理10元(方便平臺(tái)賣(mài)地圖收大錢(qián))
以訂單收貨地址為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的提成,分為大區(qū)代(多個(gè)省)、省代、市代、區(qū)代(不同地方叫區(qū)/縣/鎮(zhèn))、自定義區(qū)域(比如街代),獎(jiǎng)勵(lì)完全合規(guī)推薦使用,可以用于平臺(tái)賣(mài)地圖招商
舉例:區(qū)代獎(jiǎng)勵(lì)3元,市代獎(jiǎng)勵(lì)5元,省代獎(jiǎng)勵(lì)8元,大區(qū)代獎(jiǎng)勵(lì)10元,采取級(jí)差制
,高總撥出10元
三.團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)30元(董事30元/聯(lián)創(chuàng)20元/合伙人10元,級(jí)差制)
拿傘下無(wú)限代級(jí)差收益(如董事/聯(lián)創(chuàng)/合伙人/團(tuán)長(zhǎng)/VIP會(huì)員等多個(gè)級(jí)別身份),多可設(shè)9個(gè)級(jí)別,可購(gòu)買(mǎi)禮包升級(jí),可幫助平臺(tái)快速擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)和收?qǐng)F(tuán)隊(duì)長(zhǎng)加入費(fèi)用,用于招商收錢(qián)或內(nèi)排階段贈(zèng)送身份,也可考核發(fā)展團(tuán)隊(duì)/業(yè)績(jī)/自身消費(fèi)條件升級(jí),比較常用。
結(jié)語(yǔ):
隨著生活水平的提高,每個(gè)公民對(duì)環(huán)保意識(shí)也隨之提高,越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始關(guān)注自己的消費(fèi)行為對(duì)環(huán)境的影響。一些環(huán)保商店也隨之興起,它們通過(guò)提供綠色、環(huán)保、可持續(xù)的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足這一需求。這其中,綠色積分消費(fèi)增值模式正成為一種創(chuàng)新的商業(yè)模式,旨在在鼓勵(lì)消費(fèi)者選擇環(huán)保產(chǎn)品,同時(shí)為他們提供更多的購(gòu)物增值體驗(yàn)。
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