圖文講解：工會排隊模式系統(tǒng)？ 電商運營+商業(yè)思維+搭建軟件平臺，微三云電商系統(tǒng)

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微三云 100 多分銷獎勵模式支持所有系統(tǒng)功能應用 《數(shù)字化轉型路線圖》作者托尼·薩爾德哈 （Tony Saldanha）曾說，一次數(shù)字化轉型的成功并不代表什么，重要的是能不能利用數(shù)字化探索出新 的商業(yè)模式。托尼·薩爾德哈曾判斷，企業(yè)正向第四次工業(yè)革命邁進。對企業(yè)來說，這意味著數(shù)字技術將會成為新的產(chǎn)品和服務、新的運營方式以 及新的商業(yè)模式的核心。蒙牛集團 CDO 李總也指出，「業(yè)務數(shù)字化」是系統(tǒng)項目；而「企業(yè)數(shù)字化轉型」本質上是商業(yè)創(chuàng)新，是企業(yè)尋找數(shù)字化驅 動的新增長點，更重要的是意識與觀念。 

  你是否經(jīng)常遇到這樣的情況：你想要買一件心儀的商品，但是發(fā)現(xiàn)商家沒有任何優(yōu)惠活動，或者贈品很少，讓你覺得不劃算？你是否想要在消費的同時，還能獲得更多的收益，甚至實現(xiàn)零擼式消費？

  如果你有這樣的想法，那么你一定要了解一下工會排隊模式。這是一種創(chuàng)新的市場策略，其核心理念在于使用獎金池、待釋放工會積分、鎖定周期及釋放機制等方式，以實現(xiàn)零擼式消費。

  本文將詳細介紹工會排隊模式的運作機制以及其對消費者和商家的益處，想要搭建部署的可以聯(lián)系微三云麥超總監(jiān)。

一、工會排隊模式的核心機制

1. 獎金池：工會排隊模式的基石是獎金池，其中的資金來源于消費者的購物支出和商家的抽成。這種共享利益的平臺為消費者和商家創(chuàng)造了一個雙贏的局面。

2. 待釋放工會積分：消費者在購買商品或服務時，會獲得一定數(shù)量的工會積分。這些積分成為消費者在未來排隊中的權益，用于計算返現(xiàn)獎勵。

3. 鎖定周期：工會排隊模式采用了“15+N”的鎖定周期，其中15是基本周期，N則代表了獎金池達到可釋放排隊傭金的不確定時間。這一設計意味著，消費者的積分會在一段時間內(nèi)被鎖定，以確保獎金池有充足的時間來累積資金。

4. 靜態(tài)釋放與動態(tài)釋放：當獎金池中的金額達到排隊的人數(shù)金額時，會觸發(fā)靜態(tài)釋放，使排隊訂單中的金額得到返還。另一方面，動態(tài)釋放與推薦加速比例有關。消費者通過推薦其他人參與消費，可以獲得額外的返現(xiàn)比例，從而加速釋放排隊訂單中的金額。

二、工會排隊模式的運作實例

以用戶A為例，當他在平臺上購買一瓶價值499元的醬香白酒時，他將獲得499積分。同時，平臺會將該產(chǎn)品30%的利潤放入獎金池。用戶A按照下單的順序進入排隊隊列，等待積分的釋放。在鎖倉時間結束后，當用戶A的排隊順序到來時，只要獎金池中有499元，用戶A就能實現(xiàn)免單，并獲得退還的499元。這個例子清晰地展示了工會排隊模式如何運作，以及消費者如何從中受益。

三、工會排隊模式對消費者和商家的益處

      對于消費者而言，工會排隊模式帶來了諸多益處。首先，通過這種模式，消費者有機會實現(xiàn)免單，使得購物更為經(jīng)濟實惠。其次，推薦其他人的消費行為可以加速積分的釋放，為消費者提供了一種額外的收益方式。

     對于商家而言，工會排隊模式同樣具有吸引力。這種模式能夠刺激消費者的購買欲望，增加消費者的消費行為，從而拉動銷售增長。同時，通過調(diào)整鎖倉周期，商家可以靈活應對不同利潤水平的產(chǎn)品，以實現(xiàn)更為合理的利潤分配。此外，工會排隊模式還能增加品牌在線下市場的曝光度以及便捷性，進一步tisheng品牌影響力。

       工會排隊模式是一種具有革命性的創(chuàng)新促銷方式。它通過獨特的獎金池、待釋放工會積分、鎖定周期以及靜態(tài)釋放與動態(tài)釋放等機制，成功地將消費者與商家的利益緊密結合在一起，創(chuàng)造了一個雙贏的局面。這種模式不僅刺激了消費者的購買欲望，增加了消費行為，還幫助商家tisheng了銷售業(yè)績，擴大了品牌影響力。在未來，我們有理由相信，工會排隊模式將在促銷領域發(fā)揮更大的作用，引領一場商業(yè)模式的革新。

總結：工會排隊模式是一種新穎的零擼式消費商業(yè)模式，它的核心在于獎金池、待釋放工會積分、鎖定周期和釋放機制。通過設立獎金池，使得消費者的消費行為對應的一定比例金額可以進入池中待分配；待釋放的工會積分代表消費者的權益和潛在返現(xiàn)金額；通過設定鎖定周期和靜態(tài)、動態(tài)釋放機制，合理分配消費者的返現(xiàn)金額。這一模式依靠消費者的參與和推薦，促進了消費的增長和用戶之間的互動，為商家和消費者帶來了獨特的價值，想要體驗和運用這款商業(yè)模式的可以聯(lián)系微三云麥超總監(jiān)。

小編介紹:微三云麥超，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學院院長，首席商業(yè)模式策劃導師，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計親自服務1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（莞云）

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晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業(yè)額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術180人），服務過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服務過上市公司國企超過10家，服務過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

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微三云社交+電商系統(tǒng)

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配出自己的源碼系統(tǒng)，創(chuàng)新模式比如 全民拼購模模式、社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、 思購臻選秒殺模式、 美麗天天秒鏈動 1 2+1 獎勵模式，秒

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序等多社交渠道分享傳播，快速裂變用戶，實現(xiàn)銷量倍增，同時聯(lián)合砍價、眾籌、拼團等多種營銷xifen工具，減低引流成本，讓賣貨變得更好玩。

“社交+”已得到廣泛延伸，讓以下五個典型場景得到廣泛鏈接和深化。

典型場景一： 社交+電商。 直接縮短商業(yè)化變現(xiàn)途徑，如拼多多、小紅書。

典型場景二： 社交+游戲。 增強用戶粘性，tisheng用戶留存，如wangzhe榮耀。

典型場景三： 社交+泛娛樂。 tigao用戶活躍度和使用時長，如讀書、多閃、bilibili。

典型場景四： 社交+興趣圈層。 tisheng圈層價值，如騰訊動漫、騰訊體育。

典型場景五： 社交+同城生態(tài)圈。 增強用戶獲取信息和服務的效率。如大眾點評、美團。

基于以上五大典型場景，對于想創(chuàng)業(yè) or 待轉型的傳統(tǒng)商家，該如何快速找準切入點，搶占這萬億市場和 11 億移動社交liuliang紅利呢？以微三云為例，