共建共享：多供應商入駐、O2O多門店和異業(yè)聯(lián)盟的共治電商全新模式？商業(yè)思維+平臺運營+O2O多門店，微三云電商系統(tǒng)重要介紹： 微三云提醒：普通定制開發(fā)的系統(tǒng)，沒有預留開發(fā)數(shù)據(jù)和應用功能接口，會讓后續(xù)對接其他系統(tǒng)和做二次開發(fā)帶來非常麻煩的流程和非 常高的開發(fā)成本，甚至無法跟第三方進行對接和接口開發(fā)，這個要特別注意！ 微三云商業(yè)模式中獎麥超 則如此闡述 云平臺 S OS 和競爭對手的差異化：“首先， 微三云云平臺 它是一個生長在一套操作系統(tǒng)（ OS ）上的業(yè)務應用，不僅僅是一個微服務 分布式架構的 系統(tǒng)。
技術服務于業(yè)務，微服務發(fā)揮效用，必須是建立在合適的行業(yè)業(yè)務模型基礎上，才能發(fā)揮最大化的效用。
不然可能是個累贅。
所以我們先建立了支撐零售業(yè)務的 OS 后，再開始建設對應的業(yè)務應用 。
”目前市面上的 S OMS 沒有 S OS 底層。
微三云 基于長遠考慮，先做了 云平臺 S OS 零售數(shù)字化底層操作系統(tǒng)，然 后在操作系統(tǒng)之上深入研發(fā) S OMS 應用。
優(yōu)勢在于，品牌企業(yè)以后可以基于 云平臺 S OS 操作系統(tǒng)這一底座繼續(xù)搭建各種不同類型的交易商城和其他個性化應用，比如 C B2C 商城系統(tǒng)，C PC 官網商城和 B B2B 經銷采購系統(tǒng)等各類企業(yè)應用，其底層能力是和 S OMS 相通的，數(shù)據(jù)也是天然打通的。
微三云系統(tǒng)具有 0 300 多種應用模式供選擇，尤其 思購臻選秒殺模式、 美麗天天秒鏈動 1 2+1 獎勵模式，全民拼購模模式、泰山眾籌模式， 推三返一系統(tǒng)，共享購嗨購模式，樂分享模式，盲盒搶拍系統(tǒng)，消費返利模式，共享 I WIFI 廣告模式，有錢還眾籌還債模式， 太愛速 m m 秒 殺寄售模式，社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購系統(tǒng)、預售拼購模式、拼商抽獎模式、 廣告電商模式多供應商入駐+供應鏈對接+O2O多門店+異業(yè)聯(lián)盟+共享購模式--去中心化DAO共治電商全新模式第一部分：多供應商入駐  平臺可招募合作商入駐到自有商城，豐富商品品類，整合資源，供應商可以獲得獨立后臺，自主上傳產品設置供貨價，用戶在平臺下單后自動推送訂單到供應商后臺，供應商自己看訂單發(fā)貨，不需要平臺發(fā)貨，成本價的貨款會在訂單完成后自動結算給商家后臺余額，商家根據(jù)平臺的結算規(guī)則提現(xiàn)貨款即可。
  平臺可以招募合作商，借助平臺線上售賣商品，供應商賺取供貨價，平臺也能獲得差價利潤。
供應商提/升產品的銷量，平臺也可以減少商品庫存壓力，從而實現(xiàn)互惠共贏。
備注：接入供應商入駐功能，平臺可以迅速豐富產品品類，還無需自己管理庫存發(fā)貨，商家賣貨可以接入共享購模式進行給用戶打賞共享值，促進商家賣貨清庫存，平臺可要求商家入駐繳納保證金，上架產品需要扣除共享積分比例，打賞用戶共享值扣除共享積分比例等進行現(xiàn)金流控盤策略。
第二部分：供應鏈對接——對接怡亞通供應鏈和農夫鋪子供應鏈1.農夫鋪子新零售云供應鏈平臺  F2S2B是一種集合源頭特產、大供貨商賦能于平臺主并共同服務于顧客的全新社交新零售營銷模式。
F2S2B中，F(xiàn)代指源頭特產，S即是大供貨商，B即是平臺  F2S2B2C模式中，一方面，整合全國各地地方特產源頭產品，并同時篩選優(yōu)/秀的供貨商供平臺主集中選售，另一方面，為源頭供貨商打開線上銷路是本次農夫鋪子供應鏈改版升級的核心目標。
城市產業(yè)帶供應鏈解決方案系統(tǒng)  農夫鋪子“城市產業(yè)帶供應鏈解決方案系統(tǒng)”通過整合當?shù)靥禺a、中小企業(yè)產品生產商、小微企業(yè)實體商家，幫助其轉型升級，聚合管理，旨在帶動當?shù)禺a業(yè)升級發(fā)展，幫助當?shù)禺a品實現(xiàn)跨區(qū)域流通，讓異鄉(xiāng)游子隨時隨地都能夠感受家鄉(xiāng)的“味道”。
  目前農夫鋪子供應鏈已整合約3000多個特色SKU供平臺主選擇，實現(xiàn)一鍵上架產品，一件代發(fā)。
2.怡亞通星鏈供應鏈  深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司簡稱怡亞通，成立于1997年，總部位于深圳。
2004年怡亞通完成股份制改造，由深圳市怡亞通商貿有限公司正式更名為深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司。
[1]怡亞通在2007年登陸資本市場， 是中國第一家上市的供應鏈公司。
怡亞通以物流為基礎，以扁平化、共享化、去中心化的1+n供應鏈平臺為載體（全面覆蓋、全域營銷、全程服務），以品牌運營、產業(yè)運營為核心，幫助客戶實現(xiàn)市場份額保量、增量，從而提/升客戶核心競爭力的整合型運營服務商。
  怡亞通目前是世界500強 ——深圳市投資控股有限公司旗下企業(yè)， 中國首家上市供應鏈企業(yè) （股piao代碼002183），在職員工近萬人，2020年業(yè)務量近1000億元，]2021年實現(xiàn)營業(yè)收入約702.08億元，2021《財富》中國500強排名168位。
先后獲評“全國商貿物流標準化專項行動重點推進企業(yè)”、 “國家首批服務型制造示范平臺”、“國家智能化倉儲物流示范基地”、 “國家AAAAA物流企業(yè)”、“第一批全國供應鏈創(chuàng)新與應用示范企業(yè)”、 “中國企業(yè)信用評價AAA級企業(yè)”、“2020全球最有價值的50大商業(yè)服務品牌”等榮譽資質。
  目前怡亞通星鏈已整合30萬多種SKU產品，供平臺主快速擴展平臺產品品類。
備注：借助供應鏈接口對接，平臺無需管理供應商，無需發(fā)貨，一鍵上架產品，只需要在供應鏈完成開戶和后臺綁定，在供應鏈公司預存少量貨款，即可實現(xiàn)批量產品一鍵上架一件代發(fā)，輕松運營平臺。
通過供應鏈對接快速豐富平臺自營產品區(qū)的產品，與共享購模式組合使用，實現(xiàn)對用戶的消費返利贈送共享值，用戶通過消費獲得共享值，憑借共享值獲得共享積分贈送實現(xiàn)消費獲益，共享平臺做大做強的紅利。
第三部分：020多門店入駐和異業(yè)聯(lián)盟商家入駐1.O2O多門店入駐功能——分銷版的小美團1）、無限添加商家，多商家入駐，入駐申請，入駐審核，資料修改，商家頁面裝修，商家獨立后臺，可以上傳產品、展示門店信息，分銷設置2）、連鎖店與普通店，連鎖店有總店通用會員卡和分店獨立使用會員卡功能3）、根據(jù)用戶LBS定位識別，距離遠近推薦附近店鋪，可以根據(jù)店鋪銷量和評分，距離遠近排序推薦4）、可展示多少起送，配送費多少等，可設置新人優(yōu)惠、滿減優(yōu)惠，折扣、會員價等5）、進入商家店鋪，可看到商品列表，熱銷推薦，領券等，可展示店面地址，客服導航等6）、可以根據(jù)產品名稱搜索提供同類產品的店鋪7）、同時支持線上下單、到店支付、全國配送、同城配送上門（對接愛跑腿和達達配送）8）、支持產品預約，服務類預約，技師預約，次卡預約，可進行線上預約，線下體驗消費時核銷9）、餐飲行業(yè)支持掃碼點餐，分配桌號2.異業(yè)聯(lián)盟多商家入駐  線下異業(yè)聯(lián)盟門店入駐平臺，用于打造線下消費線上支付的綜合服務場景，平臺購物幣可用于線下門店消費抵扣，支持門店自主上傳套餐，用戶在線下單核銷，門店收款碼支付鎖定分銷會員跨界盈利，商家自主發(fā)布優(yōu)惠券供用戶領取。
  主要用于線上展示門店，設置團購和拼團套餐，引導用戶線上團購商品或者拼團后，再去到店消費，或者引導到店消費后在進行線上買單。
入駐到平臺的商家無須上傳產品，可直接使用手機進行訂單管理；用戶可在前端看到所有的商家，根據(jù)商家位置和信息到店消費，線上買單。
備注：通過O2O商家入駐和異業(yè)聯(lián)盟商家入駐，為商家打造一個共享會員的異業(yè)聯(lián)盟跨界盈利平臺，為消費者提供更多剛需消費場景，增強在平臺消費的用戶粘性，同時平臺可以打造成一個線上線下消費的綜合型新消費平臺，更容易做大做強和獲得資本、政府的支持和關注。
第四部分：共享購主體模式系統(tǒng)模式介紹（參數(shù)為舉例，全部可以自定義，各種資產名稱，身份級別升級條件，身份級別名稱均可以自定義設置） 一 、 注冊1、 新用戶掃描二維碼出現(xiàn)注冊界面，APP下載界面，填寫手機號，驗證碼，設置密碼提示注冊成功后直接跳轉到app下載界面。
2 、新人 注冊就贈送300共享值，不購買激活禮包激活不能使用二  、激活1 、會員注冊成功后，在商城首頁普通產品區(qū)購買任何一款產品，即成為消費貴人，可享受直接分享獎勵，不具備升級權限2 、在商城里vIP禮包區(qū)購買產品進行激活可以獲得雙倍共享值獎勵，并可以激活注冊時贈送的300共享值。
購買4999激活禮包的會員。
具有可以和公司申請成為區(qū)域運營中心資格。
三   、級別1 、消費貴人：新注冊會員，在普通產品商城非激活專區(qū)購買了任意一款產品，即成為消費貴人，只享有直接分享推薦獎勵，沒有晉級資格。
2 、 vip ：條件是專區(qū)購買激活禮包線上獎勵:40%共享值（參數(shù)）線下獎勵:5%積分（參數(shù)），僅享有直推獎勵。
3、店主 ： 至少直接分享6個VIP（參數(shù)）團隊不低于66個VIP（參數(shù)）線上獎勵:50%共享值（參數(shù)，40%直推+10%級差）線下獎勵:7%積分（參數(shù)）4 、店商： 直接分享中至少有2個店主。
即可升級為店商線上獎勵；55%共享值（參數(shù)，40%直推+15%級差）線下獎勵8%積分（參數(shù)）5 、服務商:直接分享中有至少2個店商，可升級為服務商。
線上獎勵:60%共享值（參數(shù)，，40%直推+20%級差）線下獎勵:9%積分（參數(shù)）6 、備注：線上獎勵指的是購買平臺自營產品，普通商城區(qū)和激活禮包區(qū)的獎勵。
線下獎勵說的是商家打賞部分和商家上傳產品銷售部分，如果你是商家的推薦人或者是消費者的推薦人都可以獲得獎勵，各級別極差拿獎勵。
四、區(qū)域運營中心1、必須購買4999元激活禮包。
才可以和公司申請成為區(qū)域運營中心。
可獲得所屬區(qū)域商家讓利額度8%（參數(shù)）等值的積分五  、商家（打賞）1 、會員購買399或者399之上的激活禮包就可以提交申請成為商家具有打賞功能（讓利現(xiàn)金十倍共享值贈與）（購買399及以上激活禮包后，跳出提示界面。
提示是否成為可上架產品并且擁有打賞功能的商家身份選擇否直接關閉界面，選擇是進入商家申請界面，提交申請公司審核，審核內容（  ...  ）2、線下通過打賞功能進行打賞時，進行打賞的商家的推薦人和被打賞的消費者的推薦人都獲得商家贈與共享值所消耗積分的積分獎勵，如：vip，得5%，店主7%，店商8%，服務商9%3  、商家打賞獲得其贈與共享值的20%的共享值如：贈與一個消費者1000共享值，本身獲得系統(tǒng)獎勵200共享值。
商家操作打賞功能時消耗銷毀的是積分，沒有積分不能打賞其他人共享值！消費者得到是共享值。
系統(tǒng)里積分指導價如果是1000元/積分，打賞其他人1000共享值就需要消耗自己價值一百元的積分，也就是0.1積分。
4、商家審核通過后，具有打賞功能，必須在賬號內預留足夠的積分，可用于其上架的產品被購買后需要向消費者支付的共享值。
5、商家上架的產品，由公司負責，上架產品時必須設定贈送的共享值額度，贈送共享值最低不能低于產品零售價格！消費者購買，點擊確認收貨后；所設定共享值劃到消費者賬號，商家賬戶銷毀等值積分六 、 點對點交易1 、積分可以在系統(tǒng)里面互相變現(xiàn)交易七、積分空投釋放規(guī)則1、第一個月每天釋放100（參數(shù)），第二個月遞減50%（參數(shù)）以此類推2、釋放時間是每天中午十二點，上線后根據(jù)市場情況，設定開啟空投時間。
3、空投同時設置每天積分的指導價格（參數(shù)）4、空投個人所得積分規(guī)則系統(tǒng)公式:個人所擁有的值÷全網如所有激活的值×每天空投的總量5、空投得到多少積分，同時銷毀多少等值的共享值（根據(jù)積分指導價換算，扣減共享值系統(tǒng)公式：所扣減的共享值=獲得積分量*積分價格，默認共享值價值是1元人民幣）6、備注：每日空投在設置當日積分價值后自空投八、  重復消費1、會員每個月必須需要進行重復消費，每個級別會員消費額度不同，設置參數(shù)。
2、購買產品之日起，30天之內必須重復消費，不消費空投積分停止停止后又進行了消費，空投重新開始（消費多少金額可以續(xù)期多久）九、備注1、是系統(tǒng)后臺設置各種統(tǒng)計列表，每日空投，個人空投總額度等相關列表2、后臺管理員可以手動調節(jié)會員級別3、會員前臺顯示。
直接推薦會員列表及其傘下業(yè)績總額度及上級別總人數(shù)4、支付方式，添加積分支付和積分加現(xiàn)金支付，第三方匯聚支付十、補充說明1、分享收益購買激活禮包，升級成為 消費貴人， 及上級別，即可獲取分享權限，享受分享收益。
分享收益直接推薦一名新會員：1 、所分享的會員激活后，分享者得100共享值獎勵，2 、獲得直推會員消費收益40%共享值（確認收貨后，進入賬戶）3 、獲得直推會員線下消費讓利額5％積分獎勵（級別不同百分比不同）4、獲得直推商家讓利額5％等值積分勵 線下獎勵（級別不同百分比不同）第五部分：積分價格控制控盤策略主要考慮一下多個步驟和維度：1.先確定平臺的頂層架構：保證平臺整體可控的關鍵，計劃平臺做到多大量，做多少年做到多大規(guī)模，做多少營業(yè)額多少會員用戶，為了做到這個最終目標，計劃用于激勵市場，對市場會員、商家會員、創(chuàng)始團隊等參與平臺建設的人分配多少收益。
同時制定平臺的項目上市和融資計劃，什么時候開啟ABCDE輪融資，什么時候啟動IPO上市、并購上市或著反并購上市等。
舉例：平臺計劃做1000億，對參與平臺建設的人分配100億的收益2.定下積分的總發(fā)行量和每日空投數(shù)量、多長時間空投完成，創(chuàng)始團隊預留數(shù)量舉例：每天釋放空投1000個積分，5年空投完成，每年差不多365萬，空投總量1825萬個，創(chuàng)始團隊預留675萬個，總發(fā)行2500萬個積分3.預估積分漲幅空間：預估積分銷毀總量，剩余流通積分總量，結合平臺建設總預算分配金額，計劃積分最高可能的最終價格。
舉例：假設5年中間通過交易手續(xù)費，商家讓利扣積分、轉贈手續(xù)費、抽獎兌換等方式總計消費了30%的積分，剩余流通積分1750萬個，總分配價值100億，計算流通積分最高積分價值571元，就是控盤過程中，盡量不要超出這個價格，否則就超出最早設定的平臺貢獻建設者的總分配金額，同理，如果總發(fā)行只有250萬個，那么最高積分價格是5710元。
4.確定平臺消費用戶的消費收益率較高收益率和較低收益率和對應的積分價格的參考值：因為要控制平臺運營的“剎車”和“油門”，就是用戶的收益率，用戶收益率低了，就影響推廣，收益率高了，后續(xù)就不好控盤。
舉例：假設用戶消費最低收益率是萬分之五每天，最高的收益率是千分之一每天。
假設今天平臺所有用戶全網存量待釋放共享值是1000萬，今天計劃空投1000個共享積分，那么用戶收益率按萬分之五的收益來算，今天平臺總分配金額是5000元，除以空投1000個共享積分，就是積分的單個價格在5元，如果收益率是千分之一的話，積分的價格是10元5.設定平臺加入控盤的時間節(jié)點：什么時候需要進入“剎車”和“油門”控制的時間節(jié)點，如果會員增長較快，可以適當降低收益率，增加平臺的控盤空間，如果會員增長慢下來，又要提/高一下收益率，增加新用戶和會員裂變舉例：比如在平臺待釋放共享值在2000萬左右，這個時候對應的萬分之五收益率和千分之一的收益率分別對應的共享積分價格是10元和20元，這個時候就要開始加入控制每天的用戶收益率，靈活使用緩慢增長和跳躍增長，收益率調整需要靈活處理，前期積分價格較低，可以遠低于萬分之五，后期積分價格增長上來了，可以在萬分之五的收益率上下波動。
6.根據(jù)平臺推廣情況及時靈活調整自己的控盤策略舉例：比如積分原始發(fā)行價，從元或者0.1元開始首發(fā)，用多長時間漲到1元，多長時間漲到10元，平臺的會員量增速等等多個維度實時分析，合理單邊上揚增長，持續(xù)調整積分價格實現(xiàn)持續(xù)控盤。
總結：在保證平臺整體可控的基礎上，通過靈活調整積分價格增長幅度（單邊上揚增長），實現(xiàn)對用戶消費收益率的調整（類似國家經濟調節(jié)的央行降息和加息），收益率的調整有利于平臺健康穩(wěn)步增長，避免發(fā)展停滯或者過快增長。
  第六部分、共享購模式的創(chuàng)新優(yōu)勢一、對比云聯(lián)惠等消費返利模式，共享購模式有以下創(chuàng)新優(yōu)勢：1.消費返利只是贈送共享值和共享積分，不返現(xiàn)金，避免非法集資承諾保本保收益的返現(xiàn)金思路2.因為返的不是現(xiàn)金，避免團隊獎勵模式設置，不涉及傳銷多級分銷團隊計酬，相對安全很多3.平臺不碰商家資金，只要平臺會員不而已shua/單虛假交易，消費用戶和商家、平臺都是非常健康沒有任何風險的4.平臺不返現(xiàn)金，沒有提現(xiàn)功能，意味著不可能出現(xiàn)類似云聯(lián)惠和銷巴生活這種消費返利平臺用戶擠兌提現(xiàn)問題，平臺可以無風險長久運營。
5.后期積分通過合規(guī)交易所交易，對接友盾通證交易所，上海碳排放交易所，海南三亞積交所等，徹底避免積分交易變現(xiàn)的潛在法律風險。
二、對比其他模式的新零售模式1.其他模式基本是基于產品利潤或者資金盤現(xiàn)金流的方式來運營，利潤分銷模式已經不好推廣，還無法完全杜絕傳銷風險，而資金盤模式，又無法完全杜絕非法集資風險，都是無法長期運營，打造出一個上市公司的。
2.   如今，已經過了融資燒錢快速做大的時代，像淘寶、美團、餓了么、拼多多這種燒錢模式已經無法復制，但共享購提供了另外一種可能性，就是以理性消費+通證積分+積分運營+多平臺合作+會員運營廣告變現(xiàn)+項目融資上市等多維度的生態(tài)運營平臺，更容易被資本市場接受。
三、對比其他同行的類似模式系統(tǒng)優(yōu)勢1）功能擴展性：未來的優(yōu)化和擴展計劃：  增加云平臺電商200多個應用功能模式與共享購模式的互通組合使用，比如參與平臺拼購，短視頻，直播，O2O，異業(yè)聯(lián)盟，泰山眾籌，搶單寄售，鏈動獎勵，禮包分紅，社區(qū)團購，云店模式，智慧新零售等，參與這些平臺營銷模塊，也可以獲得貢獻值獎勵或者積分獎勵，且微三云系統(tǒng)的所有應用功能的后續(xù)版本優(yōu)化，每個月一次，客戶都可以免費更新，相當于買的是一個永/久更新的，永遠不會落伍的“活”的系統(tǒng)。
預告一下：區(qū)/塊/鏈系統(tǒng)春節(jié)后將全面升級，增加N多新模式功能玩法，敬請期待。
2)生態(tài)化運營的擴展性：  微三云獨立開發(fā)有超級云APP，區(qū)/塊/鏈系統(tǒng)，元宇宙NFT系統(tǒng)，商學院知識付費系統(tǒng)，供應鏈系統(tǒng)，云平臺電商系統(tǒng)等六大生態(tài)運營系統(tǒng)，未來共享購模式將增加與供應鏈系統(tǒng)和商學院知識付費系統(tǒng)、元宇宙NFT數(shù)字藏品系統(tǒng)的打通融合3）強大的系統(tǒng)底層：  累計投入過億元自主研發(fā)的系統(tǒng)底層(全國有自己獨立研發(fā)的強大底層系統(tǒng)的軟件公司屈指可數(shù)），支持千萬級的用戶并發(fā)，支持10萬筆每秒的訂單并發(fā)，獨有防黑客攻擊策略，云服務器性能自動監(jiān)控，分布式微服務架構，齊全的開發(fā)API接口方便快速二次開發(fā)。
4）同類系統(tǒng)最全的支付和稅收合規(guī)解決方案：  支付方面，除了對接官方的，官方支付寶外，還對接了眾多第三方支付，如匯聚支付，通聯(lián)支付，易寶支付，杉德支付等等，為客戶提供全方位的分賬、收款、代付解決方案。
稅收合規(guī)方面，已對接騰訊高燈科技和深圳糧餉社，為客戶提供靈活用工、傭金發(fā)放代/開/發(fā)/piao，稅務免費咨詢，股權免費咨詢等全方位稅務合規(guī)解決方案5)強大的技術開發(fā)團隊：  10年老牌互聯(lián)網模式開發(fā)公司，每年軟件銷售額營收1億+，全職技術250+，可滿足30多個項目同時并行開發(fā)，開發(fā)實力行業(yè)口碑一/流，眾多創(chuàng)新營銷模式均領/先同行研發(fā)上線，可充分滿足客戶做大后各種各樣的開發(fā)迭代功能需求開發(fā)。
小編介紹:微三云麥超，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學院院長，首席商業(yè)模式策劃導師，在軟件開發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經超過10年，截止到2023年1月累計親自服務1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！公司：微三云集團（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網絡公司規(guī)模：公司經營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業(yè)額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開發(fā)技術180人），服務過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服務過上市公司國企超過10家，服務過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。
資質：雙軟認證企業(yè)，省高新技術企業(yè)，自主專利30多項，軟著300多個地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：麥總監(jiān)（負一層電梯直上504）備注：加免費領取數(shù)十位平臺操盤手和商學院導師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業(yè)模式，有需要進一步聯(lián)系，可以關注公眾號“微三云信息”咨詢任意內容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！擴展閱讀：微三云分享：市場的模式變的非?？欤L口也經常變，一個新模式幾個月就過時了，如果你只是買一個風口模式，那么你很有可能做不大，因為風口一過你的系統(tǒng)就要癱瘓了，你需要選擇一個功能模式更新開發(fā)得非?？斓募夹g公司合作，比如微三云系統(tǒng)具有 100 多種應用模式供選擇，思購臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動 2+1 獎勵模式，全民拼購模模式、社交盲盒系統(tǒng)， 推三返一系統(tǒng)，共享購嗨購模式，樂分享模式，盲盒搶拍系統(tǒng)，消費返利模式，共享 I WIFI 廣告模式，有錢還眾籌還債模式，盲盒社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購系統(tǒng)、預售拼購模式、拼商抽獎模式、廣告電商模式等應用營銷模式，這樣你的系統(tǒng)能保持lingxian與市場，這樣項目就會越做越大，會員越來越多，賺錢也越來越容易。
從零售數(shù)字化的發(fā)展趨勢和已經得到驗證的成功模式，我們不難發(fā)現(xiàn)，集團型企業(yè)應該統(tǒng)一規(guī)劃旗下所有子品牌和零售業(yè)務的數(shù)字化系統(tǒng)，從而無限接近理想中的數(shù)字化目標。
如，多場景融合，多渠道打通，多業(yè)務串聯(lián)，多部門協(xié)同，以及集團的 IT 數(shù)字化能力的多品牌復用。
曾經一個品牌一套系統(tǒng)，一個業(yè)務一套系統(tǒng)，一個部門一套系統(tǒng)的局面需要盡快轉型升級。
此外，集團的數(shù)字化轉型最終要從系統(tǒng)建設走向能力沉淀的階段。
將共通的能力模塊和資源，在集團層面進行中臺化的沉淀和復用