未來(lái)商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)：O2O門(mén)店系統(tǒng)的應(yīng)用？電商系統(tǒng)+分享購(gòu)模式+營(yíng)銷系統(tǒng)，微三云軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)重要介紹：分布式微服務(wù)架構(gòu)優(yōu)勢(shì)：比喻，人要上樓，究竟是人動(dòng)還是大廈動(dòng)？這個(gè)思考來(lái)源于我對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理所說(shuō)的“關(guān)鍵履約流程環(huán)節(jié)可個(gè)性化配置”這樣一個(gè)系統(tǒng)性能的解讀。
這樣的理解也是顛覆大家對(duì)于軟件系統(tǒng)的認(rèn)知的。
在這里我們可以用一個(gè)比喻來(lái)描述這樣的場(chǎng)景。
比如，一個(gè)客戶想要進(jìn)入一棟大廈的 8 樓，那么傳統(tǒng)認(rèn)知就是到達(dá)大廈 8 樓只有乘坐電梯和樓梯兩種方式，并且通常只有這兩種。
原因在于這棟大廈設(shè)計(jì)的時(shí)候，其框架底座是固定死的，8 樓只能在 8 樓，且只能通過(guò)電梯和樓梯進(jìn)入。
就好比以前，品牌企業(yè)選擇一套數(shù)字化系統(tǒng)，那很多對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵履約流程環(huán)節(jié)就是固定死的，這個(gè)是在系統(tǒng)研發(fā)的時(shí)候就固定下來(lái)，無(wú)法更改的，牽一發(fā)而動(dòng)全身。
那么，結(jié)果就是一部分客戶用起來(lái)順手，也有很多客戶用起來(lái)很別扭。
比如所有訂單必須先通過(guò)審核，才能備貨；財(cái)務(wù)流程一定是滯后的，逆向流程往往也是反人類的。
但系統(tǒng)廠商不會(huì)為某些客戶去更改標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的流程，因?yàn)橹灰枪潭ǖ牧鞒叹筒豢赡軡M足所有客戶需求的。
如果為 A 客戶改動(dòng)了流程，必然導(dǎo)致 B 用戶的體驗(yàn)下降。
微三云云平臺(tái)-OMS 的設(shè)計(jì)理念則不一樣，考慮到不同品牌客戶的業(yè)務(wù)流程和履約環(huán)節(jié)略有不同，也依托于微三云把關(guān)鍵履約流程都抽象成更細(xì)化的微服務(wù)結(jié)構(gòu)，結(jié)合執(zhí)行策略，就可以實(shí)現(xiàn)“關(guān)鍵履約流程環(huán)節(jié)可個(gè)性化配置”。
小編介紹:微三云麥超，微三云營(yíng)銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長(zhǎng)，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開(kāi)發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年，截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說(shuō)了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！公司：微三云集團(tuán)（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云（微三云）云平臺(tái)開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫(xiě)字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億，全職員工300人（全職開(kāi)發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)上市公司國(guó)企超過(guò)10家，服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。
資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤(pán)手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門(mén)崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！樂(lè)分享模式+社交電商會(huì)員制+實(shí)體店O2O異業(yè)聯(lián)盟模式導(dǎo)讀：“樂(lè)分享”、“樂(lè)享購(gòu)”“分享購(gòu)”這幾個(gè)關(guān)鍵詞近在各大網(wǎng)站上紛紛占據(jù)了首頁(yè)，這到底又是一波什么樣的風(fēng)暴？企業(yè)又是否可以搶到一塊屬于自己的蛋糕呢？站在第三方角度，我們一起來(lái)分析一下這個(gè)“樂(lè)分享”到底有何特別之處，又怎么會(huì)受到各大企業(yè)和平臺(tái)的關(guān)注。
第/一部分：樂(lè)分享模式講解：首先，我們要知道在此之前有個(gè)APP就叫樂(lè)分享，這個(gè)平臺(tái)的特別之處就在于，它與其他電商平臺(tái)和本地生活服務(wù)平臺(tái)不一樣，是作為一個(gè)第三方購(gòu)物平臺(tái)的轉(zhuǎn)接口，在這個(gè)轉(zhuǎn)接口你可以通過(guò)選擇商品，下單時(shí)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到第三方購(gòu)物平臺(tái)，比如天貓、京東、淘寶、美團(tuán)或其他zhiming平臺(tái)。
眾所周知，我們?nèi)粘５南M(fèi)都可以直接通過(guò)這些平臺(tái)來(lái)完成，而“樂(lè)分享”則相當(dāng)于整合了所有的資源，你不僅可以在上面網(wǎng)購(gòu)、叫外賣、充話費(fèi)、交電費(fèi)、加油卡充值、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、京東到家等等的服務(wù)，并且享受“樂(lè)分享”提供的超高優(yōu)惠，可以說(shuō)能極大地滿足用戶的需求。
你以為到這兒就結(jié)束了嗎？樂(lè)享購(gòu)的殺手锏還在后面。
成為樂(lè)享購(gòu)的會(huì)員之后，你可以分享給五個(gè)人，他們會(huì)成為你下級(jí)的成員；同理，五位成員又可以各自推薦五個(gè)人，以此類推，直到完成第九層的架構(gòu)，這時(shí)候你下面的人數(shù)從層往下開(kāi)始數(shù)，分別是5人、25人、125人、625人、直到第九層有1953125人，這時(shí)候總?cè)藬?shù)加起來(lái)就有2441405人，而這2441405人的消費(fèi)都跟你有關(guān)系，你可以拿到平臺(tái)給的傭金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)則是什么呢？敲黑板，重點(diǎn)來(lái)了！作為頂層會(huì)員：架構(gòu)層的5人消費(fèi)第1筆可獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì)；架構(gòu)第二層的25人消費(fèi)第2筆可獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì)；架構(gòu)第三層的125人消費(fèi)第3筆可獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì)；架構(gòu)第四層的625人消費(fèi)第4筆可獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì)；架構(gòu)第五層的3125人消費(fèi)第5筆可獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì)架構(gòu)第六層的15625人消費(fèi)第6筆可獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì)架構(gòu)第七層的78125人消費(fèi)第7筆可獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì)架構(gòu)第八層的390625人消費(fèi)第8筆可獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì)架構(gòu)第九層的1953125人消費(fèi)第9筆可獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì)九層架構(gòu)總?cè)藬?shù)為2441405人為了tigao用戶活躍度，樂(lè)分享也制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則，也就是條件，只有達(dá)到條件才可以拿到獎(jiǎng)勵(lì)：一、每月必須消費(fèi)滿9筆（金額不限）。
二、推薦滿5人當(dāng)然，這個(gè)條件對(duì)用戶來(lái)說(shuō)極易完成，推薦五個(gè)人，然后每個(gè)月消費(fèi)9筆，我們正常的網(wǎng)購(gòu)、外賣、話費(fèi)充值、加油卡加起來(lái)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止9筆。
獎(jiǎng)勵(lì)的渠道分別是自購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)、分享獎(jiǎng)勵(lì)、區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)，前二者容易理解，而區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)不再是以收貨地址為導(dǎo)向，是以用戶注冊(cè)所選擇的地址來(lái)衡定。
以上就是樂(lè)分享平臺(tái)的規(guī)則和玩法，其實(shí)我們不難看出，樂(lè)分享與其他分銷的模式有著根本性的差異，不管是在層級(jí)上的限制，還是在獎(jiǎng)勵(lì)的模塊，都呈現(xiàn)出不同之處。
可能有網(wǎng)友想問(wèn)的是，這個(gè)玩法是否涉?zhèn)髂?？其?shí)你還沒(méi)有明白實(shí)質(zhì)性，有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)用戶每次消費(fèi)的傭金只給上層一個(gè)人，而并非多級(jí)分銷，我想，這也是樂(lè)分享模式為什么在短時(shí)間引起大批量網(wǎng)友關(guān)注的原因吧？但是，這個(gè)模式推廣久了，用戶和團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，就是收入太低了，因?yàn)槟切┨詫毧椭惖腃PS訂單利潤(rùn)一筆才幾毛錢(qián)，分下來(lái)沒(méi)多少，就算傘下有個(gè)幾萬(wàn)人，也不過(guò)一個(gè)月一兩千收益，后期無(wú)法調(diào)動(dòng)用戶的積極性，所以需要迭代2.0版本，增強(qiáng)用戶的推廣收益。
 第二部分：樂(lè)分享/分享購(gòu)模式的2.0版本分享購(gòu)2.0版本主要是要解決團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)收益低的問(wèn)題，首先，平臺(tái)引入團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)大禮包社交電商會(huì)員制度，單價(jià)在999-9999之間，這樣金額大利潤(rùn)高的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)和區(qū)域代理禮包，這樣禮包可以拿出來(lái)的分傭金額是比較大的，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)推廣下級(jí)會(huì)員馬上就可以看到禮包分傭收益，不同級(jí)別的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，除了享受55公排九層訂單收益，還可以享受不同比例的團(tuán)隊(duì)傘下訂單級(jí)差收益，這樣用戶就更加愿意買(mǎi)禮包加入成為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)。
第二步，引入020實(shí)體門(mén)店入駐異業(yè)聯(lián)盟，這樣用戶平時(shí)的剛性消費(fèi)，比如樓下餐館就餐，美甲，美發(fā)，便利店買(mǎi)酒買(mǎi)煙買(mǎi)零食，團(tuán)隊(duì)聚餐，咖啡店奶茶店，超市購(gòu)物，早餐店等等剛需消費(fèi)的門(mén)店，這些訂單利潤(rùn)相對(duì)比CPS訂單的利潤(rùn)大多了，自然可以拿出單筆幾元甚至幾十元的傭金用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人，這樣，傘下幾千幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，很容易看到月入幾十萬(wàn)的情況，這樣會(huì)員又可激活起來(lái)。
O2O門(mén)店系統(tǒng)功能介紹：1、無(wú)限添加商家，多商家入駐，入駐申請(qǐng)，入駐審核，資料修改，商家頁(yè)面裝修，商家獨(dú)立后臺(tái)，可以上傳產(chǎn)品、展示門(mén)店信息，分銷設(shè)置2、連鎖店與普通店，連鎖店有總店通用會(huì)員卡和分店獨(dú)立使用會(huì)員卡功能3、根據(jù)用戶LBS定位識(shí)別，距離遠(yuǎn)近推薦附近店鋪，可以根據(jù)店鋪銷量和評(píng)分，距離遠(yuǎn)近排序推薦4、可展示多少起送，配送費(fèi)多少等，可設(shè)置新人優(yōu)惠、滿減優(yōu)惠，折扣、會(huì)員價(jià)等5、商家店鋪主頁(yè)，進(jìn)入商家店鋪，可看到商品列表，熱銷推薦，領(lǐng)券等，可展示店面地址，客，服電，話導(dǎo)航等6、可以根據(jù)產(chǎn)品名稱搜索提供同類產(chǎn)品的店鋪7、同時(shí)支持線上下單、到店支付、全國(guó)配送、同城配送上門(mén)（對(duì)接愛(ài)跑腿和達(dá)達(dá)配送）8.支持產(chǎn)品預(yù)約，服務(wù)類預(yù)約，技師預(yù)約，次卡預(yù)約，可進(jìn)行線上預(yù)約，線下體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)核銷9.餐飲行業(yè)支持掃碼點(diǎn)餐，分配桌號(hào)  擴(kuò)展閱讀：微三云商學(xué)院：沒(méi)有完美的模式，也沒(méi)有長(zhǎng)久火爆的模式，每幾個(gè)月都會(huì)變都會(huì)有新的風(fēng)口，這個(gè)演進(jìn)歷史呢，有好幾年了，最早 2014 年開(kāi)始是做三級(jí)分銷和多級(jí)分銷，非?；?，后來(lái)不行了就是全球分紅模式和排隊(duì)模式等，后來(lái) 2015 年就是微商模式和全返模式興起，2016 年就是社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式，2016 年中就是 O2O 異業(yè)聯(lián)盟跨界盈利模式和線下實(shí)體店支付聚合碼模式流行起來(lái)，2017 年就是區(qū)/塊/鏈商城模式和信用卡代/還模式，然后 2018 年就是社交電商模式，2019 年初就是九星創(chuàng)客模式和掛售寄售模式，然后就是補(bǔ)貼模式和分紅榜模式，2020 年初疫情原因社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式死灰復(fù)燃，年中開(kāi)始就是拼團(tuán)模式和三三滑落公排分紅模式，現(xiàn)在開(kāi)始就是全民拼購(gòu)模式，預(yù)計(jì)過(guò) 3 個(gè)月又會(huì)流行有新的模式，每一種模式都曾獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷一段時(shí)間，盡管有些是帶灰色的模式，盡管現(xiàn)在回頭看有些模式是不健康的，但當(dāng)時(shí)都是只是爭(zhēng)議沒(méi)有明確的定義，都是一種創(chuàng)/新的嘗試，每一個(gè)階段都有一批聰明人在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)抓住其中一兩個(gè)風(fēng)口賺到大錢(qián)并成功轉(zhuǎn)型，同時(shí)積累了越來(lái)越多的忠實(shí)用戶，平臺(tái)越做越大，而且非常低調(diào)不張揚(yáng)，偷偷每個(gè)月賺著幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)的收益！